Yuliia A.
Zaproponuj Yuliia pracę nad swoim kolejnym zleceniem.
Prywatna wiadomość
Zaproponuj zlecenie
Kijów,
Ukraina
12 godzin 32 minuty temu
gotowy do podjęcia pracy
w Serwisie 6 lat
Ranking
Zakończonych zleceń
Średnia ocena
Poziom znajomości języków obcych
Українська: native
Русский: native
English: poziom wyżej niż średni
Umiejętności i kwalifikacje
Outsourcing i konsulting
Tłumaczenia
Praca z tekstami
Portfolio
-
1858 PLN Skonfiguruję metryki HR i analitykę: eNPS, rotacja, rekrutacja, efektywność
Rekrutowanie (HR)Jeśli masz:
— decyzje w zespole podejmowane są “na podstawie odczuć”
— niejasne, dlaczego ludzie odchodzą
— rekrutacja działa, ale jej efektywność nie jest mierzona
… — lub są dane, ale nikt ich nie wykorzystuje
Pomogę przekształcić to w system, w którym widać rzeczywistą sytuację i wiadomo, co z tym zrobić.
Jestem HR Business Partnerem z ponad 9-letnim doświadczeniem. Pracuję z firmami, które chcą zarządzać ludźmi przez liczby, a nie intuicję.
Co wchodzi w zakres pracy:
— Audyt
Analiza obecnych procesów HR i tego, jakie dane już są
Określenie “martwych stref”
— Opracowanie systemu metryk
Tworzenie zestawu kluczowych wskaźników, w tym:
• rotacja (turnover)
• efektywność rekrutacji (konwersje, czas do zatrudnienia)
• adaptacja (czas do produktywności)
• eNPS / zaangażowanie
• inne metryki dostosowane do Twojego biznesu
— Ustawienie narzędzi
Tworzenie wygodnych tabel / dashboardów (Google Sheets)
Logika zbierania i aktualizacji danych
— Interpretacja
Wyjaśniam, co oznaczają liczby i gdzie są punkty wzrostu
Formułuję rekomendacje
— Szkolenie
Pokazuję, jak pracować z metrykami HR lub menedżerom
Co otrzymasz:
+Zrozumiały system metryk HR dostosowany do Twojego biznesu
+Dashboard, który pokazuje rzeczywistą sytuację w zespole
+Jasne zrozumienie, gdzie są problemy i co z nimi zrobić
+Podstawę do podejmowania decyzji zarządczych
Format pracy:
— diagnoza
— opracowanie systemu
— ustawienie narzędzi
— wyjaśnienie i przekazanie
Terminy: 2–4 tygodnie
Dla kogo to:
— firmy, które rosną i chcą mieć większą kontrolę
— firmy z aktywnym zatrudnieniem
— menedżerowie, którzy chcą podejmować decyzje na podstawie danych
Nie tylko “liczę wskaźniki” — pomagam zobaczyć, jak zespół wpływa na biznes i gdzie leżą punkty wzrostu.
Napisz — omówimy Twoje zadanie.
-
2973 PLN Opracuję korporacyjny podręcznik: kultura i jednolite standardy
Rekrutowanie (HR)Jeśli masz:
— każdy dział żyje „swoimi zasadami”
— nowi pracownicy nie rozumieją, jak to wszystko działa
— kierownicy różnie interpretują te same rzeczy
… — lub kultura „jakby jest”, ale nie można jej wyjaśnić
Pomogę to uporządkować w jedną, zrozumiałą i działającą system.
Jestem HR Business Partnerem z ponad 9-letnim doświadczeniem. Pomagam firmom strukturyzować wewnętrzne procesy, kulturę i zasady tak, aby działały bez ciągłej ręcznej kontroli.
