Budżet: 3000 UAH Termin: 1 dzień
Cześć! Nazywam się Alona Hryban — konsultant HR i biznesowy z ponad 12-letnim doświadczeniem w zarządzaniu operacyjnym i budowaniu zespołów systemowych.
Mam silne zaplecze w tworzeniu i optymalizacji procesów biznesowych, prowadzę własny zespół i wspieram klientów na różnych etapach: od ustawienia systemu rekrutacji po rozwój liderów i budowanie zrozumiałej struktury zarządzania.
Mam doświadczenie w pracy z międzynarodowymi firmami, w tym na rynku USA, w tym w budowaniu zespołów, procesów rekrutacyjnych i systemów operacyjnych.
Moje doświadczenie w liczbach
- 400+ zamkniętych ofert pracy (w tym kierownicze i C-level)
- 900+ zrealizowanych projektów HR i konsultingowych
- 150+ projektów oceny personelu
- 20+ projektów transformacji systemów HR i zarządzania
Relewantne przypadki
1) Zbudowałam zespół i procesy HR dla firmy działającej na rynku USA (pracownicy z Ukrainy, USA i innych krajów). Ustawiłam rekrutację, ocenę, finalne rozmowy kwalifikacyjne.
2) Zorganizowano przekazanie 80%+ administracyjnych zadań operacyjnych zespołowi (delegowanie świadczenia usług, które ustalił do współpracy ze mną) teraz ustawiamy system zarządzania przez liderów.
3) Zamknęłam kluczowe role od specjalistów do C-level, w tym Head of Marketing, Kierownik produkcji i inne.
4) Przeprowadzałam ocenę potencjalnych COO/CEO/CEO-1 z analizą kompetencji zarządzających i zgodności ze strategią biznesu.
5) Opracowuję strategie biznesowe z towarzyszeniem wdrożenia, aby osiągnąć strategiczne wskaźniki biznesowe (zysk, skalowanie na inne rynki itp.).
Jestem gotowa przyjąć Twoje zapytanie o konsultację. Po niej będziemy mogli zaproponować formaty współpracy, które będą aktualne w zależności od potrzeb firmy, jeśli zajdzie taka potrzeba:
✔ Budowa procesu rekrutacji zgodnie z Twoim zapytaniem.
✔ Wsparcie firmy — ustawienie systemu HR „pod klucz” lub regularne wsparcie operacyjne.
✔ Mentoring Twojego specjalisty HR lub kierownika działu — wzmocnienie kompetencji i wdrożenie systemowości.
✔ Kurs rekrutacji/systemowego doboru — zorganizowane materiały szkoleniowe: narzędzia, szablony i metodologia efektywnego zatrudniania.
✔ Projekty strategiczne — wyprowadzenie właściciela z operacji, skalowanie, osiąganie celów strategicznych itp.
Podczas konsultacji otrzymasz:
1. Ogólną diagnozę poziomu biznesu: punkt A, pożądany cel i punkty przejściowe.
2. Ogólną diagnozę poziomu systemu HR: punkt A, pożądany cel i punkty przejściowe.
3. Opracowanie Twojego zapytania i praktyczne rekomendacje dotyczące jego rozwiązania.
Będę zadowolona z współpracy!
Instagram: alona_hryban
