Бюджет: 20000 UAH Термін: 40 днів
Вітаю!
Маю команду та досвід для реалізаціі такого проекту.
Щодо етапів реалізаціі:
1. Аналітика ринку
- аналіз відкритої інформації та визначення
*ключових гравців на ринку
*сегментів аудиторії для аналізу
- аналіз функціоналу та сервісу маркетплейсів для визначення "сервісної бази ринку"
- онлайн зустріч по результатам та узгодження досліджень аудиторії
- аналіз аудиторії через інструмент фокусгруппа
- висновки по аналізу
*групи кліієнтів VS болі, потреби, мотиви, сервіісна база+сервісні потреби, обсяги сегменту, цінови категорііі кожної групи
*потенційні продукти
- онлайн зустріч - презентація результатів та узгодження стратегічних напрямків та подальших статегічних розробок
2. Продуктова стратегія на базі пукту 1 та узгоджених стратегічних напрямків
- продуктовий портфель (формат продукту, сервісне наповнення для кожного продукту (кріз призму сервісна база - норма ринку, додаткові сервіси), ціна, аудиторія, УТП, етапність виводу на ринок)
- стратегічне обгрунтування та потенціал у маркетингу таких рішень
- онлайн зустріч - презентація та узгодження
3. Go-to-Market стратегія
- план виходу на ринок - ключові вєхі
- модель плану продажу
- цільові показники для реалізаціі плану - охвати, користувачі кожного сегменту та інші показники
- стратегія по досігненню ключових показників - концепція інструментальна та креативна (креативна стратегія потребує розгонутого пропрацювання, логічно на ціому етапі - стратегічний документ- мати обгрунтовані рішення щодо мотивов аудиторії, які будемо залучати в комунікаціі)
- інструменти маркетингу - перелік та оцінка вартості
4 План впровадження та метрики - я розумію щодо проекту в цілому, але ми до ціого в плані робот нема пропроцювання із розробниками можливостей реалізаціі та інше)
- створення єтапів реалізаціі та KPI з позиціі ринку
- загальна зустріч із ключовими розробниками проекту щодо реалізацііі - узгодження плану
- оцінка ризиків та їх мінімізація
5. Бізнес-параметри
- зустріч щодо бізнес моделі, організаційній формі та оподаткування
- формування бізнес моделі - потокі доходів (план продажів) та потокі витрат (прямі та косвені)
- точка беззбитковості та окупності, прогноз повернення іінвестицій
*документ в форматі Google таблиці
Надання документів - дослідження в форматі Google презентації із додатками з данними + Google таблиця бізнес моделі
Це моє бачення. Вартість та питання у приваних