Switch to English?
Yes
Переключитись на українську?
Так
Переключиться на русскую?
Да
Przełączyć się na polską?
Tak
  • Бізнес-план: "Харчове виробництво".

    Консалтинг
    Бізнес-план: "Продовольче виробництво", деякі параметри змінені.


  • Створення і редагування резюме

    Консалтинг
    Створення резюме для працевлаштування в ІТ в EU.
    #резюме #Interviews #IT_resumes


  • 5204 UAH

    Послуги для CRM систем

    Консалтинг
    Добрий час доби

    Я роблю все, щоб робота в CRM системі була ефективною і приносила більше доходу і прибутку компанії, а саме:
    1. Аналіз поточних (актуальних) проблем і завдань, які ви хочете вирішити
    2. Оцінка рішення
    3.1 Написання плану рішення
    3.2 Презентація плану впровадження
    3.3 Перед впровадженням з нуля можу зробити і показати прототип з частковою і повною автоматизацією бізнес процесів
    4. Впровадження CRM-системи з нуля
    5. Або внесення змін в уже працюючу CRM-систему
    6.1 Навчання діючих менеджерів новій логіці роботи (після внесення змін)
    6.2 Навчання менеджерів після налаштування і перед запуском CRM-системи
    6.3 Навчання нових менеджерів при розширенні штату
    7. Подальше супроводження CRM системи на постійній основі
    7.1 Відповіді на запитання користувачів
    7.2 Виправлення виникаючих помилок
    7.3 Внесення коригувань в налаштування системи
    8. Розробка інтеграцій з іншими сервісами (1C, платіжні системи)
    9. Розробка віджетів під запит клієнта

    Перед будь-яким завданням я обов'язково проводжу предпроектний аудит, щоб проаналізувати складність завдання і оцінити обсяг роботи. Тому без аналізу ніяких цін назвати не можу. Записуйтесь на предпроектний аудит, після чого зможу показати план впровадження, терміни і вартість.

    Предпроектний аудит включає:
    1. Першу зустріч (1,5-2 години)
    2.1 Аналіз отриманих вимог і написання плану впровадження (2-4 години)
    2.2 За необхідності готую прототип під вашу нішу бізнесу (4 години)
    3. Друга зустріч (1,5-2 години). Презентація плану впровадження: план робіт, терміни, вартість, відповіді на всі питання по впровадженню, погодження бюджету і дати старту проекту. Презентація прототипу під вашу нішу бізнесу (за необхідності)

    Коштує 100 EUR = 120 USD = 5000 UAH = 450 PLN


  • Трансформація e-commerce → 2× виручка, Forbes Next 250

    Консалтинг
    Задача: Власники в операційці 7 днів на тиждень і не хочуть займатись рутинними задачами.

    Результат:
    *2× виручка за 12 місяців → $1.4M+ приросту.
    *Компанія потрапила до Forbes Next 250.
    *ERP-система продається як окремий IT-продукт.

    Що зроблено?
    *Аудит компанії, редизайн оргструктури.
    *Наймання CFO, аналітика, Head of Sales.
    *Запуск ERP (OneBox) і автоматизація більшості процесів компанії.
    *Побудова маркетингу з нуля, CAC-тестування каналів.
    *Побудова фінансового відділу;
    *Закрили нерентабельний B2B напрямок.
    *Вивільнили обох co-founders від операційки.


  • Консалтинг політичних проєктів

    Консалтинг
    Політтехнологічна підтримка, організація та ведення виборчого процесу (виборчий штаб). Участь у виборчих кампаніях. Досвід 18 років


  • 500 UAH

    Безкоштовний Telegram-канал "Excel - не варіант?"

    Консалтинг
    Знайомий помічник для складних завдань.


  • 22 409 UAH

    Створення аналітичних графіків в Google таблицях

    Консалтинг
    Прикладам приклад аналітичних графіків в Google таблицях для інтернет-магазину на Amazon
    https://docs.google.com/spreadsheets/d/1aHDGBGUXoUfKjqhGF4QXfMXbsPFqTm8auUOXASniMXg/edit#gid=1178306328

    Я можу створити таку ж аналітику для вашого бізнесу

    Для цього нам з тобою потрібно
    1 .Визначити, звідки ми будемо отримувати дані
    2 .У якій формі ці дані зараз збираються і зберігаються
    3 .Як збираються та зберігаються ці дані зараз (у ручному режимі або автоматично)
    ЧетвертийЯк ми плануємо збирати і зберігати дані для подальшого використання (у ручному режимі або автоматично)
    5 .Зготувати єдиний формат зберігання даних для подальшої обробки
    6 .Налаштування завантаження даних в єдиний шаблонізований звіт
    7 .Згодувати, які графіки і в якому форматі Вам потрібні для аналізу та ефективного управління бізнесом
    8 ІНалаштувати графіки
    9 .Запишіть навчальний відео, як правильно користуватися та працювати з цими даними
    ДесятьПроводити навчання та відповісти на запитання

    Вартість від 500 EUR
    Термін від 2 до 4 тижнів


  • 22 409 UAH

    Створення аналітичних таблиць Google

    Консалтинг
    Прикладам приклад зведених аналітичних таблиць Google
    https://docs.google.com/spreadsheets/d/1_WPrpPFAMs177NlTqRunFo0bDplyUdV_zPSgQp6MbWI/edit?usp=sharing

