Wykonano

Kluczowe przypadki
1. Od startupu do międzynarodowej firmy — 1,5 roku
Skalowanie biznesu: strategia wzrostu, model zarządzania, wejście na rynki międzynarodowe, budowa konturów produktowych i komercyjnych.
2. Budowa i uruchomienie produkcji kotłów — 6 miesięcy
Uruchomienie od zera: koncepcja techniczna, proces produkcji, zespół, przygotowanie produktu do rynku.
3. Opracowanie i uruchomienie linii produktowych — 6 miesięcy
Ponad 20 nowych modeli i 5 kierunków produktowych (portfel SKU, sprzęt spożywczy). Pełny cykl: pomysł → inżynieria → produkcja → rynek.
4. Uruchomienie produkcji warzyw w szklarni — 3 miesiące
Model operacyjny, uruchomienie produkcji, przygotowanie do stabilnej sprzedaży.
5. Wprowadzenie towarów i usług na rynek USA w skomplikowanym segmencie inżynieryjnym — 5 miesięcy
Pakowanie wartości, wejście na rynek z technicznie skomplikowanymi rozwiązaniami i długim cyklem sprzedaży.
Konsultacje dotyczące uruchamiania i skalowania biznesu:
Ponad 30 pomyślnie otwartych biznesów w Ukrainie w 2025 roku, z czego 12 — weteranów. Wszystkie projekty działają.