Najlepsze prace freelancerów z kategorii Konsulting na Freelancehunt - przykłady wykonanych przez freelancerów w Polsce prac ― strona 2

Switch to English version?

Yes

Переключитись на українську версію?

Так

Переключиться на русскую версию?

Да

Przełączyć się na polską wersję?

Tak

Zaloguj się
Rejestracja
- Witamy na Freelancehunt
  
  Pracuj bez ryzyka, oszczędzaj czas i pieniądze
  
  Zaloguj się Rejestracja

Model finansowy produkcji i dostaw dronów

Konsulting

Opracowanie modelu finansowego dla biznesplanu produkcji i sprzedaży dronów, a także usługi dostawy z ich pomocą dla rynku amerykańskiego.
Sekcje modelu finansowego
* Łączy Dashboard z grafikami i obliczaniem wskaźników inwestycyjnych
* równowaga
… * Sprawozdanie z zysków i strat P&L
* Sprawozdanie o przepływie pieniędzy Cash Flow
* Plan produkcyjny
* Plan personelu
* Plan inwestycji kapitałowych
* Obliczanie kosztów
Fragmenty modelu w inwestycji

#Model finansowy #Plan biznesowy #Plan biznesowy #Plan finansowy #Plan finansowy #Plan finansowy #Plan finansowy #Plan finansowy #Plan finansowy #Plan finansowy #Plan finansowy #Plan finansowy #Plan finansowy #Plan finansowy #Plan finansowy #Plan finansowy #Plan finansowy

lovely_advice
820 PLN
Avisena - sieć kliniki prywatnej praktyki

Konsulting

Klinika praktyki prywatnej - format małej kliniki praktyki prywatnej.Państwo na jedno centrum 7 pracowników (direktor, 2 pielęgniarki, a także 4 lekarzy: lekarz rodzinny, terapeut, pediatr, LOR).Planuje się otwarcie jednej kliniki i testowanie rynku.Po wyjściu kliniki na samopoczucie (4 miesiące), biznes można rozszerzyć, otwierając sieć kliniki.Średnia liczba lekarzy na jedną klinikę może wynosić 2-3 specjalistów lub zwiększyć do 10-15 lekarzy.Tworzenie gabinetu wyposażeniem będzie również zależy od wybranego ośrodka okręgowego.Misją projektu jest dostępna medycyna dla każdego.Rozwój prywatnych ośrodków praktyki w małych miastach i wioskach, gdzie istnieją problemy z dostępną i wysokiej jakości medycyną.Cel planu biznesowego
Ten plan biznesowy został sformułowany w celu opisu koncepcji projektu, opracowania planu organizacyjnego, uzasadnienia skuteczności projektu do podejmowania decyzji inwestycyjnych.Plan finansowy został opracowany na okres dwóch lat.Przegląd planów biznesowych na YouTube https://youtu.be/fGEKAhics3E
Fin model projektu https://youtu.be/GpKFHen3m7I
Sprzedaż https://youtu.be/rBaotBLVqWc

business_plan_andrei
2460 PLN
Marketingowe doradztwo

Konsulting

Tworzenie nowego produktu "Soulmate Codes" i bramki jego sprzedaży na rynku amerykańskim.
- wypełnienie produktu (program, szkolenia, zadania domowe, gry, metodyka, mapy metaforyczne itp.) ;
- sprzedaż za pośrednictwem maratonu, za pośrednictwem bezpłatnego serwisu internetowego, za pośrednictwem wysyłki, za pośrednictwem serii magnetów;
Analiza odbiorców i strategia reklamy docelowej
… Wyniki MVP: budżet reklamowy 126$ - 6 sprzedaży (5 - członkostwo w klubie 99$ i 1 indywidualna sesja za 150$).

#Marketing #Strategia marketingowa #Konsultacje biznesowe #Konsultacje

olyd2008
2050 PLN
Szkoła Marketing Terrapia

Konsulting

#Marketing #Strategia marketingowa #Konsultacje biznesowe #Konsultacje
Doradztwo (10 sesji doradczych) w zakresie marketingu w szkole autorskiej TERRAPIA Diny Ostrowskiej (USA):
- wyznaczanie i wyznaczanie celów;
- analizy docelowej audycji i tworzenia portretu klientów;
… - rozwój powiązanych produktów szkoły (Szkoła Astrologii - https://www.astrology.terrapia.org/main)
- rozwój struktury i wypełnienie stron internetowych szkół
- rozwój programów przyciągania klientów za pośrednictwem sieci społecznościowych - Facebook;
- opracowanie obrotu dla rocznego programu szkół itp.

