Бюджет: 20000 UAH Срок: 40 дней
Здравствуйте!
У меня есть команда и опыт для реализации такого проекта.
Что касается этапов реализации:
1. Аналитика рынка
- анализ открытой информации и определение
*ключевых игроков на рынке
*сегментов аудитории для анализа
- анализ функционала и сервиса маркетплейсов для определения "сервисной базы рынка"
- онлайн встреча по результатам и согласование исследований аудитории
- анализ аудитории через инструмент фокус-группа
- выводы по анализу
*группы клиентов VS боли, потребности, мотивы, сервисная база + сервисные потребности, объемы сегмента, ценовые категории каждой группы
*потенциальные продукты
- онлайн встреча - презентация результатов и согласование стратегических направлений и дальнейших стратегических разработок
2. Продуктовая стратегия на базе пункта 1 и согласованных стратегических направлений
- продуктовый портфель (формат продукта, сервисное наполнение для каждого продукта (сквозь призму сервисная база - норма рынка, дополнительные сервисы), цена, аудитория, УТП, этапность вывода на рынок)
- стратегическое обоснование и потенциал в маркетинге таких решений
- онлайн встреча - презентация и согласование
3. Go-to-Market стратегия
- план выхода на рынок - ключевые вехи
- модель плана продаж
- целевые показатели для реализации плана - охваты, пользователи каждого сегмента и другие показатели
- стратегия по достижению ключевых показателей - концепция инструментальная и креативная (креативная стратегия требует глубокого проработки, логично на этом этапе - стратегический документ - иметь обоснованные решения по мотивам аудитории, которые будем привлекать в коммуникации)
- инструменты маркетинга - перечень и оценка стоимости
4. План внедрения и метрики - я понимаю по проекту в целом, но мы до этого в плане работы не прорабатывали с разработчиками возможности реализации и другое)
- создание этапов реализации и KPI с позиции рынка
- общая встреча с ключевыми разработчиками проекта по реализации - согласование плана
- оценка рисков и их минимизация
5. Бизнес-параметры
- встреча по бизнес модели, организационной форме и налогообложению
- формирование бизнес модели - потоки доходов (план продаж) и потоки расходов (прямые и косвенные)
- точка безубыточности и окупаемости, прогноз возврата инвестиций
*документ в формате Google таблицы
Предоставление документов - исследования в формате Google презентации с приложениями с данными + Google таблица бизнес модели
Это мое видение. Стоимость и вопросы в привате
