Консалтинг
36-
Фінансова модель виробництва та постачання дронами
КонсалтингРозробка фінансової моделі для бізнес-плану виробництва та продажу дронів, а також послуги доставки з їх допомогою для американського ринку.
Розділи фінансового моделі
* Складний Dashboard з графіками та розрахунком інвестиційних показників
… * Баланс
* Звіт про прибуток і збитки P&L
Звіт про рух грошових коштів Cash Flow
* Виробничий план
* План з персоналу
* План капітальних інвестицій
* Розрахунок собівартості
Фрагменти моделі у вкладенні
#фінансовамодель #бізнесплан #бізнеспланування #фінанси #фінансовийплан #фінансовий #фінансовийоблік #фінансовазвітність #управлінськийоблік #управлінськазвітність #бізнесаналітик #бізнес #бізнесмодельь #фінансовийконсалтинг
-
10 000 UAH Авіценна - мережа клініки приватної практики
КонсалтингКлініка приватної практики - формат невеликої клініки приватної практики.Держава на один центр 7 співробітників (директор, 2 медсестри, а також 4 лікарі: сімейний лікар, терапевт, педіатр, ЛОР).Планується відкрити одну клініку і протестувати ринок.При виході клініки на самообслуговування (4 місяці), бізнес можна масштабувати, відкриваючи мережу клініки.При цьому середній стан лікарів на одну клініку може складати 2-3 спеціалістів, або збільшено до 10-15 лікарів.Формування кабінетів обладнанням також буде залежати від вибраного районного центру.Місія проекту - доступна медицина кожному.Розвиток центрів приватної практики в невеликих містах і селах, де є проблеми з доступною і якісною медициною.Мета бізнес-плану
Цей бізнес-план складений з метою опису концепції проекту, розробки організаційного плану, обґрунтування ефективності проекту для прийняття інвестиційного рішення.Фінансовий план розроблений на два роки.Огляд бізнес-планів на ютубі https://youtu.be/fGEKAhics3E
Фін модель проекту https://youtu.be/GpKFHen3m7I
Маркетинг https://youtu.be/rBaotBLVqWc
-
30 000 UAH Маркетинговый консалтинг
КонсалтингРазработка нового продукта "Soulmate Codes" и воронки его продаж на рынке США.
- наполнение продукта (программа, тренинги, домашние задания, игры, методика, метафорические карты и т.д.);
- воронка продаж через марафон, через бесплатный вебинар, через рассылку, через серию лид-магнитов;
- анализ целевой аудитории и стратегия таргетированной рекламы
… Результаты MVP запуска: рекламный бюджет 126$ - 6 продаж (5 - членство в клубе по 99$ и 1 индивидуальная сессия за 150$).
#маркетинг #Маркетинговая стратегия #бизнес-консалтинг #консалтинг
-
25 000 UAH Маркетинг школы Terrapia
Консалтинг#маркетинг #Маркетинговая стратегия #бизнес-консалтинг #консалтинг
Консалтинг (10 консультационных сессий) по выстраиванию маркетинга в авторской школе TERRAPIA Дины Островской (США):
- брифование и постановка целей;
- анализ целевой аудитории и составление портретов клиентов;
… - разработка смежных продуктов школы (Школа Астрологии - https://www.astrology.terrapia.org/main)
- разработка структуры и наполнения сайтов школ
- разработка программ привлечения клиентов через социальные сети - Facebook;
- разработка воронки продаж для годовой программы школ и др.
-
8000 UAH Рассылки для 2Р2 трейдинга
КонсалтингРеанимация существующей базы и вовлечение их в новый проект по торговле криптовалютой на бирже. Рассылка велась на 2-х языках, с возможностью переключения из письма на другую языковую версию
-
3594 UAH BPMN-схема процесу покупки платної підписки (Payment Flow)
КонсалтингОписав процес оплати підписки в нотації BPMN 2.0 з розбивкою по 5 дорожкам (swimlanes): Покупець, Система, Платіжний провайдер, Email/Аналітика, Background/Pending.
Схема охоплює:
— Основний потік: вибір плану → checkout → введення даних → запит до провайдера
… — Альтернативні потоки: повторна спроба, відмова, очікування
— Фонову перевірку статусу платежу через N секунд
— Активацію доступу та відправку підтвердження з чеком
Інструмент: draw.io / Miro
#BPMN #бізнесаналіз #процеси #платіжнасистема #swimlane #автоматизація
-
Оформлення автоцивілки
КонсалтингОформлення автоцивілки (ОСЦПВ) онлайн
Виконую повний цикл оформлення автоцивілки для клієнтів: від консультації до готового договору.
