Бюджет: 60000 UAH Термін: 60 днів
Вітаю!
Хочу для початку прояснити, варіанти співпраці:
1. Вам потрібна людина, яка зайде на цей період у компанію і все буде робити руками сам, наймати менеджерів, навчати їх тобто фактично зануриться в операційку.
2. Або допустимий варіант коучингу та консалтингу, при якому:
У Вас на підприємстві виділяється відповідальна особа за побудову відділу продажів і в подальшому керівництво відділом, а консультант (наприклад я) працює з Вашим представником — навчає, дає методику, спільно розробляються всі документи, стандарти, скрипти продажів і програма дій щодо побудови відділу. Це більш стратегічний рівень роботи, при якому я ніби веду вашого людину за руку по всім крокам побудови відділу з нуля.
Давайте спершу прояснимо ці моменти, а далі можливо в процесі переговорів до чогось дійдемо.
