Бюджет: 60000 UAH Срок: 60 дней
Здравствуйте!
Хочу для начала прояснить, варианты сотрудничества:
1. Вам нужен человек, который зайдет на этот период в компанию и все будет делать руками сам, нанимать менедждеров, обучать их т.е фактически погрузится в операционку.
2. Либо допустимым является вариант коучинга и консалтинга, при котором:
У Вас на предприятии выделяется ответственное лицо за построение отдела продаж и в дальнейшем руководство отделом, а консультант (например я) работает с Вашим представителем - обучает, дает методику, совместно разрабатываются все документы, стандарты, скрипты продаж и программа действий по построению отдела. Это более стратегический уровень работы при котором я как бы провожу вашего человека за руку по всем шагам построения отдела с нуля.
Давайте проясним сначала эти моменты, а дальше возможно в процессе переговоров к чему то придем.
