Потрібен Project manager який допоможе довести проєкт до кінця (комунікації та технічні навички)

Бюджет: 1200 EUR Термін: 41 день

МОя ставка - 1200 грн за годину, стартувати можу в найближчий робочий день. До 1 вересня реально довести проєкт до керованого фіналу, але важливо швидко розібрати борги, статус задач, очікування клієнта і якість поточної реалізації =)

Працюю саме на стику бізнесу і технічної команди - SaaS, ЦРМ, кабінети, інтеграції, ролі, оплати, аналітика, адмінки. Зазвичай заходжу не як формальний менеджер, а як технічний координатор - перевіряю логіку, пріоритети, ризики, тестую результат, перекладаю хаос у задачі для розробників і зрозумілі рішення для клієнта. Смотрите, тут нюанс - якщо до 1 вересня мало часу, то перші 1-2 дні треба витратити не на балачки, а на аудит стану проєкту.

У схожих задачах ми в Ingello вели складні системи з бізнес-логікою і командами. Релевантні приклади
> https://business.ingello.com/fractal - AI/SaaS і складна логіка процесів
> https://business.ingello.com/forma-crm - ЦРМ і управління бізнес-процесами
> https://business.ingello.com/platforma - корпоративна платформа з ролями і процесами
> https://systems-fl.ingello.com/ua

Що потрібно від вас на старті - доступ до трекера задач, тестового середовища, короткий опис домовленостей з клієнтом, список критичних функцій до 1 вересня і контакти команди всередині біржі. Поза біржею контакти не пропоную - нас за це можуть забанити, тому працюємо коректно.

Уточню 2 речі
> яка зараз стадія проєкту - розробка, тестування, передача клієнту чи гасіння пожежі
> скільки людей у команді і де ведуться задачі - Jira, Trello, Notion, таблиця чи щось своє

Я би сказав, що тут виграє той, хто швидко прибере туман і поставить нормальний ритм приймання. Де тонко, там і рветься - тому почав би з технічного аудиту поточного стану і короткого плану до 1 вересня. Розгорнути

Бюджет: 400 EUR Термін: 20 днів

привіт. зібрати воєдино saas-платформу і подружити розробників з бізнесом — класична історія перед релізом. зазвичай все упирається в те, що технарі мислять кодом, а клієнт чекає бізнес-логіку. я працював над схожим проектом, налаштував там процеси з нуля і сам написав тестові сценарії. мій досвід якраз у таких saas-продуктах, де потрібно керувати розробкою. я сам не раз виступав таким перекладачем. з досвіду знаю, що перед запуском найбільше багів вилазить при інтеграції сторонніх сервісів оплати або розсилок, про які розробники часто забувають при локальних тестах. план дій простий: спочатку я зроблю аудит поточного стану коду і беклога потім налажу спілкування в чатах і протестую основні сценарії в кінці закриємо останні баги і запустимо продукт свої кейси і рейт скину в особисті повідомлення. пиши, якщо є питання.

Бюджет: 400 EUR Термін: 37 днів

Вітаю Олександре, маю гарні комунікаційні навички. Працюю відповідально.
Маю досвід керівних посад, та особисто працюю контент-менеджером.
Вмію працювати з Клієнтом та колективом.
Слідкуватиму за процесом роботи, зафіксуємо виділений час та на правки щоб встигнути.
Будемо звірятися поетапно з Замовником.
Рада співпраці.
Година роботи: 800 грн.

