Потрібен менеджер для налагодження внутрішніх процесів та комунікації в компанії

Бюджет: 40000 UAH Термін: 20 днів

МВА освіта в Німеччині, досвід побудови бізнесів «з нуля», робота с міжнародними проєктами, 19 років юридичного досвіду, 10 з яких в управлінні підприємствами.

Бюджет: 35000 UAH Термін: 7 днів

Романе, вітання. Ваш запит дуже цікавий та близький мені. Я вихідець з напрямку фінансів, але так, як маю гарну орагнізаційну та навичку систематизацію, то була не тільки фінансовим директором, але й керівником і HR напрямку та ІТ. Вже більше 7-ми років працюю у сфері консалтингу, де моїми проектами є не тільки управлінський облік, а і опис бізнес процесів, стандартизація роботи команди, мотивація (КРІ) працівникам. Дуже люблю напрямок Ощадливого виробництва. Звертайтесь, буду рада співпрацваюти.
Більш детальніше про мене: http://serf.com.ua/

Бюджет: 980 UAH Термін: 1 день

Добрий вечір. Готова допомогти. Досвід роботи проєктним менеджером.
Обговоремо деталі?

Бюджет: 2000 UAH Термін: 30 днів

Вітаю! Пропоную розглянути варіант залучення crm- системи в вашу компанію та управляти внутрішніми процесами і комунікаціями централізовано.
Наша crm-система розроблені для вирішення саме таких задач. Ось сайт для ознайомлення, можу надати ключі для тесту
✔️ https://confidence-crm.com
З найкращими побажаннями, Валентина

Бюджет: 25000 UAH Термін: 20 днів

Привіт, мене звати Ярослав.

Маю достатній досвід, операційного директора та менеджера “комунікаційника” здебільшого у офлайн-проєктах, але я якраз у процесі переформатування з офлайн на онлайн режим життя і праці.

Вважаю, що можу бути вам корисним. Мій багатофункціональний досвід останніх років пов’язаний з виробничо-монтажним бізнесом а також туризмом (1,5 місяці тому звільнився з посади Операційного директора у виробничо-монтажній компанії).

У комунікаційних процесах мій алгоритм - це структурування, прозорість міжфункціональної співпраці, визначення причинно-наслідкових зв’язків, оптимізація.

Улюблені інструменти це меседжер-групи за функціоналом та Google-таблиці для візуалізації та обліку, систематичні, але короткі наради.

Комунікацію вважаю своєю сильною стороною, вмію знаходити спільну мову з різними людьми, впевнений, що і вашим “різним людям” допоможу налагодити комунікаційно-організаційні процеси.

Маю відтермінування від служби в ЗСУ, тому можу гарантувати стабільність своєї праці.

Решту деталей готовий обговорити. Розгорнути

Бюджет: 50000 UAH Термін: 30 днів

Вітаю!
Ми — команда, що вже 8 років допомагає бізнесам наводити лад у внутрішніх процесах, особливо коли компанія активно росте, а хаосу стає більше.

Аналізуємо, структуруємо та впроваджуємо прості рішення: правила взаємодії, шаблони задач, формат мітингів, робочі канали в месенджерах. Якщо потрібно — проводимо навчання команди.

Працюємо практично, без зайвої теорії. Є реальні кейси з покращення комунікації та керованості команд у продажах, сервісі, виробництві та B2B-сфері.

Буду рада обговорити вашу ситуацію — після короткої розмови зорієнтую по термінах і вартості.

Бюджет: 2300 UAH Термін: 1 день

Доброго дня. Готовий взяти в роботу проект. Маю досвід у налагодженні процесів і комунікацій на підприємстві більше 20 років. Більше інформації на сайті https://ublfc.wordpress.com/

Бюджет: 30000 UAH Термін: 21 день

Вітання, Романе. Зацікавив Ваш проект.
Досвід в структуруванні бізнес процесів 12 років від хаосу до робочої системи.
4 з них в одній компанії на посаді HR, де в тому числі вибудовувала з 0 систему комунікації на команду 50+ чоловік (офісний персонал ).
- Від аналізу до опису та стандартизації всіх процесів комунікації: призначення зустрічей, проведення нарад та 1:1, протоколювання, відслідковування рішень та контроль виконання задач, робота в пошті та месенджерах та ін..
- Навчання роботі з новою системою існуючих працівників та інтеграція в адаптацію нових працівників.
Лишаю клієнтам: працюючу систему, шаблони, приклади, чек-листи, інструкції, розуміння їх команд як з цим працювати.
Вмію домовлятися з різними рівнями персоналу від робочого до ТОП та власника.
Останні 7 років я HRD, PM та COO на аутсорсі для різних бізнесів. Маю свою аутсорс команду, що дозволяє швидше рухати процеси.
Для формування точної вартості та термінів потрібно буде уточнити з Вами деякі деталі (бриф), тому надаю орієнтовні.
Буду рада Вашому зверненню та виконанню проекту.
Відгуки клієнтів:
https://docs.google.com/presentation/d/1HXfQmzs2FWQqqPqFXFK1X5EH4wyIv4Jf/edit?usp=drivesdk&ouid=109849412535657432367&rtpof=true&sd=true Розгорнути

Бюджет: 50000 UAH Термін: 30 днів

Доброго дня, Романе!

