Zagłębia się w istotę problemu, proponuje opcje rozwiązania i poprawy funkcjonalności!
Odpowiada szybko, zawsze jest w kontakcie.
Posiadamy działające arkusze Google do ewidencji czasu pracy i wynagrodzeń w firmie budowlanej.
1. Arkusz "Ewidencja pracowników" ma dwa arkusze
- dla rozwijanych list

- pole do wprowadzania danych

2. Arkusz "Ewidencja prac" ma dwa arkusze
- dla rozwijanych list

- pole do wprowadzania danych

3. Arkusz z raportami
Po testach pojawiła się potrzeba dodania trochę funkcjonalności
1. Dodać bazę danych pracowników (osobny arkusz) z następującym zestawem kolumn
- Numer identyfikacyjny
- Imię i nazwisko (Jan Kowalski)
- telefon
- adres
- data urodzenia
- stanowisko
- data zatrudnienia
- data zwolnienia
2. Formuły powinny być tak zapisane, aby potrzebne dane automatycznie pojawiały się w arkuszu Ewidencja pracowników w arkuszu dla list. Zwolnione osoby nie powinny być w rozwijanych listach
3. Zwolnione osoby nie powinny być wyświetlane w bieżących raportach
4. W bazie danych pracowników będzie pełne Imię i Nazwisko (Jan Kowalski), a we wszystkich innych arkuszach powinno być Imię i inicjały (Kowalski J.K.)
5. W raportach już są tygodniowe i miesięczne raporty dla pracowników. Należy dodać nowy raport dla pracowników analogicznie do tygodniowego, ale z możliwością filtrowania za pierwszą połowę miesiąca (od 1 do 15) oraz za drugą połowę miesiąca (od 16 do ostatniego dnia miesiąca).

Do istniejącego miesięcznego raportu dodać 2 kolumny:
1. "Faktycznie wypłacone wynagrodzenie"
2. Do zapłaty

