Олександр Кіт
Рейтинг
Резюме
Я діючий CMO маркетингової агенції, 8 років на ринку. Спеціалізуюсь на одному: знаходжу, де у бізнесі течуть гроші між рекламою, воронкою і відділом продажів і даю конкретний план, як це закрити.
Я не налаштовую рекламу і не сиджу в кабінетах, в мене для цього є таргетологи. Я роблю інше: дивлюся на цифри з усіх каналів разом і кажу, на якому етапі ви втрачаєте клієнтів і скільки це коштує в грошах щомісяця, і найголовніше, як це виправити.
Що отримуєте на виході: системний документ з розбором (не «загальні поради», а конкретні цифри і дії), дзвінок-пояснення на 1-1.5 год, і два контрольні дзвінки після — щоб переконатися, що рекомендації реально впроваджені, а не лягли в стіл.
Працюю із преміум-сегментом (Е-ком, інфопродукти, медицина, виробництва та інші послуги), середній і малий бізнес. Підхід: спочатку дані, потім діагноз, потім рішення з чітко побудованою дорожньою картою.
Навички та вміння
Просування
Аутсорсінг та консалтинг
Портфоліо
-
Аудит CRM і воронки продажів для преміум-клініки. Знайшли 1,6млн
КонсалтингЗавдання: преміум-клініка (медичний сегмент) з робочою рекламою, AI-ботом і відділом продажів мала аномально низьку конверсію в продаж — 1.23% при бенчмарку ніші 5-8%. Запит звучав як «проблема з якістю лідів». Моя гіпотеза від початку: проблема не в трафіку, а в обробці.
Що зробив: системний аудит усієї воронки за місяць даних у CRM — від першого звернення до закритої угоди. Розібрав роботу AI-бота (7 реальних діалогів), таймінги і якість роботи менеджерів, структуру воронки, заповнення карток і атрибуцію трафіку.
Ключові знахідки:
… — Конверсія в продаж 1.23% — причина не в трафіку, а в розривах між ботом, менеджером і CRM.
— 23% звернень залишались без відповіді; 98.7% активної бази — без жодної задачі на опрацювання («клієнти забуті системно»).
— AI-бот працював як довідник цін, а не як кваліфікатор: видавав прайс до виявлення потреби — топ-причина втрати лідів.
— Менеджер вступав у діалог через 4-12 годин після бота і дублював його питання — у преміумі це розриває довіру.
— Підрахована реальна вартість бездіяльності: близько 1.68 млн грн втрачено за місяць на нереалізованих угодах.
— Виявлено, що статус «не цікаво» (35% бази) маскував не відмови клієнтів, а проблему недозвонів — тобто CRM приховувала проблему лідогенерації.
Результат і рекомендації: підготував системний документ із розбором по пріоритетах (вплив × складність фіксу), переписаними скриптами AI-бота за принципом «спочатку кваліфікація, потім ціна», новим SLA для менеджерів, скороченням воронки з 13 до 7 етапів і планом реактивації бази. Усе впроваджується за 4 тижні без збільшення рекламного бюджету. Прогнозований ефект — зростання конверсії в продаж у 2.5-3 рази (з 1.23% до 3-4%).
Формат роботи: аналітичний документ + дзвінок-розбір на 1.5 год + контрольні точки впровадження.
#аудит #CRM #воронкапродажів #маркетинг #продажі #consulting #Kommo #лідогенерація