Budżet: 7000 UAH Termin: 12 dni
Dzień dobry Artem!Nazywam się Aleksandra, od 2016 roku pracuję w dziedzinie optymalizacji oddziałów sprzedaży.Istnieje duże doświadczenie i odpowiednie udane przypadki zwiększające sprzedaż, w tym w niszy "okształcenia".Moje kluczowe specjalizacje:
Analiza efektywności kanałów ledogeneracji
- analiza i zwiększenie efektywności pracy menedżerów (szybkość i jakość pracy z lodami)
- opracowanie programów adaptacyjnych dla nowych menedżerów oraz programów rozwoju / szkolenia dla obecnych menedżerów
- opracowanie i wdrożenie podstawowych narzędzi działu sprzedaży (drzwi, skrypty, instrukcje pracy, instrukcje pracy w CRM itp.)
- opracowanie systemu motywacji finansowej i KPI dla menedżerów
- wdrożenie skutecznego kontroli w oddziale sprzedaży (rodziny, plenerki)
I tak dalej.Artem, realizację Twojej pracy widzę w formacie audytu Twojego systemu sprzedaży.Audyt według własnego charakteru może być ogólny, albo pogłębiony .Ogólnie rzecz biorąc, realizację audytu widzę w ten sposób:
- uzyskanie od Ciebie dostępu do bieżącego systemu (analityki, raporty, materiały, szablony, CRM)
- analiza Twojego produktu, uzyskanie dodatkowych informacji
- analiza bieżącego procesu biznesowego (przegląd menedżerów i kluczowych pracowników)
- analiza skuteczności każdego narzędzia, które obecnie używasz (jaktość pracy kanałów led generacji, jakość przetwarzania led menedżerów, jakość skryptów, jakość pracy menedżerów w CRM itp.)Analiza kluczowych wskaźników oddziału sprzedaży
- opracowanie sprawozdania z opisem zalet i wady w pracy bieżącego systemu + zalecenia, które należy zmienić/wdrożyć, aby przestać tracić zasoby, zwiększyć zyski, uwolnić czas menedżera
- prezentacja sprawozdania na konsultacje
Proszę napisać w osobistej wiadomości - porozmawiamy z Tobą szczegółowo o zadaniach, terminach i kosztach realizacji projektu.Czekam na Twoją wiadomość, aby szybciej rozpocząć pracę.Dzień dobry dla Ciebie!
