Я реализовал работу намного больше, чем требовалось сначала.
Это был не основный проект заказчика (это посредник), поэтому у заказчика не было желания завершить проект. Также, бюджет был очень ограниченным, а компетентность заказчика недостаточно для управления таким проектом.
Таким образом, проект, на который планировали 4 дня, был продлен до 30 дней, а количество задач все увеличивались и увеличивались. Мои неоднократные предложения обсудить некоторые важные задачи проекта голосом с демонстрацией экрана и увеличить хоть немного бюджет на новые задачи\переработки заказчиком игнорировали.
Поскольку все задачи проекта мной были успешно и в более чем полном объеме реализованы, а "подобления" от заказчика все приходили и приходили - мне впервые пришлось обратиться к арбитражу, чтобы наконец закрыть этот "золотой" проект (потому что разработка уже перешла в тех.поддержку). Заказчику осталось только редактировать контент или нанять контент-менеджера.