Inteligentny dom
Projekt: komercyjne rozwiązanie webowe/SaaS dla zagranicznego klienta (B2B/B2C), pełny cykl — od pomysłu do wsparcia w produkcji.
Rola: Właściciel Produktu (proxy PO) oraz analityk biznesowy. Odpowiadał za produkt ze strony wykonawcy: od presale i discovery do uruchomienia i dalszego rozwoju.
Etap presale i discovery:
- Brał udział w komunikacji presale: analizował zapytanie klienta, proponował wizję rozwiązania, oceniał zakres prac.
- Przeprowadził fazę discovery: wywiady ze interesariuszami, formułowanie celów biznesowych, opis użytkowników i kluczowych scenariuszy.
- Przygotował zestaw artefaktów: wymagania na wysokim poziomie, mapa procesów, wstępny backlog, oceny i propozycję etapów realizacji.
Etap projektowania i rozwoju:
- Uformował i utrzymywał roadmapę produktu oraz backlog (epiki, historie użytkowników, kryteria akceptacji).
- Priorytetyzował zadania razem z klientem (wartość/wysiłek, ryzyka, zależności), aby zespół pracował nad najcenniejszą funkcjonalnością.
- Pracował z zespołem (programiści, QA, projektant): doprecyzowywał wymagania, odpowiadał na pytania, pomagał w szczegółach domeny.
- Brał udział w planowaniu sprintów, demo i retrospektywach, utrzymywał przejrzystą komunikację na temat statusu i ryzyk.
Uruchomienie i przekazanie do wsparcia:
- Zorganizował UAT z klientem: zbierał feedback, priorytetyzował uwagi i poprawki.
- Pomógł przygotować wydanie: opis notatek wydania, scenariusze do weryfikacji, podstawowa dokumentacja dla użytkowników/wsparcia.
- Uformował plan dalszego wsparcia i rozwoju: podzielił backlog na „wsparcie” (naprawy błędów/minor changes) oraz „rozwój” (nowe funkcje, ulepszenia).
Wynik:
- Projekt został pomyślnie dostarczony z opóźnieniem nie większym niż 1–2 tygodnie od początkowych ustaleń, przy czym kluczowa funkcjonalność weszła do pierwszego wydania.
- Klient otrzymał przejrzysty proces, zrozumiały backlog na przyszłe wydania oraz uformowany model dalszego wsparcia produktu.
#productowner #proxyPO #presale #discovery #businessanalysis #scrum #saas #backlog #userstories #support
Rola: Właściciel Produktu (proxy PO) oraz analityk biznesowy. Odpowiadał za produkt ze strony wykonawcy: od presale i discovery do uruchomienia i dalszego rozwoju.
Etap presale i discovery:
- Brał udział w komunikacji presale: analizował zapytanie klienta, proponował wizję rozwiązania, oceniał zakres prac.
- Przeprowadził fazę discovery: wywiady ze interesariuszami, formułowanie celów biznesowych, opis użytkowników i kluczowych scenariuszy.
- Przygotował zestaw artefaktów: wymagania na wysokim poziomie, mapa procesów, wstępny backlog, oceny i propozycję etapów realizacji.
Etap projektowania i rozwoju:
- Uformował i utrzymywał roadmapę produktu oraz backlog (epiki, historie użytkowników, kryteria akceptacji).
- Priorytetyzował zadania razem z klientem (wartość/wysiłek, ryzyka, zależności), aby zespół pracował nad najcenniejszą funkcjonalnością.
- Pracował z zespołem (programiści, QA, projektant): doprecyzowywał wymagania, odpowiadał na pytania, pomagał w szczegółach domeny.
- Brał udział w planowaniu sprintów, demo i retrospektywach, utrzymywał przejrzystą komunikację na temat statusu i ryzyk.
Uruchomienie i przekazanie do wsparcia:
- Zorganizował UAT z klientem: zbierał feedback, priorytetyzował uwagi i poprawki.
- Pomógł przygotować wydanie: opis notatek wydania, scenariusze do weryfikacji, podstawowa dokumentacja dla użytkowników/wsparcia.
- Uformował plan dalszego wsparcia i rozwoju: podzielił backlog na „wsparcie” (naprawy błędów/minor changes) oraz „rozwój” (nowe funkcje, ulepszenia).
Wynik:
- Projekt został pomyślnie dostarczony z opóźnieniem nie większym niż 1–2 tygodnie od początkowych ustaleń, przy czym kluczowa funkcjonalność weszła do pierwszego wydania.
- Klient otrzymał przejrzysty proces, zrozumiały backlog na przyszłe wydania oraz uformowany model dalszego wsparcia produktu.
#productowner #proxyPO #presale #discovery #businessanalysis #scrum #saas #backlog #userstories #support
Lwów 
Częściowo zajęty