Pracujemy w BAS
Głównym celem - menedżer ds. zakupów (dalej MZ) powinien być maksymalnie zainteresowany zakupem towaru w takiej ilości, która szybko się sprzedaje, a także na korzystnych warunkach i z wysoką marżą.
Za 2-ma odpowiedzialnymi MZ są przypisani dostawcy, z którymi komunikują się, okresowo kupując określone ilości towaru w zależności od potrzeb organizacji, w taki sposób, aby dział sprzedaży był stale zaopatrzony w niezbędny towar w odpowiedniej ilości.
Można również podzielić tych dostawców na kategorie (narzędzia, sprzęt, materiały)
Jednak najczęściej podobne towary mogą być kupowane od różnych dostawców
Co chcemy zobaczyć w raporcie Zysk brutto ze sprzedaży według dni (od 0-90 dni) dla działu zakupów
na przykład
jest narzędzie x
narzędzie y
(zysk brutto, który powstał w okresie sprawozdawczym)
i raport, który chciałabym zobaczyć
(i oczywiście, aby można go było segmentować według dostawców i menedżerów ds. zakupów)
Przykład raportu załączam