Я — операційний директор / бізнес-консультант. Допомагаю власникам і CEO навести порядок в операціях та зробити бізнес керованим і стабільним.
Моя зона відповідальності:
аналіз і оптимізація бізнес-процесів
виявлення та зниження операційних ризиків
впровадження KPI, системи контролю й управлінської аналітики
оптимізація витрат і підвищення ефективності команд
зняття залежності від “незамінних” співробітників
Я працюю з бізнесами, де є продукт і команда, але:
Мій підхід — системний і практичний: чіткі процеси, показники, відповідальність і вимірюваний результат. Без теорії та “консалтингу заради консалтингу”.
Підійду, якщо вам потрібна людина, яка швидко розбереться в бізнесі й поставить систему замість ручного управління.
