• Проекты 3
  • Оценка 5.0
  • Рейтинг 2 110

Бюджет: 18000 UAH Срок: 14 дней

Здравствуйте. По вашему списку:
1-2. Опыт: настройка и автоматизация CRM, API-интеграции, воронки под реальные отделы продаж.
3. Сам сделаю: аудит, чистку дублей и статусов, воронки продаж и замеров, автопередачу между этапами, обязательные поля, автозадачи и контроль просрочек, распределение лидов, автоповторные контакты, генерацию документов.
4. Внешние сервисы уточню после аудита (телефония, sms/email, подпись документов).
5. Срок: аудит 2-3 дня, полная настройка 10-14 дней.
6-7. Стоимость по этапам: аудит + план фиксом, далее настройка по согласованному объёму; в стоимость входят настройка, тесты и инструкция.
8. Поддержка помесячно или почасово, обсудим.
9. Обучение сотрудников проведу.
Начну с аудита текущей KeyCRM и покажу список ошибок с планом. Сколько менеджеров в воронке?

  • Проекты 13
  • Оценка 4.9
  • Рейтинг 6 949

Бюджет: 25000 UAH Срок: 7 дней

Здравствуйте.

Есть релевантный опыт с CRM, автоматизациями, API-интеграциями(в том числе писал плагины) и настройкой бизнес-процессов под реальные отделы продаж/операционные команды.

По задаче начну с аудита текущей KeyCRM: проверю воронки, статусы, источники, права, интеграции и ошибки в логике.

Дальше исправлю проблемные места, настрою автоматизации и при необходимости подключу внешние сервисы через API, чтобы система работала стабильно и без ручных обходных действий.

Могу быстро разобраться в текущей структуре TERZI и предложить конкретные доработки без лишнего усложнения.

  • Проекты 20
  • Оценка 5.0
  • Рейтинг 2 430

Бюджет: 1000 UAH Срок: 1 день

Доброго дня, готов выполнить ваше задание быстро и качественно. У меня большой опыт в создании различных ботов. Напишите в личные сообщения, обсудим детали. С удовольствием помогу)

  • Проекты 6
  • Оценка 3.9
  • Рейтинг 788

Бюджет: 15000 UAH Срок: 14 дней

Сергей, для строительной компании критически важно, чтобы CRM не просто хранила данные, а реально управляла циклом сделки от замера до закрытия акта. Вижу, что текущая настройка требует приведения в порядок структуры объектов и логики автоматического перехода по воронке, чтобы менеджеры не теряли лиды на этапе замеров и оплат. Сначала проведу аудит текущей архитектуры, затем настрою автоматизацию передачи данных между этапами и внедрю контроль финансовых обязательств, чтобы отчеты для вас стали прозрачными и актуальными. Сколько сейчас у вас менеджеров в штате и с какими именно этапами воронки возникает больше всего путаницы при работе в системе?

В списке не показаны ставки, скрытые заказчиком или фрилансером c профилем Plus, а также ставки, нарушающие правила