Бюджет: 20000 UAH Срок: 14 дней
Дмитрий, привет. У меня 7-летний опыт в консалтинге. Работала менеджером в производственных/торговых компаниях, внедряла и разрабатывала как структуры компании, так и описывала бизнес-процессы. В течение периода консультирования компаний приобрела широкую экспертизу в этом направлении. Обращайтесь, буду рада сотрудничеству. Подробнее обо мне: http://serf.com.ua/
Бюджет: 1234 UAH Срок: 123 дня
Дмитрий, привет!
У нас глубокая экспертиза в структурировании бизнеса, моделировании процессов и подготовке к цифровой трансформации. Работаем как с компаниями в Украине, так и на международном рынке.
Похожий проект — Easy Wedding (ОАЭ):
Мы реализовали полноценный этап discovery, включавший:
– аудит и картирование организационной структуры,
– построение BPMN-схем ключевых процессов (продажи, сервис, рекрутинг),
– формирование функциональной таблицы с разграничением ответственности,
– расчет нагрузки на команду по каждому этапу процесса,
– риск-ассессмент — выявление точек уязвимости в логике и интеграциях,
– построение дорожной карты внедрения (roadmap),
– подбор оптимальной CRM/ERP-системы с учетом текущих ролей и потребностей,
– формирование команды для дальнейшего внедрения (PM, разработчики, интеграторы, support).
Также предоставляли клиенту структурированные рекомендации по изменениям во внутренней логике, которые позволили повысить эффективность еще до запуска автоматизации.
В вашем случае можем:
– провести анализ оргструктуры и уточнить роли,
– сформировать функциональные таблицы с ответственностями,
– построить прозрачные BPMN-схемы,
– дать рекомендации по оптимизации и подготовить почву для дальнейших этапов — включая участие в проектах автоматизации (как цифровой двойник компании).
Имеем системный подход и видение на несколько шагов вперед. Готовы подключиться в дистанционном формате — можем прислать примеры работ.
Бюджет: 10000 UAH Срок: 14 дней
Приветствие. Работаю с БП 9 лет. Обычно в lucidchart. Опыт в:
- описании БП "Как есть" и "Как должно быть"
- разработке плана оптимизации БП для перехода на оптимальный вариант "Как должно быть"
- сопровождении внедрения плана оптимизации
- разработке различных вариантов организационной структуры
Последние 7 лет консультирую разные бизнесы и внедряю проекты в сферах стратегии, HR, бизнес-процессов.
Имею соответствующее бизнес-образование: БП, HR, стратегия, преимущественно Киевская Могилянская Бизнес-школа. Постоянно продолжаю обучение в различных бизнес-сферах (AI, Стратегия, HR, продажи, маркетинг, сервис и другие).
Примеры работ по описанию БП могу предоставить в личные сообщения по запросу.
Отзывы клиентов можно просмотреть здесь:
https://docs.google.com/presentation/d/1H1opDKR6UYP9qd586cK9KNupuTWWlj9d/edit?usp=drivesdk&ouid=109849412535657432367&rtpof=true&sd=true
Детали сотрудничества обсуждаются. Ориентирована на долгосрочное сотрудничество.
Буду рада вашему обращению.
Бюджет: 1500 UAH Срок: 1 день
Добрый день. Могу выполнить задание, потому что у меня есть опыт в описании и моделировании бизнес-процессов в нотации BPMN. Кроме того, у меня есть опыт в моделировании процессов в нотации EPC. Больше информации на сайте https://ublfc.wordpress.com/
Бюджет: 5000 UAH Срок: 5 дней
Добрый день, у меня красный диплом по экономике и управлению процессами, часто выполняю подобные заказы на фрилансе, сейчас также пишу диссертацию на тему моделирования bpmn)
Понимание темы очень глубокое, могу предложить на выбор несколько инструментов для построения необходимых диаграмм.
Буду рада долгосрочному сотрудничеству, примеры покажу в приват.
