Budżet: 1000 UAH Termin: 1 dzień
Cześć!
ViACore jest zainteresowane Twoim projektem. Sądząc po wymaganiach, potrzebujesz już nie "prostej CRM", ale pełnoprawnego ekosystemu na poziomie CRM + ERP + produkcja + komunikacja + automatyzacja + AI.
Twój przypadek dotyczy właśnie tych, w których standardowe pudełkowe CRM zaczynają ograniczać biznes, szczególnie przy:
— niestandardowej produkcji;
— konfiguratorach;
— B2B + B2C jednocześnie;
— głębokiej integracji z ukraińskimi usługami;
— konieczności elastycznej logiki ofert, zamówień i produkcji.
To, że KeyCRM, KeepinCRM, Perfectum, Odoo już Ci nie odpowiadają, jest całkowicie logiczne przy takim zestawie zadań.
Co możemy zaproponować ze strony ViACore:
— audyt obecnych procesów firmy;
— projektowanie architektury CRM/ERP pod produkcję drzwi;
— wdrożenie jednolitego systemu lub hybrydowego rozwiązania;
— opracowanie konfiguratora produktów o niestandardowych wymiarach;
— system ofert handlowych z elastyczną zmianą struktury i pozycji;
— integracje:
• Nova Poshta
• Ukrposhta
• API PrivaBank
• monobank
• Telegram
• Instagram
• Viber
• Facebook Messenger
• Rozetka
• marketplace'y i systemy reklamowe
— jednolite okno komunikacji i analityka czatów;
— e-podpis / KEP;
— moduły AI:
• generacja ofert
• przetwarzanie leadów
• automatyzacja zgłoszeń
• prognozowanie
• analityka sprzedaży
• asystenci AI menedżerów
Możemy również zrealizować:
— produkcję;
— magazyn;
— panel dealerski;
— role pracowników;
— kontrolę etapów produkcji;
— księgowość;
— raporty dla zarządu.
Technicznie takie systemy zazwyczaj buduje się albo:
— jako platformę dostosowaną;
— albo jako hybrydę ERP + własne moduły na rdzeniu.
Dla Twojego przypadku zalecalibyśmy architekturę z dostosowanym rdzeniem logiki biznesowej, ponieważ masz wiele niestandardowych procesów.
ViACore ma doświadczenie:
— w skomplikowanych CRM/ERP;
— w systemach B2B;
— w automatyzacji procesów;
— w integracjach API;
— w narzędziach AI;
— w highload i architekturze.
Możemy zaangażować się jako:
— architekci rozwiązania;
— zespół wdrożeniowy;
— długoterminowy partner techniczny.
Dla dokładnej oceny warto przeprowadzić rozmowę i analizę:
— obecnych procesów;
— łańcucha sprzedaży;
— produkcji;
— logiki ofert;
— ról pracowników;
— kanałów komunikacji;
— obecnych "wąskich gardeł".
Po tym będziemy mogli zaproponować:
— architekturę;
— etapy wdrożenia;
— stos technologiczny;
— terminy;
— orientacyjny budżet;
— roadmap na 2026 rok.
O nas:
viacore.group
Przykład:
https://axioma.crms.demosites.viacore.group/
