Switch to English?
Yes
Переключитись на українську?
Так
Переключиться на русскую?
Да
Przełączyć się na polską?
Tak

Анна Ергужина

Казахстан Алмати (Алма-Ата), Казахстан
9 місяців 23 дні тому
Вільний для роботи вільний для роботи
вік 26 років
на сервісі 10 місяців 23 дні
  • Управление проектами
  • консалтинг
  • бизнес консультирование
  • Управление командой
  • Customer Journey Map
  • разработка стратегии
  • IRR
  • финансовый анализ
  • Бюджетирование и планирование
  • unit economy
  • составление финансовых моделей
  • dcf (новая метка)
  • инвестиционные прогнозы
  • анализ рынка и конкурентов
  • оценка эфективности проекта

Рейтинг

Успішних проєктів
Немає даний
Середня оцінка
Немає даний
Рейтинг
188
Управління проєктами
Консалтинг 2

Навички та вміння

Портфоліо


  • 4435 UAH

    Юніт-економіка з чутливістю до ключових метрик

    Консалтинг
    Побудова юніт-економіки та аналіз чутливості моделі.
    Що зроблено:
    • Розрахунок вартості залучення клієнта (CAC), LTV та ROMI
    • Модель з варіюванням параметрів для стрес-тестування
    • Фінальні рекомендації для інвестора
  • 13 305 UAH

    Інвестиційна модель і презентація для фонду

    Консалтинг
    Створення фінансової моделі та обґрунтування інвестиційної привабливості проекту.
    Що зроблено:
    • Фінансовий прогноз з ROI, NPV та точкою беззбитковості
    • Презентація для інвесторів англійською мовою
    • Обґрунтування вартості частки та дорожня карта за етапами фінансування
  • 11 087 UAH

    Фінансовий аналіз і бізнес-моделювання

    Консалтинг
    Проєкт: Повний фінансовий прогноз (2026–2030) з обґрунтуванням інвестиційної привабливості
    Що зроблено:
    • Моделювання доходів за 7 джерелами
    • Побудова Unit Economics на 1 авто
    • Сценарійний аналіз (базовий, песимістичний, оптимістичний)
    • Розрахунок DCF, IRR, ROI, точки беззбитковості
    • Підготовка інвестиційного слайду для пітчу
  • 1109 UAH

    Переклад маркетингового тексту (EdTech, лендинг)

    Опис задачі
    Переклад лендингу з англійської для онлайн-школи з Data Science.
    Текст має бути зрозумілим для новачків, не перевантаженим термінами і викликати довіру.
    Обсяг: ~900 слів
    Мета: зберегти структуру, переконливість, адаптувати під російську ЦА (18=30 років)
    Що було зроблено
    Перекладено весь лендинг: заголовки, блоки, відгуки, FAQ, CTA
    Маркетингові формулювання адаптовані (тон голосу - впевнений, дружелюбний)
    Використані фрази, що викликають довіру: замість "Enroll now" - "Запишіться безкоштовно і почніть навчатися вже сьогодні"
    Додані логічні переходи і елементи структури (буліти, кнопки, виділення)
    Фінальний варіант погоджений з копірайтером замовника
  • 1330 UAH

    Переклад ділового тексту (англійська → українська)

    Англійська мова
    Опис задачі
    Клієнт надав комерційну пропозицію для B2B-сегменту у сфері логістики.
    Текст був написаний англійською, призначався для російських партнерів.
    Обсяг: 3 сторінки / ~1 200 слів
    Мета: зберегти діловий стиль, точність формулювань, але зробити текст "живим", не шаблонним.
    Що було зроблено
    Виконано переклад з урахуванням бізнес-контексту та специфіки галузі
    Терміни адаптовані під російську практику (наприклад: fulfillment → аутсорсинг логістики)
    Тон вирівняний під очікуване сприйняття: ввічливо, але без зайвого офіціозу
    Перевірена структура документа (вставлені логічні абзаци та заголовки)
    Фінальна редактура — без шаблонів і кальки
  • 8648 UAH

    Впровадження системи Notion для фриланс-команди (10 днів)

    Управління проєктами
    Опис проекту
    Команда з 6 осіб (таргетолог, копірайтер, дизайнер, монтажер, куратор і клієнт) керувала 3 проектами одночасно.
    Інформація зберігалася у чатах, дедлайни плуталися, документи губилися.
    Мета: За 10 днів упорядкувати: створити єдину систему зберігання, трекінгу завдань і комунікацій у Notion.
    Що було зроблено
    Розібрала діючий процес (інтерв’ю + аудит)
    Налаштувала єдиний дашборд:
    - база завдань з фільтрами за людьми і проектами
    - вкладка з шаблонами і документацією
    - календар релізів і дедлайнів
    Додала статусну колонку + автоматичні нагадування
    Налаштувала доступи за ролями
    Провела навчання: скрінкасти, міні-гайд
    Впровадила щотижневий огляд (статус-мітинг + 5 хвилин звіт)
    Результати за 10 днів
    Вся команда працює у єдиному просторі
    Видно картину по кожному проекту: хто, що, коли
    Клієнт бачить прогрес у реальному часі
    Зменшилася кількість уточнюючих повідомлень у 2 рази
    Усі документи і шаблони тепер у одному місці
  • 6874 UAH

    Налаштування та запуск Trello-системи для контент-команди

    Управління проєктами
    Опис проекту
    Маркетингова команда з 4 осіб (копірайтер, дизайнер, SMM і редактор) скаржилася на плутанину в завданнях, дедлайнах і відстеженні статусу. Не було ні однієї системи, ні трекінгу ідей, ні прозорості щодо строків.
    Мета: за 14 днів впровадити просту і зручну систему планування завдань і контенту з відстеженням статусу виконання.
    Що було зроблено
    Провела інтерв’ю з учасниками команди (10 питань щодо процесу, болів і очікувань)
    Налаштувала дошку в Trello (5 списків: Беклог / На тижні / В роботі / На перевірці / Готово)
    Додала автоматизацію щодо дедлайнів (оповіщення, мітки)
    Провела 2 міні-навчання (сесії в Zoom + відеоінструкції)
    Налаштувала щотижневий огляд + шаблони завдань
    Налаштувала інтеграцію з Google Calendar і Telegram-ботом
    Результат за 2 тижні
    Підвищена прозорість: кожен учасник знає, що і коли в роботі
    Зменшення перетинів і повторів завдань
    Керівник став бачити статус завдань у реальному часі
    Прискорення погодження макетів на 1–2 дні
    Команда стала користуватися дошкою на постійній основі (відмова від Google Docs і особистих чатів)
  • 177 398 UAH

    Реконструкція та цифровізація мережі кав'ярень

    Управління проєктами
    Роль у проекті
    #Збір вимог і підготовка статуту проекту
    Побудова структури проекту (WBS), #діаграма Ганта
    #Розрахунок бюджету за категоріями
    Контроль ходу реконструкції, роботи підрядників і постачальників
    Участь у запуску доставки та тестуванні #MVP
    #Комунікації з керівництвом і командами
    Підготовка звітності, робота з #CSI, #NPS і фідбеком
    — реконструкція 3 філій без зупинки роботи
    — розширення меню
    — запуск доставки через агрегатори або власну кур'єрську службу
    — впровадження цифрових рішень: POS, онлайн-меню, аналітика
    Мета:
    Оновити кафе, покращити сервіс, збільшити дохідність і зберегти високий рівень задоволеності клієнтів (>80%).

Активність

  Останні ставки 2
Інвестиційна презентація Персональний проєкт
4435 UAH
Консультація та супровід подачі документів на грант
18 627 UAH