Готовий взяти в роботу Ваш проєкт, та привести все до ладу. Маю більше 6 років досвіду на посаді керівника проєктів, керував великими командами, кількістю більше 100 людей. Вмію оптимізувати, покращувати эффективність, та робити з хаосу зрозумілий, логічний та прозорий робочий процесс. Давайте обговоримо деталі, та я якнайшвидше зможу почати.

Із прикладів, на минулому місці роботи в компанії Reburn (GameDev) з нуля відбудував процесси роботи над задачами, налаштував комунікацію між відділами та привів до ладу ведення документації.

Бюджет: 700 UAH Термін: 25 днів

Привіт, дуже цікава можливість для мене, вірю в те, що маю необхідні вам таланти та навички які допомагають впевнено діяти!
Готовий запропонувати співпрацю та оплату з вашого боку тільки в тому випадку якщо наслідки моєї роботи стануть справді ефективними для вас!

Бюджет: 40000 UAH Термін: 30 днів

Вітаю! Маю досвід в міжнародних компаніях, в операційному менеджменті та проєктному менеджменті понад 12 років. Вмію будувати команду з 0 та опрацьовувати всі етапи побудови команди за принципом FSNP. Розуміюсь на різних додатках для спілкування та вмію будувати зручний робочий простір, щоб у всіх все було під рукою. Можу почтати вже зараз. Деталі можемо проговорити в особистому спілкуванні

Бюджет: 20000 UAH Термін: 15 днів

Доброго дня, Романе!
Маю 7 років досвіду в маркетингу, також частково в ролі проджекта: оптимізації внутрішніх процесів. Я проаналізую ваші комунікації та виявлю слабкі місця, щоб впровадити прості та дієві рішення. Налаштую робочі процеси в месенджерах, розроблю структури мітингів і тд.
Давайте обговоримо деталі!

Бюджет: 40000 UAH Термін: 30 днів

Добрий день, Роман.

Зацікавило вашу пропозицію.
Маю досвід на посаді операційного директора, кризис-менеджера, створення проектів з нуля, набір команди та навчання нового співробітника.
Управління командами з різних відділів. Комунікація між відділами та налаштування ефективної роботи.
Рішення конфліктних ситуацій між колегами.
Буду радий спільній співпраці!

Бюджет: 50000 UAH Термін: 30 днів

Вітаю!
Чим я можу бути корисна вашій команді:

Я понад 12 років працюю у сфері HR і маю глибоке розуміння людських процесів у командах. Допомагаю бачити не лише структуру, а й людину в ній, з її особливостями, потребами, стилем комунікації. Маю досвід побудови внутрішніх процесів з нуля, адаптації команд до змін, а також впровадження систем оцінки (тестування 180°, 360°) для виявлення зон росту та розвитку.

Навчаюсь коучингу в Римському університеті суспільних наук, тому вмію не просто «наказати і проконтролювати», а допомогти команді самій побачити сенс і включеність у зміни.

Мій підхід м’який, але структурний. Я надаю перевагу простим, зрозумілим інструментам, які не ускладнюють життя, а звільняють час і енергію для роботи.

Що можу зробити для вас:

- Провести аналіз внутрішніх процесів та виявити слабкі місця у взаємодії.
- Налагодити чітку структуру комунікації: правила, мітинги, шаблони задач.
- Запровадити зручний порядок у месенджерах (щоб не було зайвого шуму, але вся інформація була під рукою).
- Провести коротке навчання для команди щодо нововведень.
- За потреби — провести тестування 180/360 для глибшого розуміння стану команди.

Мій досвід включає:
Побудову HR- і операційних процесів з нуля в освітньому та сервісному бізнесі;
Роботу з командними конфліктами та вирівнюванням очікувань;
Впровадження нових стандартів без примусу, через довіру й внутрішню згоду;
Коучинг як інструмент управління командою та розвитку лідерства.

Формат / оплата:
Фріланс, онлайн.
Вартість — від 500 грн/год або фіксована ставка за проєкт (обговорюється індивідуально).
Готова долучитись найближчим часом.

Буду рада допомогти навести лад у вашій системі так, щоб команда дихала вільно, але працювала узгоджено й ефективно. Розгорнути