Poszukiwanie i zatrudnianie menedżerów

1. Cel projektu

Zapewnić zatrudnienie menedżerów zgodnie z określonym portretem kandydata, zaspokajając potrzeby firmy w zakresie profesjonalnego personelu. Sukces zatrudnienia uznaje się za zakończony, jeśli kandydat:

• Przeszedł adaptację w ciągu 4 dni.
• Pomyslnie zdał egzamin.
• Stawił się na pierwszy dzień pracy.

2. Zadania rekrutera

1. Poszukiwanie kandydatów:
   • Wykorzystanie zimnego poszukiwania zgodnie z określonym portretem kandydata.
   • Przestrzeganie kryteriów z dokumentu: Link do portretu kandydata.
2. Wstępna kwalifikacja:
   • Przeprowadzenie krótkiej rozmowy kwalifikacyjnej (spotkanie Zoom z nagraniem).
   • Zadanie 5-10 podstawowych pytań w celu oceny zgodności kandydata.
   • Prezentacja firmy, w tym opis stanowiska i korzyści z pracy.
3. Przekazanie kandydatów:
   • Przekazanie informacji o odpowiednich kandydatach, w tym:
     • Nagranie wideo z wstępnej rozmowy kwalifikacyjnej.
     • Odpowiedzi kandydata na podstawowe pytania.
     • Osobista ocena kandydata (według szablonu, który dostarczy firma).
4. Organizacja kolejnych etapów:
   • Uzgodnienie spotkania odpowiednich kandydatów z kierownictwem firmy.
   • Poinformowanie kandydata o dacie i godzinie spotkania.
5. Kontrola adaptacji:
   • Śledzenie wyników adaptacji kandydata (4 dni).
   • Rejestracja wyników egzaminu.

5. Oczekiwane wyniki

• Terminowe poszukiwanie i prezentacja kandydatów, którzy odpowiadają określonemu portretowi.
• Przejrzysty proces oceny kandydatów na podstawie dostarczonych materiałów.
• Zapewnienie udanego zatrudnienia, zgodnie z ustalonymi kryteriami.

6. Warunki współpracy

• Udane zatrudnienie: Rekruter otrzymuje wynagrodzenie tylko za kandydatów, którzy pomyślnie przeszli adaptację i rozpoczęli pracę.
• Terminy: Uzgadniane indywidualnie dla każdej pozycji.