Potrzebny jest menedżer do usprawnienia wewnętrznych procesów i komunikacji w firmie

Budżet: 40000 UAH Termin: 20 dni

Edukacja MBA w Niemczech, doświadczenie w budowaniu biznesów „od zera”, praca z międzynarodowymi projektami, 19 lat doświadczenia prawniczego, z czego 10 lat w zarządzaniu przedsiębiorstwami.

Budżet: 35000 UAH Termin: 7 dni

Romanie, pozdrowienia. Twoje zapytanie jest bardzo interesujące i bliskie mi. Pochodzę z branży finansowej, ale ponieważ mam dobre umiejętności organizacyjne i systematyzacyjne, byłem nie tylko dyrektorem finansowym, ale także kierownikiem i działem HR oraz IT. Od ponad 7 lat pracuję w branży doradczej, gdzie moimi projektami są nie tylko rachunkowość zarządcza, ale także opis procesów biznesowych, standaryzacja pracy zespołu, motywacja (KPI) pracowników. Bardzo lubię obszar Oszczędnej Produkcji. Skontaktuj się ze mną, chętnie nawiążę współpracę.
Więcej o mnie: http://serf.com.ua/

Budżet: 980 UAH Termin: 1 dzień

Dobry wieczór. Chętnie pomogę. Doświadczenie w pracy jako menedżer projektu.
Omówimy szczegóły?

Budżet: 2000 UAH Termin: 30 dni

Witam! Proponuję rozważyć opcję wdrożenia systemu CRM w Twojej firmie i zarządzania wewnętrznymi procesami oraz komunikacją w sposób scentralizowany. Nasz system CRM został opracowany specjalnie do rozwiązywania takich zadań. Oto strona internetowa do zapoznania się, mogę również udostępnić klucze do testowania ✔️ https://confidence-crm.com Z najlepszymi życzeniami, Walentyna

Budżet: 25000 UAH Termin: 20 dni

Cześć, nazywam się Jarosław.

Mam wystarczające doświadczenie jako dyrektor operacyjny i menedżer ds. komunikacji głównie w projektach offline, ale właśnie przechodzę przez proces przekształcania z trybu offline na online.

Uważam, że mogę być dla Was przydatny. Moje wielofunkcyjne doświadczenie z ostatnich lat związane jest z branżą produkcyjno-montażową oraz turystyką (zrezygnowałem z funkcji dyrektora operacyjnego w firmie produkcyjno-montażowej 1,5 miesiąca temu).

W procesach komunikacyjnych moim algorytmem jest strukturyzacja, przejrzystość międzyfunkcyjnej współpracy, określanie przyczynowo-skutkowych zależności, optymalizacja.

Ulubione narzędzia to grupy messengerowe według funkcji oraz arkusze Google do wizualizacji i ewidencji, systematyczne, ale krótkie spotkania.

Uważam komunikację za swoją mocną stronę, potrafię znaleźć wspólny język z różnymi ludźmi, jestem przekonany, że pomogę również Waszym „różnym ludziom” w usprawnieniu procesów komunikacyjno-organizacyjnych.

Mam odroczenie od służby w Siłach Zbrojnych, więc mogę zagwarantować stabilność swojej pracy.

Pozostałe szczegóły chętnie omówię. Rozwiń

Budżet: 50000 UAH Termin: 30 dni

Witam!
Jesteśmy zespołem, który od 8 lat pomaga firmom uporządkować wewnętrzne procesy, szczególnie gdy firma dynamicznie się rozwija, a chaos narasta.

Analizujemy, strukturyzujemy i wdrażamy proste rozwiązania: zasady współpracy, szablony zadań, formaty spotkań, kanały robocze w komunikatorach. Jeśli trzeba — przeprowadzamy szkolenia zespołu.

Pracujemy praktycznie, bez zbędnej teorii. Mamy realne przypadki poprawy komunikacji i zarządzania zespołami w sprzedaży, obsłudze klienta, produkcji oraz w sektorze B2B.

Chętnie omówię Twoją sytuację — po krótkiej rozmowie określę terminy i koszty.

Budżet: 2300 UAH Termin: 1 dzień

Dzień dobry. Jestem gotowy podjąć się projektu. Mam ponad 20 lat doświadczenia w usprawnianiu procesów i komunikacji w przedsiębiorstwie. Więcej informacji na stronie https://ublfc.wordpress.com/

Budżet: 30000 UAH Termin: 21 dni

Witam, Romanie. Zainteresował mnie Twój projekt.
Doświadczenie w strukturyzacji procesów biznesowych 12 lat, od chaosu do funkcjonującego systemu.
4 z nich w jednej firmie na stanowisku HR, gdzie w tym czasie budowałam od zera system komunikacji dla zespołu 50+ osób (personel biurowy).
- Od analizy do opisu i standaryzacji wszystkich procesów komunikacji: umawianie spotkań, prowadzenie narad i 1:1, protokołowanie, śledzenie decyzji i kontrola realizacji zadań, praca w poczcie i komunikatorach itp.
- Szkolenie pracowników z nowego systemu i integracja nowych pracowników w proces adaptacji.
Zostawiam klientom: działający system, szablony, przykłady, listy kontrolne, instrukcje, zrozumienie ich zespołów i jak z tym pracować.
Potrafię negocjować z różnymi poziomami personelu, od pracowników po TOP i właściciela.
Ostatnie 7 lat jestem HRD, PM i COO na zlecenie dla różnych firm. Mam własny zespół outsourcingowy, co pozwala szybciej realizować procesy.
Aby dokładnie określić koszt i terminy, muszę z Tobą omówić kilka szczegółów (brief), dlatego podaję orientacyjne.
Będę się cieszyć na Twoje zgłoszenie i realizację projektu.
Opinie klientów:
https://docs.google.com/presentation/d/1HXfQmzs2FWQqqPqFXFK1X5EH4wyIv4Jf/edit?usp=drivesdk&ouid=109849412535657432367&rtpof=true&sd=true Rozwiń

Budżet: 50000 UAH Termin: 30 dni

Dzień dobry, Romanie!

