Бюджет: 5000 UAH Термін: 5 днів
Доброго дня, маю червоний диплом з економіки та управління процесами, часто виконую подібні замовлення на фрілансі, зараз також пишу дисертацію на тему моделювання bpmn)
Розуміння теми дуже глибоке, можу запропонувати на вибір кілька інструментів для побудови необхідних діаграм.
Буду рада довгостроковій співпраці, приклади покажу в приваті.
Бюджет: 20000 UAH Термін: 14 днів
Дмитро, вітання. Маю 7-річний досвід в консалтингу. Працювала управлінцем у виробничо/ торгових компаніях, впроваджувала та розробляла як структури компанії так і описувала бізнес процеси. Протягом періоду консультування компаній набула широкої експертизи в даному напрямку. Звертайтесь, буду рада співпрацювати. Детальніше про мене: http://serf.com.ua/
Бюджет: 1234 UAH Термін: 123 дні
Дмитро, вітання!
Маємо глибоку експертизу в структуризації бізнесу, моделюванні процесів та підготовці до цифрової трансформації. Працюємо як з компаніями в Україні, так і на міжнародному ринку.
Схожий проєкт — Easy Wedding (ОАЕ):
Ми реалізували повноцінний discovery-етап, що включав:
– аудит і картування організаційної структури,
– побудову BPMN-схем ключових процесів (продажі, сервіс, рекрутинг),
– формування функціональної таблиці з розмежуванням відповідальностей,
– розрахунок навантаження на команду по кожному етапу процесу,
– ризик-асесмент — виявлення точок уразливості у логіці та інтеграціях,
– побудову дорожньої карти впровадження (roadmap),
– підбір оптимальної CRM/ERP-системи з урахуванням поточних ролей і потреб,
– формування команди під подальше впровадження (PM, розробники, інтегратори, support).
Також надавали клієнту структуровані рекомендації щодо змін у внутрішній логіці, які дозволили підвищити ефективність ще до запуску автоматизації.
У вашому випадку можемо:
– провести аналіз оргструктури та уточнити ролі,
– сформувати функціональні таблиці з відповідальностями,
– побудувати прозорі BPMN-схеми,
– надати рекомендації по оптимізації та підготувати ґрунт для подальших етапів — включно з участю в проєктах автоматизації (як цифровий двійник компанії).
Маємо системний підхід і бачення на кілька кроків наперед. Готові включитись у дистанційному форматі — можемо надіслати приклади робіт.
Бюджет: 10000 UAH Термін: 14 днів
Вітання. Працюю з ПБ 9 років. Зазвичай в lucidchart. Досвід в:
- описі БП "Як є" та"Як має бути
- розробці плану оптимізації БП для переходу на оптимальний варіант"Як має бути "
- супроводі впровадження плану оптимізації
- розробці різних варіантів організаційної структури
Останні 7 років консультую різні бізнеси та впроваджую проекти в сферах стратегії, HR, бізнес процесів.
Маю відповідні бізнес освіти: БП, HR, стратегія, переважно Києво Могилянська Бізнес школа. Постійно продовжую навчання в різних бізнес сферах (AI, Стратегія, HR, продажі, маркетинг, сервіс та інші).
Приклад робіт по опису БП можу надати в приватні повідомлення на запит.
Відгуки клієнтів можна переглянути тут:
https://docs.google.com/presentation/d/1H1opDKR6UYP9qd586cK9KNupuTWWlj9d/edit?usp=drivesdk&ouid=109849412535657432367&rtpof=true&sd=true
Деталі співпраці обговорюються. Орієнтована на довгострокову співпрацю.
Буду рада Вашому зверненню.
Бюджет: 1500 UAH Термін: 1 день
Доброго дня. Маю можливість виконати завдання, тому що маю досвід у опису та моделюванні бізнес-процесів у нотації BPMN. Крім того, маю досвід у моделюванні процесів у нотації EPC. Більше інформації на сайті https://ublfc.wordpress.com/
