Юлія А.
Предложите Юлії работу над вашим следующим проектом или зарегистрируйте профиль фрилансера и начинайте зарабатывать прямо сейчас.
Личное сообщение
Предложить работу
свободен для работы
Рейтинг
Успешных проектов
Средняя оценка
Уровень владения языками
Українська: носитель
Русский: носитель
English: выше среднего
Навыки и умения
Аутсорсинг и консалтинг
Переводы
Работа с текстами
Портфолио
-
22 463 UAH Настрою HR-метрики и аналитику: eNPS, текучесть, найм, эффективность
Рекрутинг (HR)Если у вас:
— решения по команде принимаются “на ощущениях”
— непонятно, почему люди увольняются
— рекрутинг работает, но его эффективность не измеряется
… — или есть данные, но ими никто не пользуется
Я помогу превратить это в систему, где видно реальную картину и понятно, что с этим делать.
Я — HR Business Partner с более чем 9-летним опытом. Работаю с бизнесами, которые хотят управлять людьми через цифры, а не интуицию.
Что входит в работу:
— Аудит
Анализ текущих HR-процессов и того, какие данные уже есть
Определение “слепых зон”
— Разработка системы метрик
Формирование набора ключевых показателей, в том числе:
• текучесть (turnover)
• эффективность рекрутинга (конверсии, time-to-hire)
• адаптация (time to productivity)
• eNPS / engagement
• другие метрики под ваш бизнес
— Настройка инструментов
Создание удобных таблиц / дашбордов (Google Sheets)
Логика сбора и обновления данных
— Интерпретация
Объясняю, что означают цифры и где точки роста
Формирую рекомендации
— Обучение
Показываю, как работать с метриками HR или руководителям
Что вы получите:
+Понятную систему HR-метрик под ваш бизнес
+Дашборд, который показывает реальную ситуацию с командой
+Четкое понимание, где проблемы и что с ними делать
+Основание для управленческих решений
Формат работы:
— диагностика
— разработка системы
— настройка инструментов
— объяснение и передача
Сроки: 2–4 недели
Для кого это:
— бизнесы, которые растут и хотят больше контроля
— компании с активным наймом
— руководители, которые хотят принимать решения на основе данных
Я не просто “считаю показатели” — я помогаю увидеть, как команда влияет на бизнес и где лежат точки роста.
Напишите — обсудим вашу задачу.
-
35 940 UAH Разработаю корпоративный хендбук: культура и единые стандарты
Рекрутинг (HR)Если у вас:
— каждый отдел живет “по своим правилам”
— новички не понимают, как здесь все работает
— руководители по-разному трактуют одни и те же вещи
… — или культура “как бы есть”, но ее невозможно объяснить
Я помогу оформить это в единую, понятную и работающую систему.
Я — HR Business Partner с 9+ годами опыта. Помогаю бизнесам структурировать внутренние процессы, культуру и правила так, чтобы они работали без постоянного ручного контроля.
Что входит в разработку хендбука:
— Диагностика
Анализ текущего состояния компании, процессов и культуры
Интервью с ключевыми людьми (по необходимости)
— Структура и логика
Формирование структуры хендбука под ваш бизнес
Определение ключевых блоков и правил
— Разработка содержания
Описание:
• миссии, видения и ценностей
• правил взаимодействия
• ролей и зон ответственности
• базовых HR-процессов
• стандартов поведения и коммуникации
— Упаковка
Оформление информации простым, понятным языком
Без “канцеляризмов” — так, чтобы это реально читали и использовали
Что вы получите:
+Готовый корпоративный хендбук (Google Docs / PDF)
+Единые правила игры для всей команды
+Упрощение онбординга новых сотрудников
+Снижение хаоса и количества “ручных объяснений”
+Базу для масштабирования компании
Формат работы:
— диагностика и сбор информации
— согласование структуры
— поэтапная разработка
— финальная передача документа
Сроки: 2–4 недели (в зависимости от масштаба компании)
Для кого это:
— бизнесы, которые растут и хотят системности
— компании, где уже есть команда, но нет единых правил
— владельцы, которые хотят “собрать компанию в систему”
Я не просто “описываю процессы” — я помогаю сделать так, чтобы они реально работали и упрощали управление.
Напишите — обсудим вашу задачу и формат.
-
22 463 UAH Проведу стратегическую HR-сессию: ценности, миссия, видение команды
КонсалтингЕсли у вас:
— команда растет, но движется "кто куда"
— решения принимаются хаотично
— сложно объяснить сотрудникам, куда движется компания
… — или ценности "где-то есть", но не работают
Я помогу собрать это в четкую систему.
Я — HR Business Partner с 9+ годами опыта. Работаю с бизнесами, которые переходят от хаоса к понятной структуре, где каждый понимает свою роль и направление движения.
Что входит в стратегическую сессию:
— Подготовка
Анализ вашего бизнеса, запросов и текущего состояния команды
Формирование структуры сессии под ваш контекст
— Проведение сессии (онлайн)
Фасилитация обсуждения с ключевыми стейкхолдерами
Определение:
• миссии компании
• визии (куда движемся)
• ценностей (на что опираемся в решениях)
— Структурирование результатов
Помогаю не просто "проговорить", а зафиксировать смыслы в понятном виде
Что вы получите в результате:
+Четко сформулированную миссию, визию и ценности
+Единое понимание направления среди ключевых людей
+Базу для построения корпоративной культуры
+Основание для дальнейших HR-процессов (найм, оценка, развитие)
Формат работы:
— 1–2 подготовительные встречи
— стратегическая сессия (3–6 часов)
— финальный документ с результатами
Для кого это:
— владельцы бизнеса
— руководители команд
— компании на этапе роста или изменений
Я не просто модерирую разговор — я помогаю прийти к решениям, которые реально работают в бизнесе.
Готова подстроить формат под вашу задачу.
Напишите — обсудим ваш запрос.
Активность
| Последние ставки 3 | Бюджет | Добавлена | Сроки | Ставка | |
|---|---|---|---|---|---|
|
Поиск 2 англоговорящих специалистов для участия в видеозвонке (30 минут)
2500 UAH
|
|||||
|
Ищу фрилансера для массовой публикации в группах Facebook.
500 UAH
|
|||||
|
HR-консультант: разбор воронки найма и поиск слабых мест (digital-агентство, женский кастинг)
10 000 UAH
|