olyd2008
656 PLN
2R2 Tradycja

Konsulting

Reanimacja istniejącej bazy i zaangażowanie ich w nowy projekt handlu kryptowalutą na giełdzie. Przesłanie odbywało się w dwóch językach, z możliwością przełączania z listu na inną wersję językową.

nikita_marketorium
291 PLN
Schemat BPMN procesu zakupu płatnej subskrypcji (Przepływ Płatności)

Konsulting

Opisałem proces płatności subskrypcji w notacji BPMN 2.0 z podziałem na 5 ścieżek (swimlanes): Klient, System, Dostawca płatności, Email/Analiza, Tło/Oczekiwanie.

Schemat obejmuje:
— Główny strumień: wybór planu → checkout → wprowadzenie danych → zapytanie do dostawcy
… — Alternatywne strumienie: ponowna próba, odmowa, oczekiwanie
— Tło sprawdzania statusu płatności co N sekund
— Aktywację dostępu i wysyłkę potwierdzenia z paragonem

Narzędzie: draw.io / Miro

#BPMN #analizabiznesowa #procesy #systempłatności #swimlane #automatyzacja

sirry
Zgłoszenie ubezpieczenia OC samochodu

Konsulting

Zarządzanie ubezpieczeniem OC (Odpowiedzialność Cywilna) online

Wykonuję pełny cykl zarządzania ubezpieczeniem OC dla klientów: od konsultacji do gotowej umowy.

… W ramach pracy:
• dobór optymalnego programu ubezpieczeniowego dla klienta
• weryfikacja danych pojazdu
• wprowadzenie informacji do systemu ubezpieczeń
• kontrola poprawności danych przed finalizacją
• wsparcie do momentu podpisania umowy
• dostarczenie gotowej polisy klientowi

Pracuję z różnymi typami pojazdów (samochody osobowe, transport komercyjny).
Posiadam doświadczenie w pracy z wewnętrznymi systemami CRM/ubezpieczeniowymi.

**Posiadam licencję NBP na prowadzenie działalności ubezpieczeniowej**, co gwarantuje oficjalność i zgodność ze wszystkimi wymaganiami prawnymi.

**Obliczenie kosztów — bezpłatne.**
**Usługi agenta dla klienta — bez dodatkowej opłaty (opłaca to firma ubezpieczeniowa).**

Gwarantuję:
• uwagę na szczegóły
• poprawność dokumentacji
• szybkie wykonanie
• poufność danych

Na przykładzie w portfolio — rzeczywiste zawarte umowy ubezpieczenia OC z różnymi parametrami (różne pojazdy, programy, okresy obowiązywania).

Mogę pracować zarówno z jednorazowymi zgłoszeniami, jak i na stałej podstawie.

ArtZam
16 PLN
Menu na odchudzanie na 1 dzień

Konsulting

Sporządzę zrównoważone menu na dzień dla tych, którzy chcą poprawić swoje odżywianie i rozpocząć proces odchudzania bez rygorystycznych diet.

Menu jest dobierane z uwzględnieniem prostych i dostępnych produktów, aby łatwo było je stosować w codziennym życiu.

… Co wchodzi w usługę:
menu na dzień (śniadanie, obiad, kolacja, przekąski)
zrównoważony podział białek, tłuszczów i węglowodanów
zalecenia dotyczące trybu odżywiania

Takie menu pomoże zrobić pierwszy krok do zdrowego i zrównoważonego odżywiania.

Tak wygląda przykład menu, które sporządzam indywidualnie dla klientów.

Alena1234
25 PLN
Analiza żywienia i zalecenia dietetyka

Konsulting

Zrobię szczegółową analizę twojej codziennej diety i pomogę zrozumieć, co przeszkadza w odchudzaniu lub poprawie samopoczucia.

Po analizie otrzymasz zrozumiałe rekomendacje, jak skorygować jadłospis bez rygorystycznych diet i skomplikowanych ograniczeń.

… Co wchodzi w usługę:
analiza twojego jadłospisu za 1–3 dni
ocena bilansu białek, tłuszczów i węglowodanów
rekomendacje dotyczące poprawy odżywiania
porady dotyczące osiągnięcia twoich celów (odchudzanie lub utrzymanie wagi)

Pracuję z prostymi i dostępnymi produktami, aby odżywianie łatwo wpisywało się w twój styl życia.