… У рамках роботи:
• підбір оптимальної страхової програми під клієнта
• перевірка даних транспортного засобу
• внесення інформації в систему страхування
• контроль коректності даних перед оформленням
• супровід до моменту підписання договору
• надання готового полісу клієнту
Працюю з різними типами транспортних засобів (легкові авто, комерційний транспорт).
Маю досвід роботи з внутрішніми CRM/страховими системами.
**Маю ліцензію НБУ на здійснення страхової діяльності**, що гарантує офіційність та відповідність усім вимогам законодавства.
**Прорахунок вартості — безкоштовний.**
**Послуги агента для клієнта — без додаткової оплати (оплачує страхова компанія).**
Гарантую:
• уважність до деталей
• правильність оформлення
• швидке виконання
• конфіденційність даних
На прикладі в портфоліо — реальні оформлені договори автоцивілки з різними параметрами (різні авто, програми, терміни дії).
Можу працювати як з разовими заявками, так і на постійній основі.
-
200 UAH Меню для схуднення на 1 день
КонсалтингСкладу збалансоване меню на день для тих, хто хоче налагодити харчування та почати процес схуднення без жорстких дієт.
Меню підбирається з урахуванням простих і доступних продуктів, щоб його легко було дотримуватися у повсякденному житті.
… Що входить у послугу:
меню на день (сніданок, обід, вечеря, перекуси)
збалансований розподіл білків, жирів і вуглеводів
рекомендації щодо режиму харчування
Таке меню допоможе зробити перший крок до здорового та збалансованого харчування.
Так виглядає приклад меню, яке я складаю індивідуально для клієнтів.
-
300 UAH Аналіз харчування та рекомендації нутриціолога
КонсалтингЗроблю детальний аналіз вашого щоденного харчування та допоможу зрозуміти, що заважає схудненню або покращенню самопочуття.
Після аналізу ви отримаєте зрозумілі рекомендації, як скоригувати раціон без жорстких дієт і складних обмежень.
… Що входить у послугу:
аналіз вашого раціону за 1–3 дні
оцінка балансу білків, жирів і вуглеводів
рекомендації щодо покращення харчування
поради для досягнення ваших цілей (схуднення або підтримка ваги)
Працюю з простими та доступними продуктами, щоб харчування легко вписувалось у ваш спосіб життя.
-
15 000 UAH Продажі в нерухомості без демпінгу
КонсалтингАгенція з оренди нерухомості (B2C / B2B-оренда).
01 // Проблема
… Продажі трималися лише на знижках і “симпатії” менеджерів
Агенція звернулася до нас у момент, коли кількість запитів зростала, конкуренція на ринку посилювалася, але команда не могла стабільно закривати угоди без демпінгу. Переговори проходили хаотично, а результат залежав не від процесу, а від того, чи “сподобався” менеджер клієнту.
Менеджери намагалися бути дружніми та неформальними, але не продавали, оскільки не розуміли, що для клієнта справді важливо і як презентувати цінність об’єкта без зниження ціни. Угоди закривалися лише через знижки, що зменшувало маржу та знецінювало продукт.
Що блокувало продажі:
* відсутність професійного ведення діалогу: менеджери не тримали ініціативу та швидко втрачали контроль над розмовою;
* фокус виключно на ціні: на слово «дорого» одразу пропонувалася знижка, що робило продукт слабким;
* прагнення “сподобатися”, а не продавати: жарти й неформальність замість виявлення потреб;
* невміння виявляти реальні критерії клієнта (доступ, безпека, транспорт, паркінг, інфраструктура);
* відсутність структури та скриптів: кожен менеджер говорив “як виходить”;
* слабка робота із запереченнями: перше “ні” зупиняло діалог;
* низький рівень довіри: клієнти швидко переходили до конкурентів;
* неможливість масштабування: стабільний потік лідів при низькій конверсії.
02 // Рішення
Перезавантаження підходу до продажів і відмова від демпінгу
Метою було зняти залежність продажів від знижок і “симпатії” менеджера та навчити команду продавати як експерти. Ми розробили практичний інтенсив, спрямований на зміну мислення та поведінки в переговорах.
Фокус — структура діалогу, правильні запитання, контроль розмови, презентація цінності об’єкта та професійна робота із запереченнями.
За 3 дні інтенсиву було зроблено:
* вибудували чітку структуру кожного дзвінка: старт, ініціатива, виявлення критеріїв, аргументація, вигоди, перевірка, робота із запереченнями, називання ціни, закриття угоди;
* навчили виявляти реальні потреби клієнтів: доступ 24/7, безпека, транспорт, паркінг, інфраструктура, планування, зручність для персоналу, статусність локації;
* прибрали фокус із ціни та навчили продавати цінність об’єкта замість автоматичного демпінгу;
* прокачали професійну роботу із запереченнями: перше “ні” перестало бути фіналом розмови;
* підвищили експертність менеджерів: менеджер — експерт, а не “приємний співрозмовник”;
* впровадили модель презентації “характеристика → вигода → уточнення”;
* навчили подавати ціну за технікою SANDWICH — після вигод і аргументації;
* провели практикум на реальних сценаріях агенції: дзвінки, об’єкти, заперечення, болі клієнтів.
