Pracowałem znacznie więcej niż początkowo wymagało.
To nie był główny projekt zamawiającego (to jest pośrednik), więc zamawiający nie miał chęci zakończenia projektu. Również budżet był bardzo ograniczony, a kompetencja / kwalifikacja klienta jest niewystarczająca do zarządzania takim projektem.
Tak więc projekt, na który zaplanowano 4 dni, został przedłużony nawet na 30 dni, a liczba zadań / szkoleń wzrosła i wzrosła. Moje wielokrotne propozycje, aby omówić kilka ważnych zadań projektu głos z demonstracją ekranu i zwiększyć choć trochę budżetu na nowe zadania\przetworzenia przez klienta zostały ignorowane.
Ponieważ wszystkie zadania projektu przez mnie zostały pomyślnie i w większym niż pełnym zakresie zrealizowane, a "wzmocnienie" od zamawiającego wszystko przyszło i przyszło - po raz pierwszy musiałem skontaktować się z arbitrażem, aby ostatecznie zamknąć ten "złota" projekt (ponieważ rozwój już przeszedł do tych.podtrzymywania). Właścicielem pozostało tylko edytować treść lub zatrudnić menedżera treści.