Бюджет: 3000 UAH Срок: 1 день
Здравствуйте! Меня зовут Алёна Грибан — HR и бизнес-консультант с более чем 12-летним опытом в операционном управлении и построении системных команд.
У меня сильный бэкграунд в создании и оптимизации бизнес-процессов, я веду собственную команду и сопровождаю клиентов на различных этапах: от настройки системы найма до развития руководителей и выстраивания понятной управленческой структуры.
У меня есть опыт работы с международными компаниями, в том числе на рынке США, включая построение команд, процессы отбора и операционные системы.
Мой опыт в цифрах:
- 400+ закрытых вакансий (включая руководящие и C-level)
- 900+ реализованных HR и консалтинговых проектов
- 150+ проектов по оценке персонала
- 20+ проектов трансформации HR и управленческих систем
Релевантные кейсы:
1) Построила команду и HR-процессы для компании, работающей на рынке США (Сотрудники из Украины, США и других стран). Настроила рекрутинг, оценку, финальные интервью.
2) Организована передача 80%+ административных операционных задач команде (делегирование предоставления услуг он наладил до сотрудничества со мной), сейчас настраиваем систему управления через руководителей.
3) Закрывала ключевые роли от специалистов до C-level, включая Head of Marketing, Руководитель производства и др.
4) Проводила оценку потенциальных COO/CEO/CEO-1 с анализом управленческих компетенций и соответствия стратегии бизнеса.
5) Разрабатываю стратегии бизнеса с сопровождением внедрения, для достижения стратегических индикаторов бизнеса (прибыль, масштабирование на другие рынки и др.).
Готова взять ваш запрос на консультацию. После неё сможем предложить форматы сотрудничества, которые будут актуальны под запрос компании, если у вас будет такая потребность:
✔ Построение процесса отбора под ваш запрос.
✔ Сопровождение компании — настройка HR-системы «под ключ» или регулярный операционный сопровождение.
✔ Наставничество вашего HR-специалиста или руководителя отдела — усиление компетенций и внедрение системности.
✔ Курс по рекрутингу / системному отбору — структурированные учебные материалы: инструменты, шаблоны и методология эффективного найма.
✔ Стратегические проекты — вывод владельца из операционки, масштабирование, достижение стратегических целей и т.п.
Во время консультации вы получите:
1. Общую диагностику уровня бизнеса: точка А, желаемая цель и переходные точки.
2. Общую диагностику уровня HR-системы: точка А, желаемая цель и переходные точки.
3. Проработку вашего запроса и практические рекомендации по его решению.
Буду рада сотрудничеству!
Instagram: alona_hryban
