Налаштування crm системи Pipedrive.

Доброго дня!

Побачив, що потрібна допомога з переходом з amoCRM на PipiDrive, якраз спеціалізуюся в цьому напрямку і готовий вам допомогти з переходом!

Є досвід налаштування СРМ систем для відділів продажів нерухомості та інших сфер бізнесу.

Етапи застосування CRM:

1) Аналіз бізнес-процесів;
… 2) Налаштування системи та інтеграцій;
3) Навчання співробітників у роботі із системою;
4) Тестовий запуск та аналітика;
5) CRM-маркетинг.

Якщо вам цікаво, тоді можу запропонувати вам безкоштовно:
- консультацію щодо впровадження срм системи;
- навчання співробітників;
- перший місяць безкоштовна підтримка з усіх питань;

📲 На коли ми можемо призначити час для zoom зустрічі?

Доброго дня.
Можемо допомогти з впровадженням системи Pipedrive під ключ з навчанням всім співробітників та керівників. Для більш детального розуміння проекту, пропоную зідзвонитися в zoom на 30 хв. Що скажите?
Ціна вказана за годину, після спілкування опишу вам карту впровадження з ціною проекту та термінами.
У нас досвід впровадження за 5 років 89+ проектів, є своя методологія.
Зараз перейшли повністю на Pipedrive та Zohocrm.
Проект складається з таких стадій:
1. Аналіз бізнес-вимог, зідзвон в Zoom (до 1 години).
2. Аналіз бізнес-процесів компаніі.
3. Складання концепції проекта.
… 4. Налаштування та інтеграції.
5. Навчання та розробка інструкці.
6, Підтримка на погодинній основі (при необхідності).
Проект веду я (в ролі бізнес-аналітика) та менеджерів проектів.

Доброго дня, я інтегратор компанії 3.14 Agency. Наша компанія є офіційним партнером PipeDrive. Ми з радістю допоможемо Вам переїхати з Амо СРМ на PipeDrive.
З Amo CRM ми експортуєму всю вашу базу, та перенесому її до PipeDrive, а також Ваші процеси.
Як ми працюємо?
1) Аналіз та аудит
1.1 Збір потреб для нової системи.
1.2 Аналіз якості використання систем та сервісів.
2) Систематизація бізнес-процесів
2.1 Аналізуємо поточні процеси.
2.2 Виявляємо неоптимальність процесів: дублювання, «вузькі горлечка», повільні етапи, зайві документи і звіти.
… 2.3 Складаємо рекомендації до оптимізації процесів
2.4 Описуємо процеси для подальшої автоматизації
2.5 Генеруємо набір KPI для контролю кожного процесу
2.6 Моделюємо звіти і дашборди для аналізу процесів
2.7 Підбір системи
3) Комплексне впровадження
3.1 Створення “дорожньої карти” проекту з розділенням на щотижневі спринти.
3.2 Технічне налаштування системи під ваші процеси
3.3 інтеграція системи з джерелами отримання заявок, каналами комунікації, та іншими системами бізнесу.
3.4 Імпорт ваших даних в систему
3.5 Щотижневі демонстрації налаштувань модулів системи
4) Супровід та навчання
4.1 закріплення проектного менеджера за вами для вирішення всіх питань
4.2 Технічна та консультаційна підтримка користувачів системи
4.3 Аналіз вашої роботи в системи та створення реккомендацій щодо покращення процесів
4.4 Проведення заходів з навчання та запис детальних інструкцій для адаптації нового персоналу.

Якщо Вас зацікавило, то пишіть мені в особисті повідомлення.

Потім ми виберемо з Вами час для відео коференції, на якій будуть присутні СЕО компанії, головний менеджер з продажу, та я буду виступати як інтегратор.

Приветствую, могу провести консультацию по актуальности выбранной системы и перехода на нее. Цена указана за час консультации, если в последствии договоримся о реализации то консультация пойдет в счёт услуг, то есть будет бесплатной.

Так же действует инициатива "free or donate".