Switch to English?
Yes
Переключитись на українську?
Так
Переключиться на русскую?
Да
Przełączyć się na polską?
Tak
  • 2049 PLN

    Spółka prawnicza „AVOCORE”

    Konsulting
    Doradztwo w zakresie rozwoju projektu:
    - audyt witryny i zalecenia dotyczące optymalizacji SEO
    - audyt konta reklamowego
    - zalecenia dotyczące struktury witryny i opisu usług
    - przygotowanie strategii rozwoju projektu
    - Podstawowe szkolenia korporacyjne
    Doradztwo w zakresie marketingu internetowego


  • 410 PLN

    Seminarium korporacyjne

    Konsulting
    Seminarium korporacyjne w zakresie marketingu cyfrowego profesjonalnych usług dla Stowarzyszenia Adwokackiego "MAKMEL"


  • Sprawa zarobku w kryptowalutach (płatna)

    Konsulting
    Przypadek zysków w kryptowalutach za pomocą banku i kursu walut. Przypadek (płatna) i wymaga wykorzystania środków finansowych powyżej 2000 $ za spacer. Cykliczny wymianę. Istnieją niewielkie ryzyko z minimalnymi stratami, rzadki wzrost siły, jak wszędzie.
    Ogólnie rzecz biorąc, istniejąca strategia dodatkowego/podstawowego zarobku.


  • 16 PLN

    Informacje o CMS WordPress

    Konsulting
    Doradztwo dotyczące pracy z witryną agencji nieruchomości (CMS WordPress): tłumaczenie, ustawienie, zarządzanie.


  • Promowanie fizycznego sklepu własnej marki mebli miękkich

    Konsulting
    Cel projektu:
    zwiększyć wizytę fizycznego sklepu i sprzedaż, zwiększyć rozpoznawalność marki.Czas pracy: 4 miesiące.Narzędzia online:
    Cyfrowy katalog mebli
    Opracowanie katalogu z możliwością użytkowania w materiałach drukowanych.Rozmieszczenie katalogu na stronie internetowej i w sieciach społecznościowych.Firmowe strony internetowe
    Tworzenie obrazowej strony internetowej z opisem marki, produktów i sklepu.Katalog mebli na stronie internetowej.Tworzenie treści i wypełnienie witryny: pisanie tekstów, organizacja przedmiotowych zdjęć i zdjęcia zespołu
    Reklama w Google AdWords:
    Reklama wyszukiwarka, skierowana do promocji sklepu / mebli w mieście i regionie.Reklama fizycznego punktu na Google Maps w miasteczku.Reklama banerów do promowania marki w regionie.Sieci społecznościowe
    Tworzenie i prowadzenie stron na Facebooku, Instagramie i TikTok.Publikacja ciekawego i przydatnego treści na temat mebli i projektowania wnętrz.Rozpoczęcie reklamy do promocji marki, sklepu i asortymentu.Narzędzia offline:
    Własna postać przy sklepie.Billboard w strategicznym miejscu.Reklama w windzie.Wyszukiwanie podmiotów i organizacja ich pracy:
    Wybór partnerów do projektowania stron internetowych, kampanii reklamowych, SMM i narzędzi offline.Formowanie zadań, kontrola przestrzegania terminów i jakości pracy podmiotów.Współpraca z wykonaniem:
    Ciągły monitorowanie realizacji projektu.Regularne sesje strategiczne z podwykonawcami i właścicielami biznesu, aby omówić wyniki i wprowadzić niezbędne zmiany.Skuteczne rozwiązanie problemów i sytuacji silnych.Zwiastun :
    Tygodniowe i miesięczne sprawozdania z wyników promocji.Analiza wskaźników skuteczności (KPI) i wprowadzanie korekt do strategii.Wizualizacja danych do wizualnej prezentacji wyników.Audyt jakości obsługi:
    Audyt jakości usług w sklepie i w Internecie.Zidentyfikuj strefy problemowe i opracuj plan ich eliminacji.Wykonanie szkoleń dla personelu sklepu w celu poprawy jakości obsługi.Wyniki
    Dzięki wyraźnemu planowaniu, prawidłowym wyborom podmiotów i ciągłym monitorowaniu przebiegu realizacji projektu udało się osiągnąć ustalone cele:
    Zwiększenie odwiedzania sklepu i sprzedaży.Wzrost świadomości marki.Poprawa jakości obsługi.Wnioski
    Aby pomyślnie promować lokalny biznes, ważne jest nie tylko opracowanie skutecznej strategii, ale także prawidłowe zorganizowanie pracy z podmiotami, ciągłe monitorowanie wyników i wprowadzanie niezbędnych korekt.Połączenie narzędzi online i offline dało oczekiwany wynik.Praca nad promowaniem lokalnego biznesu wymaga ciągłej pracy i doskonalenia.


  • CYFRYZACJA SPRZEDAŻY: SYSTEM LTV

    Konsulting
    Kompleksowy audyt i budowa systemu sprzedaży w niszy narzędzi przemysłowych (B2B)

    Obiekt: Firma handlowo-usługowa (materiały eksploatacyjne do obróbki drewna i metalu). Problem: Właściciel jest obciążony operacjami, menedżerowie pracują chaotycznie, baza klientów to „martwy ładunek” w tabelach, rzeczywista rentowność kierunków jest nieprzejrzysta.

