Business doradztwo

Roboty w departamentach

Do Departamentu Operacyjnego:
Analiza robotów działów operacyjnych
Opracowanie i wdrażanie / optymalizacja regulaminu
Opracowanie i wdrażanie / optymalizacja procesów biznesowych
Optymalizacja systemu sprawozdawczości
- optymalizacja komunikacji między oddziałami
Wdrażanie systemu zarządzania zadaniami

Do oddziału sprzedaży:
- opracowanie skryptów sprzedaży
- Integracja techniki NLP w skripcie
- Analiza i rozwój obrotu sprzedaży
Integracja systemów CRM
- Szkolenie menedżerów sprzedaży / generatorów / menedżerów grup
Automatyzacja generacji lodów
Niezależna analiza sprzedaży

W Departamencie Finansów:
Analiza robotów działu finansowego
- Opracowanie modelu finansowego firmy z automatycznym obliczeniem (na rok / miesiąc)
- optymalizacja kosztów firmy
- opracowanie i wdrożenie systemu motywacji materialnej oraz systemu przemiany z automatyzowanym obliczeniem
- doradztwo finansowe