03 // Результат
За 3 дні інтенсиву хаотичний підхід до продажів, заснований на знижках і “симпатії”, був замінений на керований процес. Команда почала працювати за чіткими сценаріями: структура діалогу, виявлення критеріїв, аргументація цінності, робота із запереченнями та професійне називання ціни.
Менеджери перестали демпінгувати, навчилися керувати розмовою, аргументувати вартість і продавати не квадратні метри, а рішення, локацію та вигоди для клієнта.
Інструменти
* СПІН-продажі
* холодні дзвінки
* обробка заперечень
* структура воронки продажів
* KPI та контроль якості діалогів
Ключові зміни
“Дорого” — більше не стоп-слово
“Знижка” — виключена з лексикону менеджерів
Менеджер — експерт, а не “приємний співрозмовник”
-
45 000 UAH Холодні B2B-продажі у виробництві
КонсалтингУКРГОСТ — виробнича B2B-компанія.
01 // Проблема
… Повна відсутність холодних продажів
Відділ продажів «УКРГОСТ» працював виключно з постійними клієнтами через сарафанне радіо. Холодні дзвінки фактично не здійснювались.
Причина виявилась глибшою, ніж здавалось на перший погляд:
* менеджери боялись відмов;
* не мали досвіду холодних продажів;
* втрачали клієнта після першого «ні»;
* не вміли працювати із запереченнями;
* середній час холодного дзвінка — 27 секунд.
Фактично менеджери не продавали, а уникали контакту з новими клієнтами.
02 // Рішення
Холодні продажі = страшно прибутково
Ми не починали з теорії. Робота була максимально практичною:
Що зробили:
* провели глибокий розбір реальних дзвінків менеджерів;
* виправили критичні помилки вже під час навчання;
* впровадили СПІН-техніку з адаптацією під конкретних клієнтів;
* разом з командою сформували персоналізовані СПІН-питання;
* прокачали психологічну стійкість через вправу «стілець» (робота з тиском і запереченнями);
* провели індивідуальну роботу з кожним менеджером (мінімум 4 години на людину);
* побудували нову воронку холодних продажів.
За 30 днів тренінгу:
- зняли страх відмов
- прокачали обробку заперечень
- навчили виявляти реальний біль клієнта
- заклали системну модель холодних B2B-продажів
03 // Результат
До тренінгу:
* 9 менеджерів
* 2–3 нових клієнти на рік
* виключно сарафанне радіо
Після / під час 30-денного тренінгу:
* +9 нових клієнтів із холодних дзвінків
* середній час розмови зріс з 27 секунд до 4 хвилин
* менеджери почали:
* впевнено вести діалог
* виявляти біль
* професійно працювати з запереченнями
* закривати угоди з холодних контактів
Інструменти, які використовували
* СПІН-продажі
* холодні дзвінки
* обробка заперечень
* воронка продажів
* KPI та контроль показників
Показники
+350% — ріст продажів (нові клієнти)
+9 — клієнтів з нового каналу (холодні продажі)
P.S. Холодні продажі — це не коли клієнти обирають вас.
Це коли саме ви обираєте клієнта.
-
Бізнес-план "Встановлення мережевої сонячної електростанції"
КонсалтингПриклади робіт, портфоліо
Бізнес-план "Встановлення мережевої сонячної електростанції"
Галузь, енергетика, відновлювані джерела енергії (ВДЕ)
…
Мета бізнес-плану:
- Обгрунтування інвестицій у будівництво приватної мережевої сонячної електростанції потужністю 30 кВт для продажу електроенергії за "зеленим" тарифом або використання моделі самозабезпечення.
- Короткий опис: план містить техніко-економічне обґрунтування (ТЕО) з розрахунком інсоляції, вибором обладнання (панелі, інвертори), кошторисом монтажних робіт та витрат на підключення до мережі.
Ключовим є аналіз "зеленого" тарифу та прогнозування грошових потоків, а також аналіз ризиків, пов'язаних зі змінами в державному регулюванні.
- Практичний результат/Outcome: фінансова модель дозволила розрахувати точний термін окупності — 3,5 роки (при поточному тарифі) та продемонструвала рентабельність інвестицій (ROI) на рівні 28%.
Це дозволило залучити приватного інвестора, надійно підтвердивши стабільність грошового потоку та високу прибутковість проєкту.