Шукаю метора КВП

Вітаю! 👋

Ваш запит дуже чіткий і по суті — це саме той формат, у якому ми маємо великий практичний досвід: B2B-продажі, LTV-модель, робота з наявною базою + холодні продажі без хаосу.

Ми спеціалізуємось на форматі КВП / ментор відділу продажів, коли:
* повноцінного РОПа в штаті ще немає;
* але бізнес уже потребує системи, цифр і керованості, а не інтуїції ⚙️

Наш ключовий досвід https://ministrysale.com/#projects
… 🔹 Глибокий B2B-досвід — довгі цикли угод, повторні продажі, робота з технічними продуктами та обладнанням
🔹 Холодні продажі — не «дзвінки заради дзвінків», а керований процес із конверсіями
🔹 Робота з базами — ми вміємо не лише працювати з наявною базою, а й:
* сформувати портрет цільового клієнта;
* спарсити та зібрати базу цільових компаній і ЛПРів;
* підготувати базу під холодний вихід (сегментація, пріоритети, сценарії контакту) 🔍

Як ми можемо бути корисні саме вам:

🔹 Детальний розбір бізнесу в цифрах
Розбираємо воронку, LTV, повторні продажі, середній чек, завантаження менеджерів, конверсії по етапах. Знаходимо вузькі місця і даємо чіткі рішення 📊

🔹 Система роботи з клієнтською базою + холодний контур
* сценарії повторних контактів;
* апсейл / крос-сейл;
* реактивація сплячих клієнтів;
* паралельно — побудова холодного каналу під B2B

🔹 Конкретні завдання до впровадження
Без «навчання заради навчання». Ви отримуєте чіткий план дій: що змінюємо, що запускаємо, що контролюємо

🔹 Готові інструменти
CRM-логіка, таблиці, скрипти, KPI, звіти — адаптовані під ваш ринок, продукт і команду з 2 менеджерів

🔹 Щотижневий робочий зідзвін
Аналіз цифр → розбір проблем → корекція дій → план на наступний тиждень

Формат співпраці

Найчастіше це формат КВП / ментор відділу продажів на підписці, коли ми:
* супроводжуємо власника і команду;
* будуємо систему;
* масштабуємо те, що вже працює.

P.S. Щоб зрозуміти стартову точку, можемо одразу підказати, які дані бажано подивитися:

* продукти та середній чек;
* як зараз виглядає клієнтська база;
* чи є CRM і як менеджери в ній працюють;
* базові цифри за останні 2–3 місяці.

Готові обговорити формат співпраці та очікуваний результат 🤝

Олександре, вітаю. Проаналізував ваш сайт okt.in.ua. У вас потужні бренди, але ваш заточувальний центр зараз — це недовикористаний актив. Кожна пила, яку клієнт заточив не у вас — це ваша втрачена вигода.

Я вивчив вашу специфіку і бачу головну «дірку», куди витікають гроші: ваша база клієнтів зараз нагадує «цвинтар». Я впевнений, що там величезний відсоток втрачених постійних клієнтів (які пішли до конкурентів) та «лежачих» (які мають контакт, але не купують). Без жорсткої сегментації та скриптів під кожну групу — від «холодних» до «трупів» — ви просто спалюєте ресурс менеджерів.

Я почув вас щодо розподілу ролей: я не лізу в менеджмент персоналу, я будую для вас технологічну карту продажів. Ви отримуєте систему, якою керуєте самі.

Що ми зробимо:

Аудит цифр: Знайдемо, де саме "засинає" ваша база і скільки грошей там лежить.
…
Система LTV: Створимо логіку воронки навколо ресурсу інструменту. Менеджер знатиме, коли дзвонити, не чекаючи відмашки.

Готові інструменти: Ви отримаєте жорсткі текстові регламенти (скрипти) та структуру звітності, яка покаже реальну роботу кожного менеджера.

Впровадження: Даю конкретні завдання що зробити, без води та теорії.

Працюю виключно в тексті. Це дозволить вам зберегти всі напрацювання як внутрішню базу знань компанії.

Пропоную почати з цифр: скиньте звіт по продажах (наприклад, по бренду Freud) за останній місяць. Я розберу ваші "вузькі місця" прямо в чаті.

Детальний кейс по оцифруванню аналогічного B2B бізнесу є в моєму портфоліо. Рекомендую глянути на логіку побудови сервісних циклів та сам підхід до контролю показників. Це зніме питання щодо моєї методології.

Бюджет: 25 000 грн за етап побудови системи. Працюємо через Сейф.

Олександре, вітаю. У мене є колега, який займається саме В2В. І вибудовував відділи продажу, де продукт 5000$ і цикл угоди 2-5 місяців. Але від вас потрібно більше інформації по вашому бізнесу + хоча б базова звітність.

Якщо вам цікаво, напишіть в особисті повідомлення

Більше автоматизатор відділу продажів, ніж його керівник, але це частіше більш ефективніше , за поради квп.
Вам необхідно, щоб відділ продажів функціонував, без постійного керівника саме цього відділу, щоб вашої часткової залученості вистачило, то це можна налаштувати.

Розроблюю чат ботів, Ші консультації, інтеграції з срм і сайтами, прогрів Ліда, розумна розсилка, динамічний аналіз ефективності і актуальні дашборди, з зрозумілим показником, це основа автоматизації відділу продажу. Ціна буде обговорена індивідуально

Добрий вечір! Можемо провести комплексний аудит Вашої системи продажу з визначенням точок росту. Деталі можемо обговорити. З повагою, команда Agency.Maks.City!

Доброго дня. Готовий допомогти. Давайте поспілкуємось у приватних.