Я реалізував роботи значно більше ніж вимагалося спочатку.
Це був не основний проект замовника (він посередник), тому у замовника не було бажання завершати проект. Також, бюджет був дуже обмеженим, а компетенція\кваліфікація замовника недостатня для менеджменту такого проекту.
Таким чином, проект на який планували 4 дні було затягнуто аж на 30 днів, а кількість задач\правок все збільшувалися і збільшувалися. Мої неодноразові пропозиції обговорити деякі важливі задачі проекта голосом з демонстацією екрану та збільшити хоть трохи бюджет на нові задачі\переробки замовником ігнорувалися.
Оскільки всі задачі проекту мною були успішно і у більш ніж повному обсягу реалізовані, а "покращення" від замовника все приходили і приходили - мені вперше довелося звернутися до арбітражу щоб нарешні закрити цей "золотий" проект (бо розробка вже перейшла в тех.підтримку). Замовнику залишилося тільки редагувати контент або найняти контент-менеджера.