Потрібен супровід Бізнес-аналітика, консультанта або IT-консультанта який допоможе з:
Аналіз поточних процесів:
-Визначити існуючі процеси в компанії.
-Визначте проблеми та слабкі місця в поточних процесах.
Визначення мети бізнес-процесів:
-Оптимізацію процесів (наприклад, зменшення витрат, скорочення часу на виконання завдань, поліпшення якості послуг).
Моделювання бізнес-процесів:
-Виконати моделювання процесів для візуалізації існуючих і майбутніх процесів.
-Для кожного процесу визначте етапи, відповідальних осіб, ресурси та вхідні/вихідні дані.
Окреме обговорення !!!!!
Інтеграція бізнес-процесів:
В офісі працює 6 співробітників, польові 10, додатково на підряді 2-10 чоловік.
Послуг близько 20.