Допомагаю власникам бізнесу вирішувати проблеми з наймом, адаптацією персоналу та побудовою HR-систем.
Я HR-консультант та HR Business Partner із 9+ роками досвіду.
Допомагаю компаніям будувати системний HR, щоб найм, адаптація, розвиток персоналу та корпоративна культура працювали не хаотично, а як єдина система.
До мене звертаються, коли:
• вакансії довго не закриваються;
• приходить багато нерелевантних кандидатів;
• рекрутинг залежить лише від власника чи одного менеджера;
• новачки довго адаптуються або звільняються під час випробувального терміну;
• компанія росте швидше, ніж HR-процеси.
Працюю з компаніями від 4 до 1000+ співробітників: від невеликих команд, які лише починають будувати HR-функцію, до бізнесів, що проходять масштабування та трансформацію.
За час роботи реалізувала проєкти з:
✔ побудови HR-функції з нуля;
✔ оптимізації процесів найму;
✔ скорочення Time-to-Hire приблизно на 60%;
✔ зниження плинності персоналу на 25–30%;
✔ розробки систем адаптації, оцінки та розвитку співробітників;
✔ побудови корпоративної культури та HR-аналітики.
Чим можу допомогти
⭐ HR-аудит та рекрутинг
• HR-аудит процесу найму;
• аудит вакансій та процесу підбору;
• аналіз причин низької конверсії;
• аналіз Candidate Experience;
• аналіз статистики воронки найму;
• побудова системи найму;
• розробка профілю кандидата;
• створення структури співбесід;
• розробка критеріїв оцінки кандидатів.
🚀 Онбординг та адаптація
• побудова системи адаптації;
• маршрут нового співробітника;
• чек-листи;
• критерії проходження випробувального терміну;
• рекомендації для керівників.
📊 HR-процеси та аналітика
• побудова HR-функції;
• аудит HR-процесів;
• HR-метрики;
• HR-аналітика;
• дашборди;
• eNPS;
• Pulse Survey;
• Performance Management;
• 1:1;
• Performance Review.
🌱 Корпоративна культура
• стратегічні HR-сесії;
• місія;
• візія;
• цінності;
• корпоративний хендбук;
• внутрішні політики;
• корпоративні традиції;
• HR-бренд.
👥 Консалтинг для власників
• аудит HR-системи;
• рекомендації щодо розвитку HR;
• оптимізація процесів;
• Roadmap впровадження змін;
• супровід масштабування компанії.
Формат роботи
Працюю як зовнішній HR-консультант та HR Business Partner.
Не пропоную шаблонних рішень. Спочатку аналізую бізнес, знаходжу реальні причини проблем, після чого розробляю практичні рішення, які можна одразу впроваджувати.
Моя мета не просто підготувати документ чи провести консультацію, а допомогти побудувати HR-систему, яка буде працювати й після завершення нашої співпраці.
