Budżet: 60000 UAH Termin: 60 dni
Witam!
Chciałbym na początku wyjaśnić opcje współpracy:
1. Potrzebujesz osoby, która w tym okresie dołączy do firmy i będzie wszystko robić rękami sam, zatrudniać menedżerów, szkolić ich, czyli faktycznie zaangażować się w operacyjną część.
2. Lub dopuszczalna jest opcja coachingu i doradztwa, przy której:
U Was w przedsiębiorstwie wyznacza się odpowiedzialną osobę za budowę działu sprzedaży i w przyszłości za kierowanie działem, a konsultant (np. ja) pracuje z Waszym przedstawicielem - szkoli, daje metodologię, wspólnie opracowują wszystkie dokumenty, standardy, skrypty sprzedażowe i program działań na budowę działu. To jest bardziej strategiczny poziom pracy, przy którym ja jakby prowadzę Waszą osobę za rękę przez wszystkie kroki budowy działu od zera.
Najpierw wyjaśnijmy te kwestie, a potem być może w trakcie negocjacji do czegoś dojdziemy.