Alena1234
1230 PLN
Sprzedaż nieruchomości bez dumpingowania

Konsulting

Agencja wynajmu nieruchomości (wynajem B2C / B2B).

01 // Problem

… Sprzedaż opierała się tylko na zniżkach i "sympatii" menedżerów.

Agencja zwróciła się do nas w momencie, gdy liczba zapytań rosła, konkurencja na rynku się zaostrzała, ale zespół nie mógł stabilnie zamykać transakcji bez dumpingowania. Negocjacje przebiegały chaotycznie, a wynik zależał nie od procesu, a od tego, czy menedżer "spodobał się" klientowi.

Menedżerowie starali się być przyjaźni i nieformalni, ale nie sprzedawali, ponieważ nie rozumieli, co dla klienta jest naprawdę ważne i jak zaprezentować wartość obiektu bez obniżania ceny. Transakcje zamykano tylko dzięki zniżkom, co zmniejszało marżę i deprecjonowało produkt.

Co blokowało sprzedaż:

* brak profesjonalnego prowadzenia dialogu: menedżerowie nie trzymali inicjatywy i szybko tracili kontrolę nad rozmową;
* fokus wyłącznie na cenie: na słowo "drogo" od razu proponowano zniżkę, co osłabiało produkt;
* dążenie do "spodobania się", a nie do sprzedaży: żarty i nieformalność zamiast odkrywania potrzeb;
* brak umiejętności odkrywania rzeczywistych kryteriów klienta (dostęp, bezpieczeństwo, transport, parking, infrastruktura);
* brak struktury i skryptów: każdy menedżer mówił "jak wychodzi";
* słaba praca z obiekcjami: pierwsze "nie" zatrzymywało dialog;
* niski poziom zaufania: klienci szybko przechodzili do konkurencji;
* niemożność skalowania: stabilny przepływ leadów przy niskiej konwersji.

02 // Rozwiązanie

Przeładowanie podejścia do sprzedaży i rezygnacja z dumpingowania.

Celem było uwolnienie sprzedaży od zniżek i "sympatii" menedżera oraz nauczenie zespołu sprzedaży jako ekspertów. Opracowaliśmy praktyczny intensyw, mający na celu zmianę myślenia i zachowania w negocjacjach.

Fokus — struktura dialogu, właściwe pytania, kontrola rozmowy, prezentacja wartości obiektu i profesjonalna praca z obiekcjami.

W ciągu 3 dni intensywu zrealizowano:

* zbudowano jasną strukturę każdego telefonu: start, inicjatywa, odkrywanie kryteriów, argumentacja, korzyści, weryfikacja, praca z obiekcjami, podanie ceny, zamknięcie transakcji;
* nauczyli się odkrywać rzeczywiste potrzeby klientów: dostęp 24/7, bezpieczeństwo, transport, parking, infrastruktura, planowanie, wygoda dla personelu, status lokalizacji;
* usunięto fokus z ceny i nauczyli się sprzedawać wartość obiektu zamiast automatycznego dumpingowania;
* poprawili profesjonalną pracę z obiekcjami: pierwsze "nie" przestało być końcem rozmowy;
* zwiększyli ekspertyzę menedżerów: menedżer — ekspert, a nie "miły rozmówca";
* wdrożono model prezentacji "cecha → korzyść → wyjaśnienie";
* nauczyli się podawać cenę według techniki SANDWICH — po korzyściach i argumentacji;
* przeprowadzono praktykę na rzeczywistych scenariuszach agencji: telefony, obiekty, obiekcje, bóle klientów.

03 // Wynik

W ciągu 3 dni intensywu chaotyczne podejście do sprzedaży, oparte na zniżkach i "sympatii", zostało zastąpione zarządzanym procesem. Zespół zaczął pracować według jasnych scenariuszy: struktura dialogu, odkrywanie kryteriów, argumentacja wartości, praca z obiekcjami i profesjonalne podawanie ceny.

Menedżerowie przestali dumpingować, nauczyli się zarządzać rozmową, argumentować wartość i sprzedawać nie metry kwadratowe, a rozwiązania, lokalizację i korzyści dla klienta.

Narzędzia

* SPRZEDAŻE SPIN
* zimne telefony
* obsługa obiekcji
* struktura lejka sprzedażowego
* KPI i kontrola jakości dialogów

Kluczowe zmiany
"Drogo" — już nie słowo kluczowe
"Zniżka" — wykluczona z leksykonu menedżerów
Menedżer — ekspert, a nie "miły rozmówca"

Ministry_of_Sale
3690 PLN
Zimna sprzedaż B2B w produkcji

Konsulting

UKRHOST — firma produkcyjna B2B.