Co wchodzi w opracowanie podręcznika:
— Diagnoza
Analiza aktualnego stanu firmy, procesów i kultury
Wywiady z kluczowymi osobami (w razie potrzeby)
— Struktura i logika
Tworzenie struktury podręcznika dostosowanej do Twojego biznesu
Określenie kluczowych bloków i zasad
— Opracowanie treści
Opis:
• misji, wizji i wartości
• zasad współpracy
• ról i obszarów odpowiedzialności
• podstawowych procesów HR
• standardów zachowania i komunikacji
— Pakowanie
Prezentacja informacji prostym, zrozumiałym językiem
Bez „urzędowego języka” — tak, aby to naprawdę czytano i używano
Co otrzymasz:
+Gotowy podręcznik korporacyjny (Google Docs / PDF)
+Jednolite zasady gry dla całego zespołu
+Uproszczenie onboardingu nowych pracowników
+Zmniejszenie chaosu i liczby „ręcznych wyjaśnień”
+Baza do skalowania firmy
Format pracy:
— diagnoza i zbieranie informacji
— zatwierdzenie struktury
— etapowe opracowanie
— finalne przekazanie dokumentu
Terminy: 2–4 tygodnie (zależy od skali firmy)
Dla kogo to:
— firmy, które rosną i chcą systematyczności
— firmy, w których już jest zespół, ale brakuje jednolitych zasad
— właściciele, którzy chcą „zebrać firmę w system”
Nie tylko „opisuję procesy” — pomagam sprawić, aby naprawdę działały i upraszczały zarządzanie.
Napisz — omówimy Twoje zadanie i format.
-
1858 PLN Przeprowadzę strategiczną sesję HR: wartości, misja, wizja zespołu
KonsultingJeśli masz:
— zespół rośnie, ale działa "kto gdzie"
— decyzje są podejmowane chaotycznie
— trudno wyjaśnić pracownikom, w jakim kierunku zmierza firma
… — lub wartości "gdzieś są", ale nie działają
Pomogę to zebrać w jasny system.
Jestem HR Business Partnerem z ponad 9-letnim doświadczeniem. Pracuję z firmami, które przechodzą od chaosu do zrozumiałej struktury, gdzie każdy rozumie swoją rolę i kierunek działania.
Co wchodzi w sesję strategiczną:
— Przygotowanie
Analiza Twojego biznesu, potrzeb i aktualnego stanu zespołu
Formowanie struktury sesji pod Twój kontekst
— Przeprowadzenie sesji (online)
Facylitacja dyskusji z kluczowymi interesariuszami
Określenie:
• misji firmy
• wizji (dokąd zmierzamy)
• wartości (na czym opieramy się w decyzjach)
— Strukturyzacja wyników
Pomagam nie tylko "przegadać", ale utrwalić sensy w zrozumiałej formie
Co otrzymasz w wyniku:
+Jasno sformułowaną misję, wizję i wartości
+Jedno zrozumienie kierunku wśród kluczowych osób
+Baza do budowy kultury korporacyjnej
+Podstawa do dalszych procesów HR (rekrutacja, ocena, rozwój)
Format pracy:
— 1–2 spotkania przygotowawcze
— sesja strategiczna (3–6 godzin)
— finalny dokument z wynikami
Dla kogo to:
— właściciele firm
— liderzy zespołów
— firmy na etapie wzrostu lub zmian
Nie tylko moderuję rozmowę — pomagam dojść do rozwiązań, które naprawdę działają w biznesie.
Jestem gotowa dostosować format do Twojego zadania.
Napisz — omówimy Twoje zapytanie.
Aktywność
| Ostatnie oferty 3 | Budżet | Dodana | Terminy | Oferta | |
|---|---|---|---|---|---|
|
Poszukiwanie 2 anglojęzycznych specjalistów do udziału w wideokonferencji (30 minut)
207 PLN
|
|||||
|
Szukam freelancera do masowego publikowania w grupach na Facebooku.
41 PLN
|
|||||
|
Konsultant HR: analiza lejka rekrutacyjnego i poszukiwanie słabych punktów (agencja cyfrowa, casting kobiet)
828 PLN
|
