Transformacja e-commerce → 2× przychód, Forbes Next 250

Zadanie: Właściciele w operacjach 7 dni w tygodniu i nie chcą zajmować się rutynowymi zadaniami.

Wynik:
*2× przychód w ciągu 12 miesięcy → $1.4M+ wzrostu.
*Firma znalazła się w Forbes Next 250.
*System ERP sprzedawany jako oddzielny produkt IT.

Co zrobiono?
*Audyt firmy, redesign struktury organizacyjnej.
*Zatrudnienie CFO, analityka, szefa sprzedaży.
*Uruchomienie ERP (OneBox) i automatyzacja większości procesów firmy.
*Budowa marketingu od podstaw, testowanie CAC kanałów.
*Budowa działu finansowego;
*Zamknięcie nierentownego kierunku B2B.
*Uwolnienie obu współzałożycieli od operacji.