Требуется сопровождение бизнес-аналитика, консультанта или IT-консультанта, который поможет с:
Анализ текущих процессов:
-Определить существующие процессы в компании.
-Определите проблемы и слабые места в текущих процессах.
Определение целей бизнес-процессов:
-Оптимизацию процессов (например, снижение затрат, сокращение времени выполнения задач, улучшение качества услуг).
Моделирование бизнес-процессов:
-Выполнить моделирование процессов для визуализации существующих и будущих процессов.
-Для каждого процесса определите этапы, ответственных лиц, ресурсы и входные/выходные данные.
Отдельное обсуждение !!!!!
Интеграция бизнес-процессов:
В офисе работает 6 сотрудников, на выезде 10, дополнительно по контракту 2-10 человек.
Услуг около 20.