Ілєя Номі

Business Analyst in Software Development Projects (IT Field)

Business Consultant on:

Business automation
Analysis, reengineering, and engineering of business processes
Practical experience in projects:

Setting up management accounting and automating company software
Setting up financial accounting and automating company software
Setting up inventory accounting and automating company software
Developing software for banks "Electronic Document Storage"

Business Consulting and Support on the Following Issues:

1. How to Systematize Your Business: 1.1. What a Comprehensive View of the Company Entails
   1.2. How to Develop a Plan for Systematization and Ensure Its Implementation
   1.3. How to Maintain a Systematic View of the Company on an Ongoing Basis
   1.4. Potential Risks During Systematization and How to Mitigate Them

2. How to Reengineer Existing Business Processes in the Company: 2.1. How to Identify Business Processes in Your Company and Understand the Need for Improvement
   2.2. Whether It's Necessary to Document Business Processes and How Best to Do It in Your Company
   2.3. How to Maintain Business Processes in Line with the Company's Ongoing Operations
   2.4. How to Instill an Understanding of Business Processes Among Internal and External Clients

3. How to Prepare for Business Automation: 3.1. How to Determine If Automation Is Necessary for You
   3.2. Which Aspects of Your Operations Should Be Automated
   3.3. Planning, Risks, and Costs of Automation

4. How to Establish Management Accounting: 4.1. How to Determine the Resource Needs and Timelines for Implementing Accounting
   4.2. How to Identify Risks and Mitigate Them During Project Implementation
   4.3. How to Keep Management Accounting Up-to-Date

5. Project Activities: 5.1. How to Set Up Project Management
   5.2. How to Determine the Resource Needs of a Project
   5.3. How to Create an Information System for Project Management
   5.4. How to Develop a Project Charter
   5.5. How to Keep Project Management Up-to-Date

Who Is This For:

• Those Planning to Start a Business
• Existing Business Systems Looking to Improve

Бізнес-аналітикиня в проєктах по розробці програмного забезпечення (IT сфера)
Бізнес-консультантка по питанням:
* автоматизаціі бізнесу
* аналізу , реінжинирінгу та інжинирінгу бізнес-процесів

Є практичний досвід участі в проєктах:
* постановка управлінського обліку та автоматизація програмного забезпечення компанії
* постановка бухгалтерського облікут та автоматизація програмного забезпечення компанії
* постановка складського обліку та автоматизація програмного забезпечення компанії
* розробка програмного забезпечення для банків "Електронне сховище для документів"

Бізнес-консультація та супровід по наступним питанням:

1.     як систематизувати ваш бізнес :

1.1    що таке комплескний погляд на компанію

1.2   як скласти план по систематизації й що зробити, щоб вона відбулась

1.3   як підтримувати системний погляд на компанію на постійній основі

1.4   які можуть виникнути ризики під час систематизації й чим їх забезпечити

2.    як провести реінжиніринг існуючих бізнес-процесів в компанії:

2.1   як визначити що є бізнес-процесом у вашому бізнесі та зрозуміти потребу в його вдосконаленні

2.2 чи необхідно документувати бізнес-процеси та як краще це робити саме у вашій компанії

2.3 як підтримувати стан бізнес-процесів в режимі живого життя компанії

2.4 як впровадити розуміння бізнес-процесів для внутрішніх та зовнішніх клієнтів

3.  як підготуватись до автоматизації бізнесу

3.1 як зрозуміти чи потрібна вам автоматизація

3.2 які обсяги діяльності автоматизовувати

3.3 планування, ризики, вартість автоматизації

4.  Як поставити управлінський облік

4.1 як визначити потребу в ресурсах та строках постановки обліку

4.2 як визначити ризики та чим їх забезпечити під час реалізації проєкту

4.3  як підтримувати управлінський облік в актуальному стані

5. проєктна діяльність

5.1 як налагодити управління проєктом

5.2 як визначити потребу в ресурсах проєкту

5.3 як створити інформаційну систему управління проєктом

5.4 як розробити паспорт проєкту

5.5  як підтримувати управління проєктом в актуальному стані

Для кого підійде - для тих, хто планує почати бізнес  та для вже працюючих бізнес-систем