Менеджер проектування маркетингу для онлайн-школи, що належить впливовим особам у США

Ми шукаємо досвідченого менеджера проектів з маркетингу з підтвердженим досвідом управління маркетинговими проектами для онлайн-школи/тренера/інфлюенсера, доступного на 35 годин на тиждень, протягом 9-5 годин Тихоокеанського часу (обов'язкова вимога).

Компанія - Alyssa Nobriga International.

Ви будете відповідальні за управління всіма маркетинговими проектами, включаючи проекти воронки, проекти в соціальних мережах, партнерські проекти, проекти подкастів, проекти веб-сайту та блогу, та виконання електронних розсилок.

Ви будете працювати з різноманітною командою менеджерів та виконавців, включаючи медіа-купця, менеджера соціальних мереж, копірайтера, дизайнера, менеджера партнерств, менеджера подкастів, відеомонтажера та команду з трьох закривачів продажів високої цінової категорії.

Під керівництвом лідера з маркетингу та з підтримкою відділення з маркетингу, ваше завдання буде забезпечити, що всі маркетингові проекти відповідають нашій щорічній візії та цілям, встановленим нашим засновником, Алісою Нобрігою.

Хоча остаточні схвалення контенту будуть у віданні лідера з маркетингу, у вас буде повноваження приймати щоденні рішення та схвалення.

Типовий день у вашій ролі виглядає наступним чином:

- Щоденні перевірки
Починайте кожен день швидким оглядом статусів проектів та пріоритетів за допомогою ClickUp. Проводьте коротку перевірку з координатором з маркетингу, щоб узгодити завдання дня та вирішити будь-які невідкладні потреби.

- Щотижневі планувальні сесії
Проводьте щотижневі планувальні сесії з командами проектів, щоб сформулювати цілі тижня, призначити завдання та встановити терміни. Використовуйте цей час, щоб вирішити будь-які питання або перешкоди, які можуть вплинути на терміни проекту.

- Нагляд за проектами
Протягом тижня взаємодійте з членами команди через Slack для асинхронних оновлень та Zoom для синхронних зустрічей. Це включає координацію з командами проектів та оптимізацію робочих процесів.

- Перегляд якості, прийняття рішень та схвалення
Відводьте час щоденно для перегляду та схвалення виконаних завдань, переконуючись, що вони відповідають планам та цілям проекту. Готуйте та представляйте матеріали, які потребують остаточного схвалення від генерального директора або засновника, за необхідності.

- Відстеження прогресу проекту
Завершуйте кожний тиждень переглядом досягнень проекту в порівнянні з KPI, аналізуючи, що працювало добре та визначаючи області для покращення. Діліться інсайтами та звітами про прогрес з генеральним директором та готуйтеся до стратегічних коригувань у наступному тижні.

Загалом, ви відповідальні за:
1) Планування проекту
2) Координацію виконання проекту
3)  Аналіз продуктивності проекту та звітність

Ваші KPI:

- Своєчасне завершення проектів
- ROI від маркетингових кампаній
- Зменшення втручання засновника та керівника у денному маркетингу