Budżet: 27000 UAH Termin: 100 dni

Dzień dobry! Mam doświadczenie w pisaniu CRM na zamówienie.

Jest działający projekt CRM do sprzedaży: leady, zadania, lejki, Binotel, Ringostat, podział uprawnień według użytkowników/oddziałów. Analiza źródeł sprzedaży, szybkości przetwarzania leadów, średni koszyk. Magazyn

CRM działa w około 30 sklepach stacjonarnych, a także w sklepach internetowych. Z sklepami internetowymi jest integracja, delegowanie zadań, przekazywanie leadów. 150 aktywnych użytkowników, przetwarzanych jest około 200 leadów dziennie.

Tak, to nie do końca to, czego szukasz, ale proponuję pomyśleć o tym jako o alternatywie.

Jest wiele różnych CRM, ale gdy biznes rośnie - pojawiają się specyficzne potrzeby, których nie ma w szerokim użyciu. Własny system będzie miał absolutną elastyczność dostosowaną do Twojego modelu biznesowego.

Budżet: 27000 UAH Termin: 30 dni

Witaj, Aleksandrze! Możemy zamknąć tę pozycję naszą agencją i nawet więcej - możemy przygotować specjalistę dla twojego zespołu, wśród twoich pracowników. Kierownik naszej drużyny to coach biznesowy w zakresie finansów, prawa oraz organizacji produktywnej struktury firm. Czekam na kontakt osobisty. Umówimy się na to, co będzie dla nas najlepsze.

Budżet: 27000 UAH Termin: 45 dni

Dzień dobry, Aleksandrze!
Nazywam się Anna, jestem niezależnym konsultantem w budowie systemu sprzedaży dla mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw.

W dziedzinie sprzedaży pracuję od 15 lat, jako kierownik działów sprzedaży — 13 lat.
Jestem praktycznym specjalistą, że tak powiem, „z pola”, właśnie zakończyłam współpracę z firmą, w której pracowałam przez 6 lat jako kierownik. Formatami były B2C, B2B, dropshipping. Kategoria „Towary do remontu”. Potrafię nie tylko formować, ale i wdrażać system oraz wiem, jak go wspierać w dłuższej perspektywie.

Co zrobimy w pierwsze 30 dni:
- analiza działającego systemu;
- stworzymy zrozumiały profil klienta;
- określimy niezbędne wskaźniki do śledzenia;
- wyciągniemy dynamikę wskaźników za 3–6 miesięcy na podstawie istniejących danych. Koniecznie potrzebny jest punkt odniesienia przed wprowadzeniem zmian, aby ich efektywność mierzyć liczbami;
- stworzymy wskaźniki wyprzedzające, które będą codziennymi normami pracy menedżera;
- na podstawie profilu klienta napiszemy skrypty, szablony wiadomości, lejek interakcji z klientem, oferty handlowe oraz bazę do pracy z obiekcjami;
- opracujemy i wdrożymy system powtórnych kontaktów (follow-upów) w celu zwiększenia wskaźników konwersji;
- stworzę Tz dla integratora CRM;
- napiszemy regulamin pracy z systemem CRM;
- wdrożymy codzienną, cotygodniową i comiesięczną sprawozdawczość w celu kontroli realizacji planowych wskaźników sprzedaży;

Ten zakres pracy można zrealizować w ciągu miesiąca.
Na opracowanie adaptacji potrzeba więcej czasu. Strukturę można stworzyć, ale to nie jest najważniejsze, potrzebne jest jakościowe wypełnienie, dlatego w 30 dni z innymi zadaniami się nie zmieścimy. Potrzebujemy jeszcze około +14 dni.

Termin realizacji całego zakresu — 45-50 dni.
Podana przez Państwa cena odpowiada opisanym pracom.

Z poważaniem, kierownik „Z pola” Anna. Rozwiń

Budżet: 27000 UAH Termin: 30 dni

Dzień dobry.

Nazywam się Bohdan, mam ponad 4-letnie doświadczenie w sprzedaży. Pracuję w zakresie systematyzacji sprzedaży, budowy lejków, logiki CRM, skryptów komunikacyjnych, regulaminów pracy menedżera oraz podstawowej analityki. Interesuje mnie praktyczny format pracy, gdzie trzeba nie doradzać, a pomóc wdrożyć działający system sprzedaży w firmie.

1️⃣ Doświadczenie w budowie działów sprzedaży
Posiadam praktyczne doświadczenie w sprzedaży oraz w zadaniach związanych z opisem procesu pracy z klientami, budową lejka sprzedażowego, przygotowaniem skryptów, szablonów komunikacji, raportowaniem Plan / Fakt oraz logiką pracy menedżera w CRM.

