Business Advising

Проведені роботи по департаментам

Для Operational department:
- Аналіз роботи операційного відділу
- Розроблення та впровадження/оптимізація регламентів
- Розроблення та впровадження/оптимізація бізнес-процесів
- Оптимізація системи звітності
- Оптимізація комунікацій між відділами
- Впровадження системи управління завданнями

Для Sales department:
- Розробка скрипти продажів
- Інтеграція техніки НЛП у скрипти
- Аналіз і розробка воронки продажів
- Інтеграція CRM-систем
- Навчання менеджерів з продажу / лід-генераторів / керівників груп
- Автоматизація генерації лідів
- Незалежний аналіз продажів

Для Finance department:
- Аналіз роботи фінансового відділу
- Розробка фінансової моделі компанії з автоматизованим розрахунком (на рік / півроку)
- Оптимізація витрат компанії
- Розробка та впровадження системи матеріальної мотивації та системи преміювання з автоматизованим розрахунком
- Фінансовий консалтинг