Аудит бізнесу | Пошук точок росту | Побудова систем управління

Допомагаю власникам бізнесу знаходити вузькі місця, усувати втрати прибутку та будувати керовані системи, які можна масштабувати.

Коли мої послуги будуть корисні

📉 Продажі не ростуть або ростуть повільніше ринку

📉 Прибуток нижчий, ніж очікується

📉 Власник перевантажений операційною діяльністю

📉 Немає прозорої системи контролю показників

📉 Відсутня відповідальність та дисципліна в команді

📉 Бізнес залежить від кількох ключових людей

📉 Компанія працює хаотично та "гасить пожежі"

📉 Потрібно масштабувати бізнес або запускати новий напрямок

Що аналізую

🔹 Фінанси та прибутковість

🔹 Продажі та воронку

🔹 Маркетинг та ефективність залучення клієнтів

🔹 Бізнес-процеси та операційну діяльність

🔹 Організаційну структуру

🔹 KPI та систему звітності

🔹 Персонал та систему мотивації

🔹 Логістику та сервіс

Що ви отримаєте

✅ Повну картину поточного стану бізнесу

✅ Виявлення вузьких місць та ризиків

✅ Точки росту доходу та прибутку

✅ Пріоритетний план дій

✅ Рекомендації щодо оптимізації витрат

✅ Рекомендації щодо автоматизації та AI-рішень

✅ План масштабування бізнесу

Чим можу допомогти

✔ Комплексний аудит бізнесу

✔ Аудит відділу продажів

✔ Побудова та розвиток відділу продажів

✔ Побудова KPI та управлінської звітності

✔ Опис та оптимізація бізнес-процесів

✔ Побудова організаційної структури

✔ Впровадження CRM та автоматизації

✔ Стратегічні сесії для власників

✔ Супровід впровадження змін

Досвід

15+ років управлінського та консалтингового досвіду.

Працював з компаніями у сферах:

• EdTech
• IT
• Маркетингові послуги
• Консалтинг
• Медичний бізнес
• Майнінг
• Шоу-бізнес

Серед клієнтів:

IT Академія «ШАГ», Red Monkey, English with Agile, Altera, Reikartz, медичні центри, консалтингові та сервісні компанії.

Результат співпраці

Моя мета — не просто підготувати звіт або список рекомендацій.

Моя задача — допомогти власнику зрозуміти:

• де бізнес втрачає гроші;

• що стримує зростання;

• які зміни дадуть максимальний фінансовий результат;

• як побудувати систему, що працює незалежно від постійної участі власника.

Напишіть мені коротко про ваш бізнес та поточну ситуацію — і ми визначимо найбільш перспективні точки росту.