    Я можу створити таку ж аналітику для вашого бізнесу

    Для цього нам з тобою потрібно
    1 . Визначити, звідки ми будемо отримувати дані
    2 . У якій формі ці дані зараз збираються і зберігаються
    3 . Як збираються та зберігаються ці дані зараз (у ручному режимі або автоматично)
    Четвертий Як ми плануємо збирати і зберігати дані для подальшого використання (у ручному режимі або автоматично)
    5 . Зготувати єдиний формат зберігання даних для подальшої обробки
    6 . Налаштування завантаження даних в єдиний шаблонізований звіт
    7 . Згодувати, які зображені таблиці і в якому форматі Вам потрібні для аналізу та ефективного управління бізнесом
    8 І Налаштуйте зібрані таблиці
    9 . Запишіть навчальний відео, як правильно користуватися та працювати з цими даними
    Десять Проводити навчання та відповісти на запитання

    Вартість від 500 EUR
    Термін від 2 до 4 тижнів


  • 156 113 UAH

    Розробка дашборду з показниками KPI

    Консалтинг
    Створюємо інтерактивний дашборд з показниками KPI

    Приклад такого дашборду дивіться за посиланням
    https://lookerstudio.google.com/u/0/reporting/80d98c61-f8f6-4646-90cd-a8c28a942fc1/page/hiD2C

    План роботи
    1 .Проведення 5 (або більше) зустрічей (по 1-1,5 годин) з метою виявлення, фіксації, узгодження всіх показників KPI, які Вам потрібні для аналізу та ефективного управління вашим бізнесом
    2 .Співвідношення джерел даних для кожного показника KPI.Звідки ми повинні отримувати ці дані або за якою формулою їх як розраховувати
    3 .Класифікація/груповання всіх показників KPI за різними дашбордами
    ЧетвертийЗв'язок візуального формату відображення кожної групи показників KPI на дашборді
    5 .Згода ТЗ (технічного завдання) на розробку всіх дашбодрів
    6 .Оцінка ТЗ (технічного завдання) на розробку всіх дашбодрів
    7 .Презентація КП (коммерчної пропозиції) з термінами розробки та вартістю.Відповіді на запитання
    8 ІЗгода з датою початку роботи

    Етапи оплати
    1 .Створення ТЗ (технічного завдання) на розробку
    Вартість 500 EUR
    Терміни від 2 до 4 тижнів
    2 .Вартість розробки дашборду залежить від узгодженого ТЗ (технічного завдання)
    Обсяг вартості від 2 000 до 5 000 EUR
    Терміни від 1 до 2 місяців


  • 22 409 UAH

    Створення Карти бізнес-процесів

    Консалтинг
    До уваги !Картина занадто велика, тому вона не відображається в перевізі.Щоб побачити приклад карти бізнес-процесів, потрібно натиснути на посилання вгору сторінки "Створення карти бізнес-процесів - робота в портфоліо фрілансера"
    — — —
    Введення будь-якої CRM системи починається з поглинання в бізнес-процеси компанії
    Починаючи з орг.Схеми компанії
    - включаючи опис бізнес-процесів кожного підрозділу продажів (якщо їх кілька)
    - до деталізації на рівні, коли зрозуміло, яка конкретно завдання з якою конкретно терміном ставиться на якого конкретно менеджера, які можуть бути результати виконання цієї задачі і що має відбутися в кожному з цих результатів.

    Чому це робити?Коли така схема бізнес-процесу продажу створена, на ній дуже легко у бачити вузькі місця, які в потоку ми просто не помічаємо і відповідно втрачаємо доходи і прибуток.Якщо ви відмовляєтеся на це витрачати час, по суті, ви відмовляєтеся покращувати свій бізнес, що суперечить самої філософії впровадження CRM системи або будь-якої іншої автоматизації або впровадження

    Що буде без цього етапу роботи?Нічого, рівним рахунком нічого не зміниться так, як могло б змінитися, якщо на це ставить і витратити достатньо часу.

    Скільки часу займає цей етап роботи?Цей етап роботи займає від 1 тижня (3 зустрічі) до декількох місяців (1-2 місяці і 10-15 зустрічей)

    Від чого залежить тривалість цього етапу?З масштабів компанії.У компаніях менше процесів простіше і в більшості випадків достатньо 1-2 тижнів (3-5 зустрічей), щоб виявити, задокументувати, заперечувати, узгоджувати всі бізнес-процеси
    Якщо компанія велика, то в ній багато підрозділів, посад, ролей і вони якось всі взаємодіють між собою.І поки я не до кінця буду розуміти, як саме вони взаємодіють між собою, не можна запропонувати ефективне рішення.Тому в цьому випадку на узгодження всіх процесів може піти 1-2 місяці роботи.
    А також залежить від вашого бажання потонути в деталі бізнес-процесів з метою знайти слабкі місця і їх зміцнити


  • Отримання грантів

    Консалтинг
    Сформували бізнес-плани та отримали державні гранти на розвиток бізнесу більше ніж 10шт на суму до 500тис.
    Напрямки за якими вже отримано:
    1. Ресторан/кафе;
    2. Магазин продуктовий;
    3. Аптека;
    4. Виробництво меблів.

    Вартість послуги складає 5% від суми отриманого гранту.
    Сплата тільки після отримання гранту на рахунок ФОП.

    Як проходить процес:
    1. Коротке інтервью з Вами, пояснення усіх деталей про гранти. Обрання програми
    2. Ми формуємо описову та розрахункову частини бізнес-плану
    3. Ви готуєте перелік витрат з цінами.
    4. Разом подаємо грант через дію. У разі додаткових уточнень - надаємо.
    5. Підготовлюємо Вс до співбесіди
    6. Супроводжуємо під час отримання та витрати гранту


  • Tone of Voice and Positioning Of A New Marketplace

    Консалтинг
    #brandconcept