Проект переведен автоматически. Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы увидеть оригинал Карта проекта Таблица 6.1 1 Ответственный человек / автор идеи 2 Название проекта Краткое обоснование потребностей реализации 3 Проекты Указывается лицо, которое может в случае необходимости дать более подробную до-данную информацию.Показано рабочее название проекта.Официальное название проекта будет разработано позже.Показать, что есть проблема.В современных методах бизнес-плану- ванны используют термин «точки боли».Скажите, что «бо- ли» громады.4 Цель и задача Ознакомьтесь с иерархией целей проекта.Какая главная цель имеет проект, какие задачи вы ставите перед собой.Пожалуйста, обратите внимание, что этот пункт должен коррелировать с предыдущим.Например, решить или уменьшить негативное воздействие проблемы.16 ФАНДРЕЙЗИНГ 5 Основные поступки проекта Задачи проекта должны быть описаны очень коротко концептуаль- но и, конечно, коррелировать с двумя предыдущими пунктами.Станет очевидным, как вы собираетесь реализовать цели проекта и воздействие на проблему.6 Подход к реализации проекта (что мы делаем сами, а что заказываем снаружи) Этот пункт чрезвычайно важен для понимания объема ресурсов (нефинансовых) для реализации проекта.Нужно отметить, какие задачи мы делаем сами, а какие будем заказывать.В соответствии с этим руководитель может понять, сколько людей и времени потребуется проект.7 Основные продукты (результаты) проекта в количественном и качественном измерении Описаны непосредственные результаты проекта.Иногда они напрямую связаны с мероприятиями, иногда мероприятия путают в единый продукт.Главное - конкретность и измеримость, чтобы кто-то мог проверить, есть ли определенные продукты/результаты на выходе.8 Ожидание от реализации проекта (эффект проекта) - долгосрочная перспектива Ценными считаются проекты, которые имеют свое продленное – не даже после завершения активной фазы выполнения и прекращения финансирования от донора.Ваш проект был пилотным, де-монстрационным, учебным?Что будет после?9 Препятствия и риски, которые невозможно или могут негативно повлиять на реализацию проекта Здесь еще рано проводить подробный анализ рисков, но вместе с тем стоит отметить основные риски.Это показывает понимание Ситу-Азии и дает важную информацию руководителю проекта для принятия решения.10 - Бенефициары проекта (кому беспосе- редко ориентированные результаты проекта) - Пользователи, которые будут поддерживать ре-зультаты проекта после его завершения Понимание того, кто является «клиентом» - один из ключевых этапов проекта-ту.Именно «клиент» дает ответ на то, какие инструменты/заходы должны быть реализованы, как оценивать их эффективность, будет ли пользователь готов принять результаты и т.д.11 Посилання на документы, связанные с проблемой (например, Стратегия ро-обычи города, утвержденные программы и проекты, национальное законодательство, местные нормативно-правовые акты) Эта часть указывает на возможную синергию и доводит связь проекта с имеющимися приоритетами развития города.Например, если в городе реализуется программа поддержки ОСББ, то мероприятия проекта в этом направлении можно связывать с мероприятиями программы-мы и в результате увеличить результативность и проекта, и про-граммы.12 - Стоимость подготовки заявки - Общая стоимость проекта - Эксплуатационные расходы - это после реализации проекта.Иногда на этапе подготовки заявки уже требуются довольно существенные расходы.Как правило, это связано с проектно-кошторской документацией.Понимание общей стоимости проекта позволяет подобрать правильного донора и оценить реалистичность проекта.Расходы после проекта часто недооцениваются, и, к сожалению, многие проекты теряют долгосрочный эффект.13 Срок реализации проекта Ожидаемый срок реализации.При невозможности указания точной даты можно указать количество дней, недель, или месяцев.

Ставки 1

Oleksandr Mischan

Победившая ставка

114 0

Проекты 116
Оценка -
Рейтинг 1 904

Бюджет: 400 UAH Срок: 2 дня

Доброго дня! Готов Вам помочь.Магистр государственного управления, аспирант. На практике выполнял разработку проектов для территориальных обществ. Тематика фандрайзинга знакома, готовил и выиграл гранты с общественными организациями и фондами. Я сделаю это быстро, качественно и с удовольствием!

Анастасия Петрова
Днепр, Украина

Проектов 18
Оценка -
Рейтинг 206

Фандрайзинг (Политология

Отзыв заказчика о сотрудничестве с Oleksandr Mischan

Фандрайзинг (Политология

5.0

Анастасия Петрова

Отзыв фрилансера о сотрудничестве с Анастасией Петровой

Фандрайзинг (Политология

5.0

Oleksandr Mischan

Oleksandr Mischan

Ставки пока отсутствуют

Актуальные фриланс-проекты в категории Обучение

Разработка учебных материалов

Настройка и обучение работе на SIM Bank