01 // Problem

… Całkowity brak zimnej sprzedaży

Dział sprzedaży „UKRHOST” pracował wyłącznie z stałymi klientami dzięki poczcie pantoflowej. Zimne telefony praktycznie nie były wykonywane.

Przyczyna okazała się głębsza, niż się wydawało na pierwszy rzut oka:

* menedżerowie bali się odmów;
* nie mieli doświadczenia w zimnej sprzedaży;
* tracili klienta po pierwszym „nie”;
* nie umieli radzić sobie z obiekcjami;
* średni czas zimnego telefonu — 27 sekund.

Faktycznie menedżerowie nie sprzedawali, a unikali kontaktu z nowymi klientami.

02 // Rozwiązanie

Zimna sprzedaż = strasznie dochodowa

Nie zaczynaliśmy od teorii. Praca była maksymalnie praktyczna:

Co zrobiliśmy:

* przeprowadziliśmy głęboką analizę rzeczywistych rozmów menedżerów;
* poprawiliśmy krytyczne błędy już podczas szkolenia;
* wdrożyliśmy technikę SPIN z dostosowaniem do konkretnych klientów;
* wspólnie z zespołem stworzyliśmy spersonalizowane pytania SPIN;
* rozwijaliśmy odporność psychiczną poprzez ćwiczenie „krzesło” (praca z presją i obiekcjami);
* przeprowadziliśmy indywidualną pracę z każdym menedżerem (minimum 4 godziny na osobę);
* zbudowaliśmy nową lejek zimnej sprzedaży.

W ciągu 30 dni szkolenia:

- zdjęliśmy strach przed odmową
- poprawiliśmy obróbkę obiekcji
- nauczyliśmy się identyfikować rzeczywisty ból klienta
- wprowadziliśmy systemowy model zimnej sprzedaży B2B

03 // Wynik

Przed szkoleniem:

* 9 menedżerów
* 2–3 nowych klientów rocznie
* wyłącznie poczta pantoflowa

Po / w trakcie 30-dniowego szkolenia:

* +9 nowych klientów z zimnych telefonów
* średni czas rozmowy wzrósł z 27 sekund do 4 minut
* menedżerowie zaczęli:

* pewnie prowadzić dialog
* identyfikować ból
* profesjonalnie radzić sobie z obiekcjami
* zamykać transakcje z zimnych kontaktów

Narzędzia, które wykorzystaliśmy

* sprzedaż SPIN
* zimne telefony
* obróbka obiekcji
* lejek sprzedaży
* KPI i kontrola wskaźników

Wskaźniki
+350% — wzrost sprzedaży (nowi klienci)
+9 — klientów z nowego kanału (zimna sprzedaż)

P.S. Zimna sprzedaż to nie wtedy, gdy klienci wybierają Ciebie.
To wtedy to Ty wybierasz klienta.

Ministry_of_Sale
Biznesplan "Zainstalowanie sieciowej elektrowni słonecznej"

Konsulting

Przykłady prac, portfolio

Biznesplan "Ustanowienie sieciowej elektrowni słonecznej"
Branża, energetyka, odnawialne źródła energii (OZE)
…
Cel biznesplanu:

- Uzasadnienie inwestycji w budowę prywatnej sieciowej elektrowni słonecznej o mocy 30 kW w celu sprzedaży energii elektrycznej po "zielonej" taryfie lub wykorzystania modelu samowystarczalności.

- Krótki opis: plan zawiera studium wykonalności (SW) z obliczeniami nasłonecznienia, wyborem sprzętu (panele, inwertery), kosztorysem prac montażowych oraz wydatków na podłączenie do sieci.

Kluczowe jest przeanalizowanie "zielonej" taryfy oraz prognozowanie przepływów pieniężnych, a także analiza ryzyk związanych ze zmianami w regulacjach państwowych.

- Wynik praktyczny/Outcome: model finansowy pozwolił obliczyć dokładny czas zwrotu inwestycji — 3,5 roku (przy obecnej taryfie) oraz wykazał rentowność inwestycji (ROI) na poziomie 28%.
To pozwoliło przyciągnąć prywatnego inwestora, solidnie potwierdzając stabilność przepływu pieniężnego oraz wysoką rentowność projektu.

consulting-audit