6. Dodać zestawienie płac (osobny arkusz), które można formować na dowolną datę.
- lista pracowników
- naliczone wynagrodzenie
- faktycznie wypłacone wynagrodzenie (uzupełniane automatycznie zgodnie z naliczeniem, ale powinna być możliwość zmiany kwoty)
- różnica (jeśli wypłacono więcej niż naliczono, powinno być czerwone ze znakiem "-")
Logika: wybieramy datę wypłaty, wybieramy za jaki okres, następnie wszystko formuje się automatycznie. Przewidziana jest możliwość wykluczenia dowolnego nazwiska z bieżącego zestawienia !!!!
7. W arkuszu "Ewidencja pracowników, arkusz dla list" należy dodać kolumnę "Budżet", która będzie odpowiadać danej lokalizacji. Uzupełniana ręcznie przy dodawaniu nowej lokalizacji.
8. Dodać raport finansowy dla lokalizacji (logika następująca: od Budżetu, który wprowadziliśmy dla danej lokalizacji, odejmujemy całkowite wynagrodzenie za cały okres dla tej lokalizacji. (jeśli naliczono więcej niż zaplanowano w budżecie, powinno być czerwone ze znakiem "-"),
Доброго дня. Пане Миколо, цікаве завдання, а ще цікавіше те, о я також у Житомирі, працюю у будівництві, як проектна фінансова директорка.
Мені цікаво познайомитися з вами та запропонувати допомогу у вирішення вашого питання, можливо і не через Ексель.
Буду рада знайомству.
Pre našu agentúru Asianworker hľadáme človeka na telefonické oslovovanie stavebných a logistických firiem na Slovensku. Čo bude Vašou úlohou: Jednoduchý cold calling (telefonický kontakt) so stavebnými a logistickými firmami. Zisťovanie, či firmy potrebujú pracovníkov (zbrojaři, tesári, betonári, zvárači atď.) a predstavenie našich služieb. Odovzdanie hotových kontaktov (teplých leadov) nám. Žiadne zložité nábory – len čistá komunikacja a generowanie kontaktov. Finančné ohodnotenie: 10 EUR za každý odovzdaný a overený teplý lead. 70 EUR za každý úspešne uzavretý a podpísaný kontrakt s klientom. Požiadavky: Výborná znalosť slovenského jazyka (slovom aj písmom). Komunikatívnosť, príjemný hlas a chuť pracovať. Vlastný telefón/internet a počítač. V prípade záujmu nám napíšte správu a pošleme Vám podробnosti.
Szukam uważnego i systematycznego asystenta do prowadzenia bazy klientów małej kawiarni. Potrzebna pomoc w zorganizowaniu prostego i zrozumiałego systemu ewidencji klientów. Na początkowym etapie może to być dobrze skonfigurowana tabela Google, Notion lub niedroga CRM. Rozważę wasze propozycje dotyczące najbardziej wygodnego i budżetowego rozwiązania. Co należy uwzględnić dla każdego klienta: imię i dane kontaktowe; źródło kontaktu, na przykład reklama, Instagram, rekomendacja; data pierwszego kontaktu; co klient kupił; jakie rodzaje i profile smakowe kawy mu się podobały; sposób parzenia kawy; historia i przybliżona częstotliwość zamówień; data następnego kontaktu; komentarze i ważne szczegóły korespondencji. Szukam przede wszystkim rozsądnego i ekonomicznego rozwiązania dla małego biznesu, dlatego drogie i skomplikowane CRM na tym etapie nie są brane pod uwagę. Na pierwszym etapie główny nacisk kładzie się na systematyzację informacji i przypomnienia. W przyszłości można będzie omówić samodzielne wysyłanie uzgodnionych wiadomości do klientów.
Konieczne jest skonfigurowanie systemu CRM i analityki end-to-end dla firmy serwisowej zajmującej się naprawą sprzętu AGD (Appliance Repair, USA).Co jest teraz Strona internetowa firmy SEO Google Ads Profil firmy w Google (Google Maps) Reklamy na Facebooku / Instagramie Ringostat Google Analytics 4 CRM Workiz Zewnętrzny system rezerwacji online Setmore.com Ważne: nie szukamy specjalisty od reklamy ani SEO. Wszystkie kanały reklamowe już działają. Konieczne jest właściwe powiązanie wszystkich systemów ze sobą.Co należy zrobić Przeanalizować aktualny schemat pracy Workiz i istniejące integracje. Skonfigurować lub zaproponować CRM (jeśli Workiz nie pozwoli na realizację niezbędnej funkcjonalności). Skonfigurować analitykę end-to-end między źródłami reklamowymi, Ringostat, CRM i Google Analytics. Skonfigurować automatyczne tworzenie leadów w CRM ze wszystkich możliwych źródeł. Przekazywać do CRM źródło kontaktu (Google Ads, Organic, Google Maps, Facebook/Instagram, Direct, Referral itd.). Sprawdzić możliwość integracji zewnętrznego systemu rezerwacji Setmore.com z CRM. Skonfigurować raporty lub dashboard, gdzie można zobaczyć: liczbę leadów z każdego źródła; status każdego leada; konwersje; efektywność każdego kanału reklamowego.Oczekiwany rezultat W rezultacie chcemy widzieć pełny obraz każdego kontaktu: skąd przyszedł klient; przez jakie źródło reklamowe; czy lead został automatycznie utworzony w CRM; dalszy status leada; statystyki i konwersje dla każdego kanału. Jeśli Workiz nie nadaje się do realizacji tych zadań, jesteśmy gotowi rozważyć przejście na inny CRM, jeśli wykonawca będzie mógł zaproponować bardziej odpowiednie rozwiązanie i zrealizować jego wdrożenie.Proszę podać w odpowiedzi doświadczenie w konfiguracji Workiz (lub podobnych CRM); doświadczenie w wdrażaniu analityki end-to-end; doświadczenie w integracji Ringostat, Google Analytics, Google Ads i CRM; jakie CRM byś polecił do takiego zadania (jeśli nie Workiz); orientacyjną cenę i czas realizacji.
Cześć trzeba zebrać kontakty firm w 5 francuskojęzycznych częściach Szwajcarii (Genewa (Geneva), Vaud, Neuchâtel, Jura, Valais Szczegóły - - firmy produkcyjne i firmy świadczące usługi - skupienie na lokalnych firmach lub międzynarodowych firmach, które mają działalność w kraju - duże i średnie przedsiębiorstwa lub małe firmy, które mają kilka biur-sklepów-garaży-itd. (jakiekolwiek sieci) Szczegóły 1. produkcja - wszelkie przedsiębiorstwa w 5 regionach kraju (w tym produkty spożywcze (czekolada, ser, nabiał i inne) 2. usługi - - firmy transportowe, - firmy sprzątające (sprzątanie - transportu (autobusy, tramwaje, metro), lotnisk, centrów biznesowych, sklepów, uniwersytetów i innych miejsc edukacyjnych (szkoły, przedszkola), urzędów celnych, policji - placówki medyczne (z wyjątkiem szpitali), - sieci salonów samochodowych, - kluby sportowe, - sieci restauracji (nie potrzebne pojedyncze restauracje), - dystrybutorzy środków czyszczących dla firm lub lokalnych gmin, - sieci myjni samochodowych, - sieci hoteli w danym kraju (nie potrzebne pojedyncze hotele), - firmy zajmujące się czyszczeniem-myciem jachtów nad jeziorem Genewskim, wynikiem pracy będzie - tabela z kontaktami wyżej wymienionych firm (nazwa regionu, branża, nazwa firmy, strona internetowa firmy, e-mail, numer telefonu, adres, link do LinkedIn firmy, 2-3 kontakty z działu zakupów (dla dużych i średnich firm) oraz kierownictwo dla małych przedsiębiorstw (w tym sieci) z imieniem, stanowiskiem, e-mailem, telefonem i linkami LinkedIn (jeśli dostępne) Ocena - minimum 300 firm, za które jest budżet 3 000 UAH lub 10 UAH za każdy kontakt Chętnie odpowiem na wszystkie pytania Dziękuję