Бюджет: 7000 UAH Термін: 12 днів
Доброго дня, Артем!
Мене звати Олександра, з 2016 року працюю у сфері оптимізації відділів продажу. Є великий досвід і відповідні успішні кейси з підвищення продажів, у тому числі у ніші "освіта".
Мої ключові спеціалізації:
- аналіз ефективності каналів лідогенерації
- аналіз та підвищення ефективності роботи менеджерів (швидкість та якість роботи з лідами)
- розробка програми адаптації для нових менеджерів та програми розвитку/навчання для поточних менеджерів
- розробка та впровадження базових інструментів відділу продажу (воронка, скрипти, посадові інструкції, інструкції для роботи в CRM і т.д)
- розробка системи фінансової мотивації та KPI для менеджерів
- впровадження ефективного контролю у відділі продажів (звіти, планерки)
і т.д.
Артем, реалізацію вашого завдання бачу у форматі виконання аудиту вашої системи продажів. Аудит за своїм характером може бути загальним, або ж поглибленим .
В цілому ж, реалізацію аудиту бачу таким чином:
- отримання від вас доступів до вашої поточної системи (аналітики, звітів, матеріалів, шаблонів, CRM)
- аналіз вашого продукту, отримання додаткової інформації
- аналіз вашого поточного бізнес-процесу (опитування керівників та ключових співробітників)
- аналіз ефективності кожного інструменту, який зараз використовуєте (якість роботи каналів лідогенерації, якість опрацювання лідів менеджерами, якість скриптів, якість роботи менеджерів в CRM і т.д.)
- аналіз ключових показників відділу продажів
- розробка звіту з описом плюсів і мінусів в роботі поточної системи + рекомендації, що змінити/впровадити, щоб перестати втрачати ресурси, збільшити прибуток, вивільнити час керівника
- презентація звіту на консультації
Напишіть, будь ласка, в особисті повідомлення - обговоримо з Вами детальніше завдання, терміни та вартість реалізації проекту. Чекаю на ваше повідомлення, щоб швидше розпочати роботу.
Гарного вам дня!
