Switch to English?
Yes
Переключитись на українську?
Так
Переключиться на русскую?
Да
Przełączyć się na polską?
Tak

Andrii Y.

Предложите Andrii работу над вашим следующим проектом или зарегистрируйте профиль фрилансера и начинайте зарабатывать прямо сейчас.

Украина Киев, Украина
2 месяца 24 дня назад
Свободен для работы свободен для работы
на сервисе 1 год

Рейтинг

Успешных проектов
Нет данных
Средняя оценка
Нет данных
Рейтинг
250
Консалтинг

Уровень владения языками

Українська Українська: носитель
Русский Русский: продвинутый
English English: средний

Навыки и умения

Аутсорсинг и консалтинг

Портфолио


  • 208 151 UAH

    Построение инструкций и системы обучения

    Консалтинг
    Построение базы инструкций и системы обучения

    Проблема:
    Новые сотрудники долго входили в работу, знания передавались хаотично. 80-90% знаний компании находятся в головах работников, которые долго работают и не имеют времени обучать новичков для масштабирования отделов.

    Что было сделано:
    — собрана информация о процессах
    — созданы инструкции (SOP)
    — структурированы материалы
    — настроена система обучения

    Результат:
    — сократилось время адаптации новых сотрудников
    — уменьшилась зависимость от отдельных людей
    — повысилась стабильность выполнения задач
  • 156 113 UAH

    Внедрение CRM

    Консалтинг
    Внедрение CRM и структуризация работы

    Проблема:
    Компания работала без единой системы учета клиентов: информация хранилась в разных источниках, терялась и не контролировалась.

    Что было сделано:
    — проанализированы текущие процессы работы с клиентами
    — определены требования к CRM (requirements)
    — выбрана и настроена система
    — описаны процессы работы в CRM
    — проведено обучение команды

    Результат:
    — вся работа с клиентами стала централизованной
    — появился контроль за сделками и задачами
    — повысилась прозрачность работы отдела
  • 156 113 UAH

    Описание и оптимизация процессов

    Консалтинг
    Описание и оптимизация бизнес-процессов

    Проблема:
    В компании процессы были неструктурированы: сотрудники по-разному выполняли задачи, не было четкого понимания ответственности и последовательности действий.

    Что было сделано:
    — проведены интервью с ключевыми участниками процессов
    — описаны текущие процессы в BPMN
    — выявлены узкие места и дублирование функций
    — разработаны оптимизированные процессы
    — сформированы инструкции для команды

    Результат:
    — процессы стали понятными и прозрачными
    — уменьшилось количество ошибок в выполнении задач
    — появилась четкая зона ответственности для каждой роли