Проблема
Для позиций, требующих дополнительной проверки навыков (тестовое задание) и собеседования с руководителем, процесс отбора не был структурирован: тестовые задания и результаты собеседований с руководством нигде не фиксировались, из-за чего HR терял понимание, на каком этапе застрял кандидат и когда стоит переходить к следующему шагу.
Задача
Создать воронку найма с 3-этапным циклом отбора (собеседование с HR → тестовое задание → собеседование с руководителем), которая покроет весь путь кандидата от отклика до выхода на работу.
Решение
Создана и настроена воронка «HR найм в 3 этапа» со статусами:
1 - Резерв
2 - Новые кандидаты
3 - Телефонное интервью проведено
4 - Собеседование назначено
5 - Собеседование подтверждено
6 - Собеседование проведено
7 - Тестовое задание отправлено
8 - Тестовое задание пройдено
9 - Собеседование с руководителем назначено
10 - Собеседование с руководителем подтверждено
11 - Собеседование с руководителем проведено
12 - Получены рекомендации
13 - Job offer сделан
14 - Job offer принят
15 - Вышел на тестовый период
16 - Прошел тестовый период
17 - Принят в штат / прошел испытательный срок
18 - Отказ
Результаты
1. Процесс отбора кандидатов на более сложные позиции стал полностью прозрачным — видно, кто на каком этапе (собеседование, тестовое, встреча с руководителем).
2. Тестовые задания и их результаты фиксируются в CRM и не теряются при передаче кандидата между этапами.
3. HR и руководители подразделений работают в единой системе, что ускоряет согласование кандидатов.
4. Появилась возможность отслеживать, на каком именно этапе отсеивается больше всего кандидатов, и корректировать процесс отбора.
Для позиций, требующих дополнительной проверки навыков (тестовое задание) и собеседования с руководителем, процесс отбора не был структурирован: тестовые задания и результаты собеседований с руководством нигде не фиксировались, из-за чего HR терял понимание, на каком этапе застрял кандидат и когда стоит переходить к следующему шагу.
Задача
Создать воронку найма с 3-этапным циклом отбора (собеседование с HR → тестовое задание → собеседование с руководителем), которая покроет весь путь кандидата от отклика до выхода на работу.
Решение
Создана и настроена воронка «HR найм в 3 этапа» со статусами:
1 - Резерв
2 - Новые кандидаты
3 - Телефонное интервью проведено
4 - Собеседование назначено
5 - Собеседование подтверждено
6 - Собеседование проведено
7 - Тестовое задание отправлено
8 - Тестовое задание пройдено
9 - Собеседование с руководителем назначено
10 - Собеседование с руководителем подтверждено
11 - Собеседование с руководителем проведено
12 - Получены рекомендации
13 - Job offer сделан
14 - Job offer принят
15 - Вышел на тестовый период
16 - Прошел тестовый период
17 - Принят в штат / прошел испытательный срок
18 - Отказ
Результаты
1. Процесс отбора кандидатов на более сложные позиции стал полностью прозрачным — видно, кто на каком этапе (собеседование, тестовое, встреча с руководителем).
2. Тестовые задания и их результаты фиксируются в CRM и не теряются при передаче кандидата между этапами.
3. HR и руководители подразделений работают в единой системе, что ускоряет согласование кандидатов.
4. Появилась возможность отслеживать, на каком именно этапе отсеивается больше всего кандидатов, и корректировать процесс отбора.