2️⃣ Przykłady podobnych projektów
Pracowałem nad zadaniami dotyczącymi:
- opisu procesu sprzedaży dla B2B i kierunków usługowych;
- budowy lejka i logiki ruchu leada;
- struktury CRM: statusy, pola, zadania, zasady prowadzenia klienta;
- skryptów pierwszego kontaktu, follow-up i szablonów wiadomości;
- podstawowej analityki oraz systemu kontroli sprzedaży przez liczby.

3️⃣ Co zrobię w pierwsze 30 dni
- przeprowadzę audyt obecnego procesu sprzedaży;
- opiszę etapy sprzedaży i logikę pracy z klientem;
- zbuduję lejek sprzedażowy;
- pomogę uformować logikę NetHunt CRM razem z integratorem;
- przygotuję raportowanie Plan / Fakt oraz KPI menedżera;
- stworzę skrypty, szablony komunikacji i regulamin pracy;
- ustanowię podstawową analitykę oraz fundament do adaptacji menedżera.

Moim zadaniem jest sprawić, aby sprzedaż działała nie chaotycznie, ale poprzez zrozumiały proces, CRM, zasady pracy menedżera oraz system kontroli przez liczby.

Z poważaniem,
Bohdan Rozwiń

Budżet: 27000 UAH Termin: 30 dni

Witaj. 🙌

Jesteśmy zespołem "Ministerstwo Sprzedaży". Specjalizujemy się w budowie i systematyzacji działów sprzedaży B2B: CRM, lejek, skrypty, KPI, codzienna kontrola, raportowanie, analityka, szkolenie menedżerów i zaangażowanie kierownika sprzedaży w proces. Pracujemy nie w formacie "tylko konsultacji", ale w formacie wdrażania systemu w rzeczywistą operacyjną pracę.

Twój projekt jest nam bliski pod względem zadania, ponieważ chodzi nie tylko o jednego menedżera czy CRM, ale o to, aby stworzyć zarządzany system sprzedaży: opisać proces, zbudować lejek, ustawić kontrolę przez NetHunt, codzienne raportowanie Plan / Fakt, szablony komunikacji oraz zrozumiałe zasady pracy dla menedżera. Takie zadania właśnie realizujemy.

1. Nasze doświadczenie w budowie działów sprzedaży

Budujemy zimne i mieszane działy sprzedaży B2B pod klucz.
Pomagamy właścicielom uporządkować CRM, procesy, kontrolę menedżerów, skrypty, motywację i analitykę.
Szczególnie mocni jesteśmy w budowie zimnej sprzedaży, szkoleniu menedżerów w sprzedaży zimnej oraz w zbieraniu jakościowych baz B2B pod konkretną niszę.

Poniżej zostawiamy link do części naszych projektów, które nie są objęte NDA i które możemy otwarcie pokazywać:
https://ministrysale.com/projects

2. Co zrobimy w pierwsze 30 dni pracy

Aby stworzyć dokładny krok po kroku plan dostosowany do Twojego biznesu, najpierw musimy przeprowadzić krótki audyt obecnego modelu sprzedaży:
* jak obecnie poruszają się leady w lejku
* co już jest skonfigurowane w NetHunt
* jakie są skrypty, szablony, zasady pracy
* jak wygląda obecny cykl sprzedaży
* jakie są wąskie gardła w kontroli, raportowaniu i konwersji

Po tym formułujemy konkretny operacyjny plan uruchomienia, który może obejmować:
* audyt obecnego lejka i logiki sprzedaży
* opis etapów procesu sprzedaży
* dopracowanie struktury CRM NetHunt wraz z integratorem
* budowę lejka i zasad przejścia między etapami
* wdrożenie codziennego raportowania Plan / Fakt
* opracowanie skryptów i szablonów komunikacji
* formowanie regulaminu pracy menedżera
* ustawienie podstawowej analityki sprzedaży

Nasza logika jest prosta: najpierw diagnoza, potem jasny plan, następnie wdrożenie. W ten sposób znajdujemy najkrótszą drogę do Twojego punktu B, bez zbędnych działań i chaosu.

Co do warunków:
Orientacyjny budżet na zadania, które opisałeś, widzimy w przedziale 30 000 - 50 000 UAH.
Dokładną kwotę będziemy mogli podać po krótkiej dyskusji na temat zakresu prac, obecnego stanu CRM i głębokości naszego zaangażowania.

Jeśli taki sposób działania Ci odpowiada, możemy w korespondencji przejść przez szczegóły, a następnie przygotować dla Ciebie bardziej konkretne wizje. Rozwiń