    Co zostało zrobione (Moja metodologia):
    1. Głęboki audyt i poszukiwanie „dziur” w liczbach:

    • Analiza matrycy asortymentowej: Ustalono, że 70% klientów kupuje tylko podstawowy towar (piły/frezarki), ignorując towary towarzyszące (smary, środki czyszczące, uchwyty). Utrata zysku na sprzedaży krzyżowej wynosi do 15% z każdej transakcji.

    • Segmentacja bazy (analiza ABC): Ustalono, że menedżerowie spędzają 80% czasu na „małych” klientach z niskim koszykiem, podczas gdy duże warsztaty nie otrzymują odpowiedniej uwagi.

    • Kontrola „porzuconych” leadów: Ustalono brak systemu follow-upów (powtórnych kontaktów). 40% zapytań o cenniki zamykano bez ponownego kontaktu ze strony menedżera.

    2. Projektowanie rozwiązań systemowych:

    • Karty technologiczne komunikacji: Zamiast skryptów „kup-sprzedaj” wprowadzono konsultacyjne listy kontrolne. Menedżer najpierw ustala parametry sprzętu (obroty, podawanie, materiał), a następnie proponuje rozwiązanie. To zwiększyło status ekspercki firmy.

    • Wdrożenie pętli LTV (cykl serwisowy): Stworzono regulamin automatycznego powrotu klienta na ostrzenie i renowację. Przekształciliśmy jednorazową sprzedaż w nieskończony cykl obsługi.

    • Automatyzacja kontroli: Opracowanie systemu raportów, w którym właściciel widzi nie „proces”, a wynik: liczba nowych transakcji, procent utrzymania starych klientów oraz efektywność każdego menedżera w liczbach.

    3. Podsumowanie realizacji:

    • Optymalizacja bazy: Zasoby menedżerów zostały przekierowane na wysokoowocne segmenty (wzrost obrotów w kategorii A o 20%).

    • Wzrost sprzedaży dodatkowej: Średni koszyk zwiększono o 12% dzięki obowiązkowym zestawom towarów towarzyszących.

    • Przejrzystość: Właściciel całkowicie wyszedł z „ręcznego” nadzoru połączeń, przechodząc na zarządzanie przez cotygodniowe raporty KPI.

    Format pracy: Tylko tekst, liczby i regulaminy. Bez marketingowego „szumu” i pustych rad.

    Metodologia chroniona umową NDA. Kopiowanie struktury bez zrozumienia procesów technicznych prowadzi do wycieków budżetu.


  • 1090 PLN

    Model inwestycyjny i prezentacja dla funduszu

    Konsulting
    Tworzenie modelu finansowego i uzasadnienia atrakcyjności inwestycyjnej projektu.
    Co zostało zrobione:
    • Prognoza finansowa z ROI, NPV i punktem rentowności
    • Prezentacja dla inwestorów w języku angielskim
    • Uzasadnienie wartości udziału i harmonogram etapów finansowania


  • 909 PLN

    Analiza finansowa i modelowanie biznesowe

    Konsulting
    Projekt: Kompleksowa prognoza finansowa (2026–2030) z uzasadnieniem atrakcyjności inwestycyjnej
    Co zostało zrobione:
    • Modelowanie przychodów z 7 źródeł
    • Stworzenie jednostkowej ekonomiki na 1 samochód
    • Analiza scenariuszy (bazowy, pesymistyczny, optymistyczny)
    • Obliczenia DCF, IRR, ROI, punktu rentowności
    • Przygotowanie slajdu inwestycyjnego do prezentacji


  • Dokumenty do grantu, Model finansowy

    Konsulting
    Klient:
    Założyciel firmy zajmującej się zbieraniem odpadów do recyklingu
    Problem:
    Należy stworzyć pakiet dokumentów do uzyskania grantu od EC. Termin składania dokumentów upływał za 7 dni

    Rozwiązanie:
    1. Analiza pakietu dokumentów programu:
    - warunki uczestnictwa
    - wymagania dotyczące formatu dokumentów
    - zasady obliczania dokumentów finansowych
    2. Opracowano plan pracy, który jest składany w wniosku o finansowanie zgodnie z wymaganiami
    - kamienie milowe projektu z celami
    - pakiety robocze, z celami, wynikami, odpowiedzialnymi i zasobami
    - obliczenie kosztów zasobów w podziale na kategorie wydatków zgodnie z wymaganiami programu
    3. Wypełniono załącznik do finansowego planu projektu na podstawie projektu
    4. Opis projektu w zakresie partnerów, marketingu, ryzyk
    5. Opracowano model finansowy biznesu z realizacją projektu
    - model sprzedaży
    - model wyniku finansowego na 3 lata
    - próg rentowności
    - zwrot z inwestycji

    Wynik:
    Dokumenty złożone/przyjęte do udziału w konkursie na uzyskanie grantu. Termin decyzji w sprawie przyznania grantu luty 2025


  • Model finansowa

    Konsulting
    Rozwój modelu finansowego dla różnych obszarów biznesowych, obejmujący analizę scenariuszy i analizę wrażliwości. Indywidualne podejście do potrzeb każdego projektu.


  • Produkty dla kobiet w ciąży i niemowląt

    Konsulting
    Landing: struktura, tekst, badania, pozycjonowanie


  • Grant GIZ dla MSB

    Konsulting
    Szkolenie Grantraiting i Mentoring Grupowy. Konkurs GIZ dla małych i średnich firm. 15 z 18 uczestników otrzymało grant.