Konsultacja i wsparcie działu sprzedaży

Budżet: 1971 USD Termin: 30 dni

Arman, dzień dobry!
Jestem specjalistą w zakresie budowania biznesu (realizowane projekty) oraz doświadczonym dyrektorem marketingu, co pozwala kompleksowo rozwiązać Twoje zadanie:
- marketing i strategia biznesu - analiza rynku, USP, strategia sprzedaży, tworzenie doświadczeń klientów
- rozwój biznesu i procesy biznesowe - regulaminy, skrypty sprzedaży, profile stanowisk i rekrutacja, systemy motywacji pracowników

Posiadam również ekspertyzę w automatyzacji procesów biznesowych, księgowości (1C i różne CRM), co pozwoli efektywnie zautomatyzować i wdrożyć procesy.

Mam doświadczenie i zrozumienie B2B, w szczególności usług logistycznych.
Posiadam przypadki w rzeczywiście działającym biznesie, rekomendacje właścicieli firm.

Budżet: 2000 USD Termin: 30 dni

Dzień dobry,

Projekt bardzo ciekawy i z ogromną chęcią podejmę się 🙂

Zapraszam do kontaktu tutaj lub przez stronę www.redwindorse.pl

Pozdrawiam

Dawid

Budżet: 2000 USD Termin: 30 dni

Witaj, Arman.

- Mogę wykonać część prac związaną z systematyzacją procesu biznesowego sprzedaży z wdrożeniem w praktyce: punkty 4-7 Twojego Zapytania.
- Nie jestem gotowa zająć się częścią marketingową, wymaga ona innych umiejętności (choć mam w tej części udane doświadczenie praktyczne, ale mniejsze niż w innej części twojego zapytania).

Odpowiadam na wszystkie Twoje wymagania z powyższego wykazu oraz:
1) W punktach 4-7 mam maksymalnie odpowiednie doświadczenie. W tym przypadku przypadek dotyczący standaryzacji pracy działu sprzedaży (skrypty, system planowania, kontroli itp.) z wynikami X3 w dochodach.
2) Mam 12-letnie doświadczenie w biznesie, z czego 8 lat w doradztwie biznesowym w różnych dziedzinach i zadaniach. Łączę teorię (systematyzacja) z praktyką - z dowodami na osiąganie wyników.
3) 70% moich klientów to stali klienci, z którymi współpracujemy od lat w różnych projektach, ponieważ mam szeroką linię produktów i wysoką jakość usług.
4) Mam zespół.
5) Na życzenie mogę przedstawić opinie klientów.
6) Mam doświadczenie w Twojej dziedzinie (transport towarów na rynki zagraniczne), ale tylko część tego doświadczenia mieści się w Twoim zapytaniu, doświadczenie w tej dziedzinie:
- opis BP sprzedaży
- opracowanie systemu adaptacji dyspozytorów oraz mentorskie wsparcie firmy HR w adaptacji dyspozytorów
- opracowanie narzędzi selekcji do zamknięcia stanowisk menedżerów sprzedaży z towarzyszeniem firmy HR do zamknięcia wakatów i udanej adaptacji z realizacją planowych wskaźników (wsparcie mentorskie).
7) Skierowana na standaryzację, systematyzację, aby procesy były powtarzalne, a nie w głowach wykonawców, wykonanie było efektywne, a wdrożenie do wyników potrzebnych Zleceniodawcy.
8) Mam dobre doświadczenie w budowaniu i wdrażaniu BP oraz mentoringu menedżerów (w tym w budowaniu i wdrażaniu systemów kontroli, KPI itp.)
9) Mam doświadczenie jako konsultant HR, trener biznesowy, kierownik i właściciel firmy, więc mogę patrzeć na zadanie nie tylko z perspektywy HR, ale także biznesu jako całości.

Szczegóły o mnie i przypadkach w:
- roboczym Instagramie: alona_hryban
- CV https://docs.google.com/document/d/1PaOjZIm26DA6hG5osaHMcs8sIIGJ2nQb/edit

Format pracy:
1) Ustalenie potrzeb, celów współpracy oraz formułowanie TŻ dla zleceniodawcy z etapami, terminami i kosztami oraz warunkami współpracy.
2) Wykonanie pracy na uzgodnionych warunkach.

Będę zadowolona z Twojego kontaktu. Rozwiń

Budżet: 2700 USD Termin: 30 dni

Cześć! Jestem gotowa zająć się Twoim projektem. Moje podejście to dbałość o szczegóły, jasna komunikacja i wynik, który spełnia Twoje oczekiwania. Jestem gotowa omówić wszystkie niuanse osobiście, aby zaproponować najlepsze rozwiązanie. Będę zadowolona ze współpracy! Dokładny koszt po szczegółowej dyskusji

Budżet: 2000 USD Termin: 30 dni

Dzień dobry, proponuję postąpić w następujący sposób
1. Przeprowadzić analizę rynku i konkurencji.
2. Określić segmentację docelowej grupy odbiorców i opracować jasne USP.
te 2 punkty wykonam bez wyboru mnie wykonawcą, prześlijcie w wiadomościach Waszą stronę, cennik i, najlepiej, wszystkie informacje, które są teraz dostępne, w trakcie będzie jasne, jak wykonać punkty
3. Opracować strategię sprzedaży (w tym kanały pozyskiwania klientów).
4. Przygotować regulaminy i skrypty dla menedżerów sprzedaży.
5. Opracować KPI i system kontroli pracy pracowników.
Co do płatności, myślę, że się dogadamy, raczej nie chcecie płacić za moje doświadczenie bez rezultatu dla Was.

Budżet: 1999 USD Termin: 10 dni

Dzień dobry!
Jestem gotów do współpracy!
Mam doświadczenie w podobnych projektach - jest.
*szczegóły w wiadomości prywatnej*

Uwaga!
Jeśli w mojej ofercie podałem stawkę "1111" lub "777", oznacza to, że potrzebuję więcej informacji do oceny projektu (terminy mogą się również zmieniać w zależności od zakresu).