Бюджет: 25 EUR Термін: 1 день

Вітаю! Маю практичний досвід в IT-менеджменті та розробці, тому стану надійним містком між клієнтом та технічною командою. Я розмовляю з розробниками їхньою мовою (розумію логіку API, БД, архітектури), а клієнту вмію доносити складні технічні речі простими словами.Готовий повністю взяти на себе контроль розробки та тестування вашої SaaS-платформи до 1 вересня.Мій підхід до роботи:Управління командами: Чітко ставлю технічні завдання (ТЗ) для IT-спеціалістів, декомпоную великі фічі на спринти та контролюю дедлайни.Тестування та QA: Не просто пересилаю звіти, а особисто тестучу результат (Black-box, функціональне тестування, перевірка бізнес-логіки), щоб клієнт отримував продукт без багів.Клієнтський менеджмент: Проводжу регулярні статус-зідзвони (Daily/Weekly), тримаю клієнта та його співробітників в курсі прогресу, згладжую кути та оперативно вирішую форс-мажори.Інструменти: Вільно володію Jira, Trello, Notion, Figma (для звірки з макетами) та знаю, як налаштувати воркфлоу, щоб команда не прокрастинувала.Досвід: Успішно координував розробку та запуск 3-х веб-сервісів (включаючи CRM-системи та аналітичні модулі), де виступав єдиною точкою контакту для замовника та команди з 5 розробників.
Вартість часу: Орієнтовно $15–$25 / година (або готовність обговорити фіксовану ставку на місяць / за весь проект до 1 вересня, залежно від щоденного завантаження в годинах).
Чекаю у приватних повідомленнях!

Бюджет: 1200 EUR Термін: 41 день

у нас уже є практично готовий робочий процес доведення SaaS-проєктів до релізу, його можна швидко адаптувати під вашу команду і почати роботу тут у проєкті ))
вартість мого часу - 1200 грн за годину.
до 1 вересня можемо взяти роль технічного менеджера проєкту, з контролем задач, комунікацією між клієнтом і командою, перевіркою результату та підготовкою релізу.
МАємо досвід у керуваня SaaS, CRM, ERP, кабінетами, адмінками та системами з кількома командами.
по роботі я б запропонував простий ритм - короткий план задач, щоденний контроль блокерів, приймальне тестування, прозорий статус для клієнта і окремо технічні формулювання для розробників.
з боку клієнта потрібні доступи до трекера, тестового середовища, актуального списку задач і перелік відповідальних людей.
питання - який зараз стан релізу і чи є вже чіткі критерії готовності до 1 вересня?
ще питання - потрібен PM тільки на комунікації, чи також технічна постановка задач, пріоритезація і приймальне тестування?
- https://business.ingello.com/platforma - близько до задачі з корпоративною платформою і доведенням системи до робочого стану.
- https://business.ingello.com/forma-bpm - схоже по управлінню процесами, ролями, задачами і якістю виконання.
- https://business.ingello.com/fractal - приклад, де ШІ та автоматизація допомагають прискорювати робочі процеси без зайвого хаосу.
головний профіль Ingello для біржі - https://systems-fl.ingello.com/ua
можемо спокійно пройтись по поточному стану проєкту тут і визначити потрібну зайнятість, щоб не усложнювати там, де достатньо нормальної дисципліни =/ Розгорнути

Бюджет: 400 EUR Термін: 14 днів

Привіт, Олександре! Зацікавив ваш проєкт, та думаю, що зможу допомогти довести його до кінця. З того, що ви описали, бачу що задача поділяється на кілька етапів: спочатку потрібно буде вникнути в поточний стан проєкту, зрозуміти всі поточні складнощі у комунікації та технічні моменти, потім налагоджу зв'язок між командою та клієнтом, щоб усі процеси йшли плавно. Буду виступати тим самим "мостом", перекладаючи технічні терміни на зрозумілу клієнту мову і навпаки - чітко формулюючи завдання для розробників. Ну і, звичайно, візьму на себе контроль якості, щоб до 1 вересня ми отримали той результат, який відповідає очікуванням. Маю великий практичний досвід у координації команд на проєктах, пов'язаних з IT та SaaS, тому розумію як ефективно працювати з обома сторонами.

За таку роботу до 1 вересня пропоную орієнтовну вартість 350-400 доларів за тиждень, це залежатиме від завантаженості та обсягу завдань.