Budżet: 20000 UAH Termin: 40 dni
Witaj!
Mam zespół i doświadczenie do realizacji takiego projektu.
Co do etapów realizacji:
1. Analiza rynku
- analiza dostępnych informacji i określenie
*kluczowych graczy na rynku
*segmentów odbiorców do analizy
- analiza funkcjonalności i usług marketplace'ów w celu określenia "bazy usług rynku"
- spotkanie online w celu omówienia wyników i uzgodnienia badań odbiorców
- analiza odbiorców za pomocą narzędzia focus group
- wnioski z analizy
*grupy klientów VS bóle, potrzeby, motywy, baza usług + potrzeby usługowe, wielkości segmentu, kategorie cenowe każdej grupy
*potencjalne produkty
- spotkanie online - prezentacja wyników i uzgodnienie kierunków strategicznych oraz dalszych prac strategicznych
2. Strategia produktowa na podstawie punktu 1 oraz uzgodnionych kierunków strategicznych
- portfel produktów (format produktu, zawartość usługowa dla każdego produktu (przez pryzmat bazy usług - norma rynkowa, dodatkowe usługi), cena, odbiorcy, USP, etapy wprowadzenia na rynek)
- uzasadnienie strategiczne i potencjał w marketingu takich rozwiązań
- spotkanie online - prezentacja i uzgodnienie
3. Strategia Go-to-Market
- plan wejścia na rynek - kluczowe kamienie milowe
- model planu sprzedaży
- wskaźniki docelowe dla realizacji planu - zasięgi, użytkownicy każdego segmentu i inne wskaźniki
- strategia osiągania kluczowych wskaźników - koncepcja narzędziowa i kreatywna (strategia kreatywna wymaga dokładnego opracowania, logicznie na tym etapie - dokument strategiczny - mieć uzasadnione decyzje dotyczące motywów odbiorców, których będziemy angażować w komunikacji)
- narzędzia marketingowe - lista i ocena kosztów
4. Plan wdrożenia i metryki - rozumiem projekt w całości, ale nie mamy jeszcze opracowania z programistami możliwości realizacji i inne)
- stworzenie etapów realizacji i KPI z perspektywy rynku
- ogólne spotkanie z kluczowymi programistami projektu w celu realizacji - uzgodnienie planu
- ocena ryzyk i ich minimalizacja
5. Parametry biznesowe
- spotkanie dotyczące modelu biznesowego, formy organizacyjnej i opodatkowania
- formowanie modelu biznesowego - strumienie przychodów (plan sprzedaży) oraz strumienie wydatków (bezpośrednie i pośrednie)
- punkt rentowności i zwrotu, prognoza zwrotu inwestycji
* dokument w formacie Google Sheets
Dostarczenie dokumentów - badania w formacie Google Slides z załącznikami z danymi + Google Sheets modelu biznesowego
To moja wizja. Koszt i pytania w prywatnych wiadomościach