Jestem gotowy podjąć się Twojego projektu i doprowadzić wszystko do porządku. Mam ponad 6 lat doświadczenia na stanowisku kierownika projektów, zarządzałem dużymi zespołami, liczącymi ponad 100 osób. Potrafię optymalizować, poprawiać efektywność oraz zamieniać chaos w zrozumiały, logiczny i przejrzysty proces pracy. Porozmawiajmy o szczegółach, a ja jak najszybciej zacznę.

Na przykładach, w poprzedniej firmie Reburn (GameDev), od podstaw odbudowałem procesy pracy nad zadaniami, ustawiłem komunikację między działami i uporządkowałem prowadzenie dokumentacji.

Budżet: 700 UAH Termin: 25 dni

Cześć, bardzo interesująca możliwość dla mnie, wierzę, że mam niezbędne talenty i umiejętności, które pomagają działać pewnie!
Gotowy zaoferować współpracę i płatność z Twojej strony tylko wtedy, gdy skutki mojej pracy staną się naprawdę skuteczne dla Ciebie!

Budżet: 40000 UAH Termin: 30 dni

Cześć! Mam ponad 12 lat doświadczenia w międzynarodowych firmach, w zarządzaniu operacyjnym i zarządzaniu projektami. Potrafię budować zespół od podstaw i opracowywać wszystkie etapy tworzenia zespołu według zasady FSNP. Znam się na różnych aplikacjach do komunikacji i potrafię tworzyć wygodne miejsce pracy, aby wszystko było pod ręką. Mogę zacząć już teraz. Szczegóły możemy omówić w prywatnej rozmowie.

Budżet: 20000 UAH Termin: 15 dni

Dzień dobry, Romanie! Mam 7 lat doświadczenia w marketingu, także częściowo w roli project managera: optymalizacji procesów wewnętrznych. Przeanalizuję Twoją komunikację i zidentyfikuję słabe punkty, aby wdrożyć proste i skuteczne rozwiązania. Skonfiguruję procesy robocze w komunikatorach, opracuję struktury spotkań itp. Porozmawiajmy o szczegółach!

Budżet: 40000 UAH Termin: 30 dni

Dzień dobry, Romanie.

Zainteresowała mnie Twoja oferta.
Posiadam doświadczenie na stanowisku dyrektora operacyjnego, menedżera kryzysowego, tworzenia projektów od podstaw, rekrutacji zespołu i szkolenia nowego pracownika.
Zarządzanie zespołami z różnych działów. Komunikacja między działami i ustawianie efektywnej pracy.
Rozwiązywanie konfliktowych sytuacji między kolegami.
Będę zadowolony ze współpracy!

Budżet: 50000 UAH Termin: 30 dni

Witam!
W czym mogę być pomocna Twojemu zespołowi:

Od ponad 12 lat pracuję w dziedzinie HR i mam głębokie zrozumienie ludzkich procesów w zespołach. Pomagam dostrzegać nie tylko strukturę, ale także człowieka w niej, z jego szczególnymi cechami, potrzebami, stylem komunikacji. Mam doświadczenie w budowaniu wewnętrznych procesów od podstaw, adaptacji zespołów do zmian, a także wdrażaniu systemów oceny (testowanie 180°, 360°) w celu identyfikacji obszarów rozwoju i wzrostu.

Uczę się coachingu na Uniwersytecie Społecznym w Rzymie, dlatego potrafię nie tylko „nakazać i kontrolować”, ale także pomóc zespołowi samodzielnie dostrzec sens i zaangażowanie w zmiany.

Moje podejście jest łagodne, ale strukturalne. Preferuję proste, zrozumiałe narzędzia, które nie komplikują życia, lecz uwalniają czas i energię na pracę.

Co mogę dla Ciebie zrobić:

- Przeprowadzić analizę wewnętrznych procesów i zidentyfikować słabe punkty w interakcjach.
- Ustalić jasną strukturę komunikacji: zasady, spotkania, szablony zadań.
- Wdrożyć wygodny porządek w komunikatorach (aby nie było zbędnego hałasu, ale cała informacja była pod ręką).
- Przeprowadzić krótkie szkolenie dla zespołu dotyczące nowości.
- W razie potrzeby — przeprowadzić testy 180/360 w celu głębszego zrozumienia stanu zespołu.

Mój doświadczenie obejmuje:
Budowę procesów HR i operacyjnych od podstaw w branży edukacyjnej i usługowej;
Pracę z konfliktami zespołowymi i wyrównywanie oczekiwań;
Wdrażanie nowych standardów bez przymusu, poprzez zaufanie i wewnętrzną zgodę;
Coaching jako narzędzie zarządzania zespołem i rozwoju przywództwa.

Format / opłata:
Freelance, online.
Koszt — od 500 zł/godz. lub stała stawka za projekt (do ustalenia indywidualnie).
Gotowa do dołączenia w najbliższym czasie.

Chętnie pomogę uporządkować Twój system tak, aby zespół oddychał swobodnie, ale pracował zgodnie i efektywnie. Rozwiń